住宅樓工程項目的施工準備

　　1技術準備

　　1.1圖紙會審

　　施工圖紙拿到以后，我們將立即組織各專業熟悉、理解圖紙，同時配備相關的圖集、規范、規程等；認真審圖，作好記錄。積極與建設單位一起組織設計交底，對確定問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會議記錄。對圖紙中需由我方進行二次深化設計的項目，將由我方總工程師積極組織設施。

　　1.2測量控制點的引進及控制網建立

　　進場后，根據測繪院提供的規劃放線測量成果，由建設單位聯系測繪院派人到現場進行交樁，由測量人員做好引樁工作，同時做好保護。

　　根據本施工組織設計測量方案建立本工程的測量控制網。

　　1.3施工方案的編制

　　為保證各工序的有效銜接及插入，需對施工組織設計中的施工方法進行詳細分解到施工過程中的每一個部分，使每個環節具有可操作性的指導依據，擬編制施工方案如下表所示：

　　施工方案編制計劃

　　序號完成時間編制單位報批單位

　　1臨時設施施工方案20**-3總包單位公司、建設單位、監理

　　1.4計量儀器與設備準備

　　根據試驗計劃，測量需要，對施工的材料與設備的檢查與檢驗，需采用的儀器及設備如下表：

　　附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表

　　序號儀器設備名稱型號規格數量國家產地制造年份已使用

　　臺時數用途備注

　　1.5試驗室建立及試驗計劃的編制

　　（1）工程施工前，根據主管部門要求，確定見證試驗室（一級），并報建設單位及監理備案。

　　（2）建立現場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現行有關標準對各項器材設備進行安裝、調試及檢測。

　　（3）為保證進場材料的可靠性及合乎相關的技術性能，加強材料的進場檢驗，達到相關的使用性能，對如下的材料做出相應的試驗計劃。

　　材料試驗計劃

　　序號試驗名稱開始時間完成時間備注

　　2質量保證計劃

　　為保證施工質量，實行"過程控制"，制定詳細周密的質量控制計劃，以便將施工過程中的每一個環節落實到實處，質量計劃報建設單位與監理各一份，并報公司技術、質量部門審批備案。

　　3樣板計劃

　　施工前編制"樣板制作部位"計劃表，明確樣板施工部位，包括基礎、墻體、柱子、頂板的鋼筋、模板、混凝土樣板，設備、電氣預留、預埋及裝修樣板間。保證每一道工序施工前均由樣板作為質量驗收標準。

　　所有樣板，必須經技術負責人和質量負責人驗收合格,并報監理或建設單位現場代表驗收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質量標準。

　　4QC活動計劃

　　本工程QC主要分二種類型，分別為全面質量管理和重點質量控制。根據對工程本體與管理特點進行分析，由于工序和管理的復雜性，有必要對工程中實現質量目標的各個環節進行控制，完成階段性目標，最終實現對建設單位質量目標與指標的實現。

　　在施工過程中，成立以項目經理和項目總工為主的質量QC小組，分專業和綜合二個方面開展QC活動，并制定如下QC活動計劃表

　　QC活動計劃表

　　序號QC小組課題參加部門時間安排

　　1混凝土施工質量控制工程、技術結構階段

　　2不同防水材料交接處控制工程、技術結構階段

　　3群體建筑外墻涂料質量控制工程、技術裝修階段

　　4施工現場動態優化管理項目全面全過程

　　5新技術應用計劃

　　根據本工程特點、難點項目確定新技術應用計劃

　　序號推廣應用內容使用部位

　　1粗鋼筋連接技術電渣壓力焊、剝肋直螺紋結構主體

　　2計算機應用管理技術全過程

　　6生產準備

　　6.1臨時設施搭設

　　包括辦公區建設等。詳見施工現場平面布置。

　　6.2現場布置

　　按建設單位CI標識及平面布置、文明施工、環境保護要求進行布置。詳見施工現場平面布置。

　　6.3臨電臨水設置

　　詳見施工現場平面布置。

　　7勞動力資源配置

　　7.1勞動力資源配置依據

　　以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續時間，以及勞動力的綜合素質方面考慮，鋼筋混凝土結構選擇三個施工隊，安裝工程選擇三個施工隊，二次結構及初裝修同樣選擇三個施工隊。我們將選用和我們公司合作多年的成建制的合格專業施工隊伍承擔結構、裝修等施工任務，在人員組織、工程質量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。

　　7.2工種勞務人員動態表

　　附表三勞動力計劃表

　　8主要施工機械計劃表

　　附表一擬投入本標段的主要施工設備表

　　序號設備名稱型號規格數量國家產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注

　　9措施性材料計劃

　　措施性材料供應計劃，是依據本工程的施工現場條件和本工程的特點、難點與現狀，為完成所有施工階段的各控制過程與管理過程所需的材料計劃。

　　措施性材料用量主要包括：周轉材料、臨設材料，臨電、臨水、消防，分包管理等所有總承包負責內容所需的資源。依據施工不同階段，制定措施項目材料表如下：

　　非實體使用量清單

　　序號名稱數量進場時間退場時間使用說明

篇2：商住廣場裝修項目施工準備工作

　　商住廣場裝修項目施工準備工作

　　（一）施工采用的規范、標準

　　規范、標準《室內裝飾工程質量規范》QB1838-93

　　（二）施工組織機構及管理投入

　　該施工隊伍由項目部指揮部統籌，下設項目經理、施工管理人員。（見**裝修項目部施工管理員名單及組織圖）

　　（三）主要商鋪裝修工程量

　　二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數量為207間。具體數量以概算書為準。

　　（四）圖紙會審和技術交底

　　首先由設計工程師組織項目部技術人員和預算人員進行圖紙內審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設計交底和圖紙會審。

　　然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內容應保證齊全、有效，經設計部門、現場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發相關部門，并保存其原件。

　　施工技術交底按照現場管理規定逐級交底。

　　（五）現場勘測

　　裝修現場地面水平測量時，發現后澆帶的○F-○C軸至○J-○2軸之間的水平高差為60㎜。因風管已經安裝，風管經過走道最低的地方2174＃商鋪附近實際距地面結構層為3220㎜，地面裝修后距風管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂的高度為3100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設計已無法滿足現有狀況。經與設計協商，如視沉降穩定，按現狀不調整風管高度而進行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應作適當調整。調整結果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。

　　發現局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據現場情況，現場調整。

　　（六）各專業之間的配合關系

　　各專業之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下；各專業之間在不影響各施工工序的情況下進行交叉施工。

篇3：精裝修工程項目施工準備

　　精裝修工程項目施工準備

　　一、技術準備

　　１、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

　　２、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規范，質量標準，操作規程作為組織施工的指導文件。

　　３、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構，組織質量安全體系以及施工計劃。

　　二、施工條件準備

　　為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現場，應具備以下條件：

　　１、根據中標通知書和工程施工合同的有關條款施工；

　　２、由我司供應的材料及時定貨并有條件按進度要求陸續進場；

　　３、材料需加工訂貨的成品，半成品根據施工進度計劃逐項落實。

　　４、建安工程基本完成各類管件調試，如：消防、給排水空調、強弱電系統均調試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內裝飾工程可滿足封閉施工。

　　三、施工用水用電

　　（一）施工用水

　　本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項。要求總包方將施工用水水源提供至各樓層。每層臨時用水管管徑為DN25。

　　（二）施工用電

　　考慮工程的總體工期現場施工條件和現場工程工期緊迫的特殊情況，我司將木制品和大理石加工都安排在工廠加工完成后再運到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。要求由總包方將施工用臨時用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接的臨時照明及施工用電電源由我司提供和接駁。每層提供的施工用電量為不少于15KW。現場施工用地拖，行燈配制數量 行燈：50條 ；地拖：50條