管樁基礎工程項目協調與配合措施

　　第1節與業主及監理單位的配合

　　一、總則

　　"業主滿意"是我公司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立"業主是上帝"思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流建筑產品，讓業主滿意。

　　"監理"是工程質量的監督者，我司將在現場監理工程師的監督下，對監理工程師提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設成為"建筑精品"。

　　二、施工進度控制

　　1、施工進度計劃

　　我司將按照與業主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據業主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃及周計劃。

　　2、施工進度計劃實施

　　我司將按照議定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。

　　3、施工進度計劃的調整

　　我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整，計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業主因需要加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源投入量。盡最大可能滿足業主要求。

　　三、質量控制

　　1、施工工藝控制

　　我司將嚴格按照施工圖紙及技術規范的要求進行施工；

　　需使用的材料，應事先進行試驗工作，確定出施工用配合比或工藝參數，并在施工中嚴格按照配合比和工藝參數進行施工；

　　混凝土施工前應根據設計要求的混凝土性能進行混凝土試拌當強度、坍落度、凝結時間、抗滲性能等指標可以滿足設計要求時，該施工配合比方能用于施工。

　　各分項工程施工前施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底明確分項工程質量要求以及操作時應注意事項：在分項工程施工過程中，施工員根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量。

　　材料檢驗送樣

　　對進場材料按規范進行取樣送檢。檢測單位應具有規定的資質并經當地建設行政主管部門認可；

　　材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣材料員應提供如下資料：出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格。施工取樣由監理見證。在材料使用前，將檢驗報告送監理認可后方使用該材料。

　　2、施工過程控制

　　施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，對關鍵問題進行處理和解決。在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄，明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發現問題，應及時向技術人員反饋，經項目技術負責人同意后，方可繼續施工。現場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執行力度，以使本工程質量提高到一個新水平。

　　3、質量檢驗及整改

　　對于影響工程質量的關鍵工序，我司將加強"三檢制、自檢、互檢、交接檢，經檢驗合格后報監理檢查驗收。對施工中監理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經監理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。

　　四、安全、文明施工

　　安全文明施工作法參照與總承包方的協調與配合中有關安全文明中有關內容。對于業主及監理提出的有關安全文明施工有關意見及建議，我司將會同其它分包商認真落實整改，為業主樹立社會信譽創造有利條件。

　　第2節與外部有關單位協調與配合

　　一、與質量安全監督部的協調配合

　　1、總則

　　與質量安全監督站的協調配合的好壞將是我司能否順利開展施工的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強質量安全監督站的關系，為本工程的順利開展創造條件。

　　聯絡：

　　主動與質量安全監督站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。

　　爭取支持：

　　"質量第一"一貫是我司的質量方針，我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量安全監督站塑造一個良好的形象，以取得質量安全監督站對我司的支持。

　　創造條件：

　　在加強與質量安全監督站聯絡與取得支持的情況下，以優異的工程質量爭取監督站的認可，為我司本工程質量取得"優良工程"創造有利條件。

　　二、與城監部門的協調配合

　　1、總則

　　與城監部門協調與配合的好壞是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監的關系，為本工程的順利開展創造條件。

　　聯絡：

　　主動與城監部門加強聯系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。

　　爭取支持：

　　創建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標，我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城監等部門留一個良好的形象，以取得城監部門以及其它政府主管部門的聯絡與取得支持的基礎上，以文明的施工現場取得文明施工政府主管部門的認可，為我司本工程取得"深圳市文明施工樣板工地"創造有利條件。

　　三、與周圍企業與居民的協調與配合

　　總則：

　　要本工程中，我司主動與周圍企業、居民委員會取得聯系，邀請其參加座談會、聯歡會以及文體活動，并積極參加當地社區的公共事業及活動。

　　取得諒解及支持：

　　我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減清危害程度，盡可能地維護居民的利益，取得其對我司的諒解及支持。

　　糾紛處理：

　　對于我司與周圍企業及居民產生的糾紛，我司將盡量及時在內部予以調解解決，對于對我司的投訴，我司在24小時之內采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。

篇2：室內裝飾工程項目各方協調配合措施

　　室內裝飾工程項目各方協調、配合措施

　　*各方配合措施

　　*與甲方的協調

　　根據建設單位的進度要求，排出各控制節點和每月進度計劃。

　　對甲方供應的設備，由項目部安排"到貨計劃表"，以便建設單位按施工進度有計劃的采購和提供。

　　圖紙資料及設計變更請建設單位協調，由總包方督促各分包單位執行。

　　按進度提交各分部分項的施工方案，經業主、監理批準后執行。

　　配合建設單位在施工過程中質量監督檢查，及時邀請建設單位進行開箱檢查，隱蔽工程驗收，安裝工程、水壓試驗收等。

　　定期參加業主組織的工程例會，落實例會的會議紀要。討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系，從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀，及時為業主就工程本身而言使工程以最少的投資產生最佳的效果；并在施工中時時處處為業主著想，達到業主提出的各種合理要求。

　　*與監理單位的協調

　　充分尊重監理單位權利：組織協調權；材料和施工質量的確認權與否決權；施工進度和工期上的確認權與否決權；工程款支付的確認權與否決權。

　　充分處理好與現場監理的關系

　　以優良的質量取得監理工程師的信任。

　　編制切實可行的工程進度計劃，并且嚴格執行，取信于監理工程師。

　　尊重監理工程師的合理指示和建議，并認真貫徹執行。

　　注意磋商態度，切忌正面頂撞和惡語傷人。

　　對工作的缺陷和錯誤要及時改正，不強詞奪理，不拖延推諉。

　　建立誠懇的友誼關系。

　　在施工過程中，嚴格按照甲方及監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監理工程師的驗收檢查，并按監理要求，預以整改。

　　所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等，均主動向總包及監理工程師提交產品合格證或質量保證書，并按規定在使用前進行物理化學試驗的材料，主動遞交檢測結果報告。

　　按部位或分項、工序檢驗質量，嚴格執行"上道工序不合格，下道工序不施工"的原則，使總包及監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況，遵循"先執行總包及監理的指導，后予以磋商統一"的原則， 維護好總包及監理工程師的權威性。

　　*與設計單位的協調

　　中標后，我們即與設計單位聯系，明了設計做法及工藝要求，根據設計要求擬定我們的施工方案，包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。

　　安排施工圖會審，協助甲方會同設計師、材料商提出建議，確定設計內容和材料設備的選型。

　　對設計的深化和互補

　　設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖計劃表；

　　圖面間有無矛盾；專業間平、立、剖面圖有無矛盾；標高有無遺漏。

　　總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致

　　專業圖與建筑、結構圖間有無差錯，尤其是尺寸、標高是否一致；埋件、留孔等表述是否清楚；是否符合有關要求

　　管線、設備件等相互間關系與結構構造筋間處理是否合理

　　施工安全是否有保證

　　材料、設備、機具等市場供應有否保證

　　設計、技術交底組織

　　邀請設計單位參加有關活動

　　總承包商編制的技術措施計劃交底活動

　　設計交底活動

　　主體材料、設備、裝飾材料等選樣活動

　　關鍵的分部分項工程的施工技術討論活動

　　施工組織設計交底活動

　　新工藝、新技術運用前咨詢討論活動

　　接受工程變更要求。接受工程變更要求，是對總承包商一項強制性義務。

　　對施工中可能出現的設計問題，應預先提出，并會同駐場設計師、監理加以解決。

　　根據合同文件和技術標準、技術規程，建筑企業的技術管理制度由項目主任工程師負責做好與設計單位的配合協調工作。

篇3：公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施

　　公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施

　　我公司將嚴格履行工程施工合同，根據合同規定的范圍、權利、責任和義務，集中優勢統一領導，積極配合協調好與總承包單位、監理單位和其他裝飾承包單位及其他專業分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項目標的順利實現。具體與各單位協調工作如下：

　　1 與總承包單位協調配合

　　本工程完全按總包管理方式進行，進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛協議書、環境保護協議書、總分包安全管理協議書等分包協議，施工過程中，施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術文件都先報總包審核，現場服從總包的管理。服從總包單位關于安全生產的指揮，執行總包單位有關安全生產的規章制度。服從并嚴格執行總包單位的總工期進度，及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素，請總包單位給予必要的協調和處理。

　　配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進行驗收，對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執行總包單位的質量管理制度，對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制，將施工中的各種質量問題及時上報給總包單位，便于總包單位協調管理。積極配合總包單位的協調工作，認真執行總包單位下達的各種施工指令，并將執行結果及時上報給總包單位，并作好施工現場的安全生產和文明施工。燈具開關、插座盒安裝應做到位置準確，施工時不得損壞墻面，若孔洞較大應先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護，避免污染。通過工程項目經理部與各施工單位協調，共同搞好安裝成品保護，土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關、閥門，不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線創造條件。

　　2 與業主及監理的協調配合

　　1)在施工過程中，嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監理工程師的驗收檢查，并按監理要求，予以整改。

　　2)所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等，均向監理工程師提交產品合格證或質保書；在使用前按規定現場見證取樣，由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作，合格后用于工程施工。

　　3)按部位或分項、工序檢驗質量，嚴格執行監理工程師指令順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況，遵循"先執行監理的指導，后予以磋商統一"的原則，維護好監理工程師的權威性。

　　3 與設計單位的協調配合

　　1)根據設計要求擬定施工方案，包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。

　　2)向設計單位提交根據總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。

　　3)參加施工圖紙會審和技術會議，提出存在的技術問題并提出合理化建議。

　　4)對施工中可能出現的設計問題，應預先提出，并會同駐場設計師和監理協商解決。

　　4 內部工種間的銜接

　　1)工種間交接要求上不清下不接。

　　2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下，適當調整各工種施工進度。

　　3)工種間交叉作業要在項目部管理人員統一調度下，注意保護好各工種施工的成品或半成品。

　　4)各工種交叉作業要注意施工安全，防止物體墜落打擊。

　　5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合，科學安排工種交叉，相互創造施工條件，共同保護成品。

　　6)各工種有交叉作業、工作面重復等問題時，應相互協調，服從統一領導、安排，合理解決。

　　5 交叉施工流程控制

　　1)交叉施工的內容

　　每一個裝飾工程的施工，都需要其它專業工程的協同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質量要求，對于本工程這樣一個大型的單位工程，其最終順利的完成各項施工任務，避免分部工程之間產生沖突、矛盾，必須對各項交叉工程的作業內容及流程有清楚的認識和積極的控制。

　　2)交叉施工的配合原則

　　盡早滿足施工區域封閉、內部區域分隔條件，以配合各系統施工開展。先系統、后局部，即在同一專業同一系統中，先施工系統干線，后施工局部支線。

　　同一部位，要采用自上而下的原則。

　　區分重點和普通區域，先確保重點區域的施工進展，再兼顧普通區域的施工。

　　分區分片實施區域內統一協調，組織分部位分系統專業施工組。