房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之外墻施工

　　（十）外墻施工

　　1、工作要點(diǎn)

　　（1）材料驗(yàn)收

　　（2）基層處理檢查

　　（3）外墻掛網(wǎng)、外墻打點(diǎn)

　　（4）外墻抹灰

　　對于有外墻保溫要求的，應(yīng)先做保溫層，對地方政府規(guī)定，施工前須做保溫層樣板的，應(yīng)按照政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（5）外墻磚排版、彈線（掛線）檢查

　　（6）外墻磚施工樣板的施工及驗(yàn)收

　　（7）加快外墻施工的措施

　　主體結(jié)構(gòu)施工至八層時(shí)，及時(shí)穿插進(jìn)行砌體砌筑施工，結(jié)構(gòu)施工到外立面上部線條時(shí)，及時(shí)進(jìn)行打點(diǎn)、吊線、外墻磚排版、鋁合金窗洞口尺寸測量等工作，砌體施工進(jìn)行至外立面上部線條時(shí)，開始進(jìn)行外墻批蕩，同時(shí)進(jìn)行鋁合金安裝施工，上部線條下的外墻批蕩完成時(shí)，進(jìn)行外墻磚粘貼。通過外墻工序的盡早穿插，來達(dá)到壓縮外立面施工工期的目的。具體詳見《關(guān)于加快中高層、高層建筑外立面施工的措施建議》。

　　2、控制要點(diǎn)

　　（1）材料驗(yàn)收

　　按《全國性材料物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的仿古磚現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、仿石磚現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、外墻磚現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收外墻掛網(wǎng)用鐵絲網(wǎng)。按設(shè)計(jì)要求對保溫材料的外觀、厚度、規(guī)格等各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收。

　　（2）外墻抹灰時(shí)應(yīng)根據(jù)外墻磚的模數(shù)進(jìn)行排版、彈線（掛線），以便控制外墻磚粘貼位臵與厚度。

　　（3）大面積施工前，應(yīng)先做施工樣板，并按房地產(chǎn)開發(fā)管理制度要求進(jìn)行樣板驗(yàn)收后方可大面積施工。

　　（4）嚴(yán)禁不同批次的材料混貼，避免存在色差。

　　（5）施工時(shí)應(yīng)做好平整度控制，勾縫應(yīng)飽滿。

　　（6）做好滴水線、窗臺坡度等構(gòu)造要求，重視收邊收口的質(zhì)量。

　　（7）當(dāng)天施工完成后，就應(yīng)隨手清潔完成的外墻。嚴(yán)禁后期使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等腐蝕性溶液清洗外墻。

　　注意事項(xiàng)：嚴(yán)禁大范圍空鼓、粘結(jié)度不夠?qū)е旅撀洹?/p>

篇2：X地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機(jī)管理指引

　　某地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機(jī)管理指引

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場發(fā)電機(jī)使用的管理，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，擬定本管理指引，供參照執(zhí)行。

　　一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時(shí)用電或業(yè)主提供電源容量不足，需使用發(fā)電機(jī)供電的。

　　二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的管理：發(fā)電機(jī)進(jìn)退場管理臺帳的建立、發(fā)電機(jī)進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)使用記錄等工作，并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。

　　三、發(fā)電機(jī)使用的申請、批復(fù)管理

　　1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機(jī)前，應(yīng)由使用單位提出使用申請及用電方案。

　　2、工程部應(yīng)根據(jù)合同及施工方案的要求進(jìn)行審查，對發(fā)電機(jī)用電負(fù)荷的大小及性質(zhì)給予審核，審核要點(diǎn)包括：使用發(fā)電機(jī)的原因、用電設(shè)備清單及其負(fù)荷的大小、發(fā)電機(jī)供電的施工部位、發(fā)電機(jī)位臵布臵、線路走向布臵等。

　　3、發(fā)電機(jī)額定功率應(yīng)與實(shí)際負(fù)荷相匹配，不得大于實(shí)際最大負(fù)荷的2倍。

　　四、發(fā)電機(jī)進(jìn)出場管理及設(shè)備管理

　　1、進(jìn)場使用的發(fā)電機(jī)必須具備合法有效的合格證或檢驗(yàn)合格報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)場投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含發(fā)電機(jī)合格證或檢驗(yàn)合格報(bào)告、進(jìn)場發(fā)電機(jī)與申請書內(nèi)規(guī)格型號是否一致、發(fā)電機(jī)饋線配電系統(tǒng)的布臵等。

　　2、工程部應(yīng)建立《發(fā)電機(jī)進(jìn)退場臺帳》（見附表一），所有發(fā)電機(jī)必須登入《發(fā)電機(jī)進(jìn)退場臺帳》，并標(biāo)明發(fā)電機(jī)規(guī)格、型號及進(jìn)退出場時(shí)間、使用部位、使用單位。

　　3、發(fā)電機(jī)需使用時(shí)，開機(jī)關(guān)機(jī)必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施操作，并實(shí)時(shí)登入《發(fā)電機(jī)使用記錄》（見附表二）。監(jiān)理工程師在審核發(fā)電機(jī)使用時(shí)，應(yīng)復(fù)核發(fā)電機(jī)是否與負(fù)荷匹配，巡視發(fā)電機(jī)的使用情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象。

　　4、發(fā)電機(jī)設(shè)臵應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)域，發(fā)電機(jī)排煙管出口應(yīng)設(shè)臵在室外。

　　5、發(fā)電機(jī)如需與市電同時(shí)使用，必須設(shè)臵市電連鎖裝臵，嚴(yán)禁與市電并列運(yùn)行。

　　6、低壓發(fā)電機(jī)應(yīng)采用三相四線制供電，并采用TN-S接零保護(hù)。

　　7、原則上發(fā)電機(jī)供電半徑不得超過250米。

篇3：房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式

　　房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式

　　二、開工模式

　　1、開工標(biāo)準(zhǔn)

　　項(xiàng)目首期開工優(yōu)先施工樣板區(qū)包括綜合樓（售樓部）、中心園林、樣板樓、大門、標(biāo)志塔及其它重要配套如運(yùn)動中心、學(xué)校等；首期其余住宅按照開盤前達(dá)到預(yù)售形象進(jìn)度安排施工。

　　2、工期標(biāo)準(zhǔn)

　　開工至開盤工期標(biāo)準(zhǔn)、正常施工工期標(biāo)準(zhǔn)詳見《新項(xiàng)目開盤前工期標(biāo)準(zhǔn)》（*地司管字[20**]第076號）及《工期標(biāo)準(zhǔn)》（*地司管字[20**]第094號）

　　3、搶工措施概述

　　為了確保六個(gè)月內(nèi)開盤，須統(tǒng)籌安排、合理配臵各種資源，如對基礎(chǔ)形式的選用宜綜合評估各項(xiàng)因素，尤其是售樓部、樣板樓棟的基礎(chǔ)宜采用施工周期短，施工難度小的基礎(chǔ)形式。具體措施詳見《加快樣板區(qū)工程進(jìn)度的措施與建議》。

　　對于關(guān)鍵且周期長的材料設(shè)備如大門、綜合樓外立面的石材、電梯，須提前策劃，必須從簽訂合同、定金支付、跟蹤生產(chǎn)甚至派專人、專項(xiàng)資金至廠家直接解決確保滿足工程進(jìn)度需要。

　　三、開盤模式

　　1、每期樓宇發(fā)售15天前，售樓部及外立面、樣板房及首層大堂、樣板房樓層及以下外立面、銷售電梯及內(nèi)裝、中心園林等銷售環(huán)境、大門、標(biāo)志塔等重要配套工程、銷售圍擋等必須全面完工，樣板區(qū)范圍內(nèi)全面清洗完成并達(dá)星級標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、首期主體工程達(dá)到當(dāng)?shù)卣蟮念A(yù)售標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、工程管理基本機(jī)制

　　1、樣板先行

　　工程建設(shè)實(shí)行樣板先行制度。施工樣板未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積施工。詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》（*地司管字[20**]第056號）

　　第十五條。

　　需做樣板的有：外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點(diǎn)是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。

　　2、隱蔽驗(yàn)收

　　(1)需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程

　　集團(tuán)規(guī)定，以下工程須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收：巖土工程勘察；工程樁：預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁；基坑驗(yàn)槽；錨桿；防水工程；

　　模板工程；鋼筋工程；砌體工程；門窗塞縫；墻體保溫；地暖工程；水電線管暗埋和預(yù)留；防雷、接地工程。

　　（2）隱蔽驗(yàn)收程序：

　　詳見工程部工作流程中的《隱蔽工程驗(yàn)收流程》。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。

　　（3）隱蔽工程驗(yàn)收管理與考核，具體按照《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》（*地司管字[20**]第056號）中的第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理與考核的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、旁站監(jiān)理

　　在以下的工程內(nèi)容施工時(shí)，工程部必須安排技術(shù)人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好相關(guān)臺帳和旁站記錄，及時(shí)處理并上報(bào)施工中的突發(fā)事件。須進(jìn)行旁站的工程：勘探施工、工程樁施工、護(hù)壁工程施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工、關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（工程部經(jīng)理）認(rèn)為有必要實(shí)行旁站監(jiān)理的工程。

　　4、維權(quán)取證（索賠反索賠）

　　（1）對索賠反索賠事件保持高度敏感，前提是熟悉合同關(guān)鍵條款，尤其對于停工事件、反復(fù)進(jìn)出場事件、材料人工價(jià)格劇烈波動期間、質(zhì)量安全事故等，一旦發(fā)生或潛在發(fā)生，必須及時(shí)匯報(bào)、取證，并與合同管理部密切溝通，共同制定防范措施或處理方案。

　　（2）對于施工單位常規(guī)性的不履約行為如管理人員不足、機(jī)具設(shè)備不足、材料不符、隱蔽工程工藝材料等不合要求、偷工減料、不按圖施工等情況必須及時(shí)取證并書面督促整改，不整改的須及時(shí)上報(bào)，并于合同管理部、預(yù)決算部溝通。

　　（3）嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文收文簽收手續(xù)，及時(shí)歸檔工程資料，加強(qiáng)工程檔案文件及各種會議紀(jì)要的簽認(rèn)歸檔管理。

　　（4）嚴(yán)禁以會議紀(jì)要、施工備忘錄、施工簽證、來往函件等形式進(jìn)行賠償、補(bǔ)償、獎勵及上調(diào)價(jià)格。

　　嚴(yán)禁各地公司及屬下公司變相以合同形式為不合格單位提供掛靠，使違規(guī)經(jīng)營活動合法化。

　　5、工程建設(shè)交流會

　　在工程開工前及開工后，每月召開一次由工程部經(jīng)理組織全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設(shè)交流會。

　　會議紀(jì)要經(jīng)與會各方代表會簽后，3天內(nèi)報(bào)工程技術(shù)部、管理中心備案。

　　會議內(nèi)容詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)制度》（*地司管字[20**]第056號）第五條

　　6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

　　每周日前，地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織總工室、合同管理部、工程技術(shù)部、招投標(biāo)部、預(yù)決算部、材料部、開發(fā)部、工程部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決工程遇到的問題，同時(shí)討論索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)與措施。詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)制度》（*地司管字[20**]第056號）第十條

　　7、主要施工單位季度綜合評價(jià)

　　每季度初，主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、工程技術(shù)部、預(yù)決算部、合同管理部對參建主體、裝修、園建、鋁合金等主要施工單位進(jìn)行綜合評價(jià)并排名，評價(jià)結(jié)果經(jīng)地區(qū)公司董事長審批后報(bào)管理中心及當(dāng)?shù)毓菊型稑?biāo)部，由管理中心組織合同管理中心進(jìn)行總體評比并形成專項(xiàng)報(bào)告。