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物業(yè)經(jīng)理人

裝修工程竣工后工程質(zhì)量保證保修服務(wù)

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  裝修工程竣工后的工程質(zhì)量保證及保修服務(wù)

  貴工程保修期限始于工程竣工驗收交付使用之日直至貳年。本公司歷來將善后維修服務(wù)看成是質(zhì)量保證的延續(xù)。本公司設(shè)有專門的質(zhì)量維修機構(gòu),進行竣工后的質(zhì)量維修服務(wù),在此鄭重承諾:按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對所施工項目進行維修,凡屬施工原因造成的工程范圍內(nèi)的脫落、開裂、變色、變質(zhì)、變形等缺陷都將視作本公司的保修范圍,進行修復(fù)。本公司將向用戶發(fā)給《工程使用須知》工程進入保修期,我公司通過書面形式,告之業(yè)主工程內(nèi)功能性部位,以及如何操作使用和清潔保養(yǎng)。裝飾工程對各個部位進行定期保養(yǎng),定期清潔。如細木表面一般是油漆,在裝飾工程中大多采用硝基清漆,每二個月噴擦一層薄臘,可以起到保護作用,增加使用壽命,確保亞光飾面。淺色飾材,在使用保養(yǎng)過程中,忌用水拖,因為有些淺色飾材怕水,最好在采取封閉處理后,再用干凈抹布去除污物,然后用長條拖把擦凈,日常保持表面干凈,不失表面光潔度。不同種材料飾面有不同的清潔方法,在使用過程中務(wù)必注意《工程使用須知》的有關(guān)說明。對于有物業(yè)管理部門的業(yè)主,如果需要我們還可以受約上門作相關(guān)介紹與交底,以便于貴方日常保養(yǎng)與使用。

  本公司將按期回訪用戶,工程竣工交房后,我公司承諾將進行定期回訪,即便在沒有出現(xiàn)質(zhì)量不良情況之下,也將進行?;卦L維修是整個施工中最后一道也是很關(guān)鍵的一道工序。我們以對業(yè)主負責(zé),對用戶負責(zé),對企業(yè)本身的信譽負責(zé)的精神,認真、切實、及時有效地做好維修工作?;卦L維修工作承諾做到:工程自竣工交房后起保修貳年。保修期間本公司的專業(yè)維修部將與業(yè)主保持密切聯(lián)系,派員及時收集維修信息,并落實安排人員進行維修。在貳年保修期內(nèi),凡不屬本公司質(zhì)量問題造成的維修,將只按成本(即=材料費+人工費+機械費+稅金)收取費用。保修期滿后,本公司維修部仍與業(yè)主保持密切聯(lián)系,對業(yè)主的維修要求,及時派員修理,并按優(yōu)惠價收費(材料費+人工費+機械費+管理費+稅金)。保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,我方在接到業(yè)主報修通知之時起,48 小時內(nèi)必定趕到現(xiàn)場進行檢查,并認真進行維修,直至修復(fù)。

篇2:裝飾工程質(zhì)量保證措施保修承諾

  裝飾工程質(zhì)量保證措施與保修承諾

  本工程施工內(nèi)容多而廣,施工技術(shù)要求高,且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標,必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制,為此采取如下措施:

  一、建立質(zhì)量保證體系

  1、建立以項目經(jīng)理負責(zé)和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時公司直接委派技術(shù)總監(jiān),駐現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)督工作。

  2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序

  質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段,項目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分部分項工程質(zhì)量評定;單位工程質(zhì)量評定,竣工驗收,直至竣工后服務(wù);第一道環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),專人檢查,專人評定,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用,互相合作,實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標,質(zhì)量預(yù)控及檢測程序詳見下圖:

  3、由項目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議,開展QC小組活動。分析質(zhì)量狀況,進行質(zhì)量檢查,研究制定預(yù)控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合,使產(chǎn)品得到有效控制。

  4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理,以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預(yù)定的質(zhì)量目標。

  二、質(zhì)量保證技術(shù)措施

  除應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外,還必須按以下各項質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行:

  1.在收到中標通知書后,事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后,應(yīng)認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計、施工方案。對圖紙中所存在問題,應(yīng)以書面提出報送監(jiān)理,以便及時組織圖紙會審并解決問題。

  2.各分項工程施工前必須進行技術(shù)交底,使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責(zé)任。認真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗收工作。工序間檢查驗收的程序見圖,質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。

  3.實行操作質(zhì)量掛牌:對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。

  4.實行實物標準樣本工作制:凡能作出示范樣板的分項工程,都應(yīng)先按設(shè)計要求,由班組做出實物樣板,經(jīng)過有關(guān)部門鑒定認可后,作為示范標準,照樣操作。

  5.各種原材料、半成品、成品在采購前,必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認可封樣后,方可進行批量采購?,F(xiàn)場要加強原材料的進場驗收,各類進場必須有質(zhì)保書。每批進場都要會同總包方取樣驗收。

  6.內(nèi)外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設(shè)備等施工安裝,必須按照統(tǒng)一測設(shè)的基線和標高線施工。

  三、售后服務(wù)

  本裝飾工程的保修期為2年,在保修期內(nèi)我公司將積極地配合業(yè)主的要求,維修所有項目,維修費用均由我方承擔(dān)。

  1、定期巡檢制度

  我司所有產(chǎn)品售出后,對用戶都有進行售后服務(wù)的義務(wù),為此,我們特別制定了定期巡檢計劃及各部門的職責(zé)、質(zhì)量保證措施,具體如下:

  1.1 經(jīng)營部:

  定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并及時將顧客投拆意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。

  1.2 質(zhì)檢部:

  對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,同時向公司提供顧客的反饋意見;

  制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃;

  組織實施售后服務(wù)工作;

  負責(zé)售后服務(wù)過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。

  1.3 相關(guān)部門:

  各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案,及時提供設(shè)計圖紙和維修所需材料。

  2、其它制度及計劃

  2.1 售后服務(wù)部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術(shù)熟練,且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。

  2.2 工程通過竣工驗收,物業(yè)公司接手后,我司的售后服務(wù)人員隨即開展"保駕護航"行動:為本工程在小業(yè)主入住時出現(xiàn)的門窗方面的問題進行及時的解決;

  2.3 保修期間專人留駐工地,可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題;

  2.4 根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù),直到滿足客戶合理的要求。

  我們每年都會對售后服務(wù)人員進行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進行教育。

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