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物業經理人

水庫整治工程環保措施

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  水庫整治工程環保措施

  1.施工人員進入現場后,進行文明施工和環保知識的宣傳、教育、并進行考核,樹立良好的文明施工及環保意識。成立經項目經理為首的靜音施工領導小組,以預防主為,全面綜合治理。建立定期民意調查制度,施工過程中與附近村委會密切配合,通過村委會反饋的信息進行專項治理。

  2.對施工垃圾統一堆放,場內排水溝定期疏通。施工廢水、生活污水經沉淀后統一排放到下水管道。

  3.嚴格控制晚間施工時間,合理組織施工生產,對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作,安排在白天進行,夜晚十點以后至次日晨六時主要進行無噪音的施工操作。對于施工中必須連續作業的工序,及時到當地人民政府或有關主管部門開具證明,并公告附近公民。

  因建筑工程的需要,出入建筑工程施工現場的各種機械、設備及時向當地人民政府環境保護行政主管部門申報,對噪聲較大的機械設備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間,盡可能地將噪聲污染控制在國家規定之內。以免影響附近居民生活。

  4.棄土外運時,土車不得過滿,避免在運輸的過程中發生遺灑,在運土車上路前鋪設不少于7m 長石渣,防止車輪帶土、帶泥上路,并在出口處設專人拍實車上土并苫蓋。

  5.干燥天氣施工時,要經常灑水,嚴格控制粉塵、水泥等對空氣的污染。

  6.施工機具噪音控制在規定的范圍內,必要時加設隔音。

  7.機動車輛所排放的尾氣要達到有關污染物排放標準。

  8.開展文明施工和環保的宣傳工作,現場要有標識。

  9.加強對現場附近公共設施的保護。

  10.定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。

  11.建筑施工的一個難點是現場的廁所問題。在考慮臨時廁所設施時,應按現場人員數量考慮廁所的設置。要求封閉嚴密,通風良好,定期清除糞便。

篇2:化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃措施

  化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施

  3月15日參加了公司的20**年工作會議暨安全環保工作會議,認真聽取了張總的《以爭創一流的信心,戮力同心,共克時艱,全力推進我公司更好更快地發展——在20**年度工作會議暨安全環保會議上的報告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

  報告首先傳達了集團公司20**年工作會議精神;然對我公司20**年的工作進行了一個回顧;接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢;同時給我們布置了20**年主要工作任務與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念,強化責任”的要求。

  會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神,廣泛討論,認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識,將責任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動負責的態度,全力做好各項工作,并努力把工作做細、做扎實,搞好班組建設工作,大力實踐精細化管理工作,發揮個人的主觀能動性,為公司的安全、穩定和更快更好的發展,做出貢獻。

  以下即是我工作20**年工作計劃與措施:

  1、以高度負責的態度,繼續做好安全環保工作。

  我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針,努力實現全年乙炔工段零事故。

  為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展周一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

  2、繼續深化成本管理,挖潛增效,努力做好節能降耗工作。

  為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設備潤滑管理,避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。

  3、進一步做好員工的培訓工作,尤其是“多面手”的培訓。

  為此我工段將加強員工的教育培訓工作,注重培養綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎上,多學習和實踐其他相關崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的后備力量。

  4、深化班組建設的力度,充分調動每位員工的積極性。

  班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,并讓班組長充分發揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,并作為考核的一項重要依據,努力使班組建設更上一個臺階。

  5、轉化觀念,切實改進工作作風。

  面對當前的經濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協力,共度難關。

  讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

  同時我乙炔工段將會團結在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設備專工,都會緊緊地團結在一起,有事一塊商量,在分廠領導的英明領導下,努力干好每一件事情。

篇3:商城環保清潔節能降耗措施

  商城環保清潔節能降耗措施

  要求員工注意節約用水、用電,嚴格執行機器的操作程序規定,具體有如下幾點:

  A、警示所有人員,堅決杜絕長流水、開徹夜燈情況發生;

  B、沖洗外圍時要手壓水管,使其出水口小,沖擊力大,從而節約沖洗時間,節約用水;

  C、使用機器設備時,要抓緊時間,迅速的完成清潔作業任務,不可有不規范的操作,以最快的速度完成任務,達到節約用電;

  D、取水后要及時關閉水龍頭,同時對清潔管理區域的水源注意檢查,如有漏水未關閉情況立即進行處理;

  E、可自然采光區域,關閉照明設施,以節約電源。

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