工程項目經(jīng)理崗位責任（十二）
一、項目經(jīng)理是經(jīng)過培訓后持有項目經(jīng)理證并受總經(jīng)理命為項目的負責人----稱項目經(jīng)理。
二、項目經(jīng)理,在企業(yè)經(jīng)理的授權范圍內(nèi)全權負責,為法人授權委托人,并承擔授權范圍內(nèi)的有關法律責任,為第二法律責任人。
三、項目經(jīng)理在項目實施的過程中,首先抓好施工前的準備工作,施工中工程質(zhì)量、進度、安全、材耗、資金等,按計劃、規(guī)范要求辦事；降低消耗、節(jié)約材料；保證施工質(zhì)量和工程進度；提高工程的經(jīng)濟效益。
四、組織力量編制項目工程的"施工組織設計",用"施工組織設計"指導項目施工。
五、參加項目工程大質(zhì)量檢查,并在"內(nèi)三檢表"和"外三檢"表上簽字認可,承擔其應當承擔的責任。
六、狠抓施工安全工作,向職工宣傳,"安全為了施工,施工必須安全"的道理,在工地醒目的地段,書寫大標語,提醒職工注意安全,在工程施工點,增加保安措施,如安全網(wǎng)、欄等。
七、保證工程進度,是項目經(jīng)理工作的主要內(nèi)容,縮短工期,相應地增加效益,參予施工現(xiàn)場成本核算,為整體工程成本核算提供依據(jù),向企業(yè)每月報送"工程報表"和"材料消耗報表"。
八、組織力量搜集并整理竣工資料,按圖紙和有關"規(guī)范"、技術要求進行施工和質(zhì)量檢查
九、參加總經(jīng)理召開的工作會議,主動匯報工作,聽取總經(jīng)理指示,并貫徹、執(zhí)行,組織項目管理人員和施工班組長會議,研究施工中有關事宜,并強調(diào)工程進度、質(zhì)量、安全和節(jié)約材料反對浪費等。
十、與監(jiān)理工程師配合,把整個工程施工過程達到監(jiān)理"滿意"的水平。
十一、關心職工生活,解除職工的后顧之憂。
篇2：房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位責任制
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位責任制
一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。
四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。
五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。
六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。
七、組織學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。
八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。
九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責任。負責質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。
篇3：礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
第一條經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任者，對所管項目工程的安全生產(chǎn)負總的責任。
第二條主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。
第三條組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按"三定"原則積極組織整改。
第四條每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
第五條牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長、進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
第六條發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照"四不放過"的原則提出的實現(xiàn)改進措施，對事故責任者提出處理意見。
第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。
第八條組織有關人員搞好安全管理資料的編制，收集、整理、和歸檔等管理工作。
第九條做好對女工，未成年工的勞動保護工作。