工程項(xiàng)目部醫(yī)療措施

　　本工程工傷事故頻率控制目標(biāo)在0.3‰以下。

　　工程施工過(guò)程中，在控制工傷事故發(fā)生的同時(shí)，項(xiàng)目部做好必要的防范措施。在項(xiàng)目部成立醫(yī)務(wù)室，配備專職醫(yī)務(wù)人員，歸屬后勤部。現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室配備常用藥和急救藥，對(duì)出現(xiàn)的輕工傷或小病痛進(jìn)行治療。對(duì)出現(xiàn)不能在施工現(xiàn)場(chǎng)處理的工傷，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員能作出正確判斷，作簡(jiǎn)單處理后及時(shí)送院治療。

　　醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)組織對(duì)所有從事高空作業(yè)的施工人員進(jìn)行上崗前體檢，體檢合格者才能上崗。

　　醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行有害物識(shí)辯教育，提高作業(yè)人員做好必要的自我保護(hù)意識(shí)。

　　醫(yī)務(wù)人員每月對(duì)塔吊操作人員、外腳手架搭設(shè)工、電焊工進(jìn)行簡(jiǎn)單體驗(yàn)。并組織上述作業(yè)人員每年一次到政府認(rèn)可的公立醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體驗(yàn)。

　　建立特殊操作人員健康檔案。

　　在高溫氣候施工時(shí)，醫(yī)務(wù)室做好防暑工作，每天配制（或購(gòu)置）降溫涼茶給施工人員飲用。

篇2：醫(yī)院非醫(yī)療因素引起意外傷害事件防范措施

　　第五醫(yī)院非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件防范措施

　　一、病人自我人身傷害的防范措施

　　1、醫(yī)務(wù)人員接診病人時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行心理社會(huì)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)有心理問(wèn)題時(shí)，立即正面引導(dǎo)，并與家屬聯(lián)系，以取得配合，同時(shí)報(bào)告科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

　　2、有心理問(wèn)題的住院病人應(yīng)安置在遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地段的病房，加強(qiáng)巡視，關(guān)心安撫病人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的心理障礙，有針對(duì)性進(jìn)行心理疏導(dǎo)，必要時(shí)請(qǐng)精神科醫(yī)生會(huì)診。

　　3、對(duì)有精神癥狀的患者，應(yīng)安置在單人病房，病房你不得有銳器等危險(xiǎn)物品，24小時(shí)專人陪護(hù)，防止自殺或傷及他人。

　　4、發(fā)現(xiàn)有自殺傾向的患者，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)心理治療，必要時(shí)轉(zhuǎn)至專科醫(yī)院。

　　5、有心理問(wèn)題的病人，醫(yī)務(wù)人員將病人心理動(dòng)態(tài)作為交接班內(nèi)容之一，記錄病人行為和采取的措施。

　　二、住院病人擅自離院的防范措施

　　1、病人入院時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)交待住院須知，強(qiáng)調(diào)不允許擅自離院和離院后可能發(fā)生病情變化或其他意外。

　　2、對(duì)不聽(tīng)勸阻的病人，必須在相關(guān)同意書(shū)上簽字，以示責(zé)任自負(fù)。

　　3、危重、病情特殊、手術(shù)前的病人禁止離院，必要時(shí)如實(shí)記錄，并報(bào)科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門及處理。

　　4、門衛(wèi)、保安員對(duì)抬擔(dān)架或攙扶離開(kāi)醫(yī)院的人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)科聯(lián)系，并阻止出院行為。

　　5、對(duì)住院病人離院情況要進(jìn)行交班，各班次隨時(shí)確認(rèn)、清查病人返院情況，做好記錄。

　　三、病人入院前、檢查途中、檢查時(shí)防范意外的措施

　　1、醫(yī)生對(duì)門診病人病情、思想狀況、行為能力綜合判定是否需要陪檢，對(duì)危、急、重病人首先住院后檢查，并根據(jù)病情選擇陪送住院方法(步行、推車、輪椅等)。

　　2、住院病人需離開(kāi)病房檢查時(shí)，必須有人陪檢，陪檢人員應(yīng)了解病人病情、檢查前的準(zhǔn)備、特殊檢查知情同意手續(xù)履行情況等，再根據(jù)病情選擇陪檢方法。

　　3、危重病人需檢查時(shí)，必須有醫(yī)護(hù)人員陪同，并配備急救藥品、物品等。

　　4、陪檢途中應(yīng)嚴(yán)密觀察病情，注意病人的體位、道路情況、運(yùn)送的方法和速度。

　　5、檢查中，檢查科室人員應(yīng)觀察病情，一旦發(fā)現(xiàn)病情變化，立即停止檢查，就近或就地?fù)尵龋瑫r(shí)報(bào)送檢科室和相關(guān)部門協(xié)助搶救。

　　6、檢查后，陪檢人員及時(shí)將檢查時(shí)的特殊情況向經(jīng)管醫(yī)生匯報(bào)。

　　7、輔助檢查科室配備常規(guī)搶救藥品和設(shè)備，檢查醫(yī)生掌握常見(jiàn)搶救技能。

　　四、醫(yī)療設(shè)備故障引發(fā)非醫(yī)療意外的防范

　　1、科室認(rèn)真執(zhí)行儀器設(shè)備管理管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)章，定期保養(yǎng)并記錄。

　　2、設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備，做到檢查有記錄、處理有意見(jiàn)、結(jié)果有反饋。

　　3、大型設(shè)備、高危設(shè)備、易燃易爆、有放射線的設(shè)備，嚴(yán)格上崗資質(zhì)，操作人員必須有上崗證，嚴(yán)禁高危設(shè)備帶病工作。

　　4、對(duì)壓力容器、計(jì)量器具定期檢查。

　　五、醫(yī)療活動(dòng)中病人人身財(cái)產(chǎn)損害的防范

　　1、利用入院宣教、醫(yī)患溝通、公休會(huì)等方式加強(qiáng)病人安全防范意識(shí)教育，告之報(bào)警電話。

　　2、科室發(fā)現(xiàn)有侵害動(dòng)向，立即報(bào)警，一到接到報(bào)警，保衛(wèi)人員應(yīng)在5分鐘累趕到現(xiàn)在，遏制事態(tài)發(fā)生。

　　3、醫(yī)院保衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)定時(shí)或不定時(shí)巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告處理，并做好記錄。

　　4、加強(qiáng)門衛(wèi)人員責(zé)任心，注意進(jìn)出人員的狀態(tài)。

　　5、醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)中出現(xiàn)的可疑情況，立即處置。

　　六、醫(yī)院建筑、車輛、設(shè)施管理因素導(dǎo)致非醫(yī)療的防范

　　1、對(duì)房屋外墻、排水管道定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，防止外墻、管道脫落傷人。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)醒目，安全措施及設(shè)施符合國(guó)家規(guī)定要求，施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　3、院內(nèi)陡坡、轉(zhuǎn)彎、交叉路口設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，設(shè)立專用停車場(chǎng)，禁止在交通要道停放車輛。

　　4、醫(yī)院供電線路及設(shè)施定期檢修、保養(yǎng)，對(duì)病房的開(kāi)關(guān)、插座定期檢查，防止漏電傷人。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理制度，防范因電梯故障引起意外。

　　七、病人跌傷、燙傷、凍傷的防范

　　1、對(duì)躁動(dòng)不安、昏迷及意識(shí)不清病人和小孩應(yīng)使用床檔或四肢約束帶，以防墜床的意外事件發(fā)生。

　　2、保持地面清潔干燥，必要時(shí)放置"防滑警示"，以防病人摔傷。

　　3、在對(duì)病人是實(shí)施降溫或保暖措施，應(yīng)經(jīng)常巡視病房，以防凍傷或燙傷病人。

篇3：X社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理措施

　　某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理措施

　　1、設(shè)立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室、質(zhì)量管理小組人員名單和崗位，負(fù)責(zé)具體工作。

　　2、院長(zhǎng)作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，確定質(zhì)量目標(biāo)，至少每?jī)稍乱淮窝芯酷t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，參與考評(píng)。

　　3、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)指派萬(wàn)曉霞主治醫(yī)師專門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作。

　　4、院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院和本科實(shí)際制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，規(guī)劃和年度計(jì)劃。并在年末對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施。

　　5、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程。

　　（1）新進(jìn)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。

　　（2）每月至少進(jìn)行一次全員質(zhì)量教育，可爭(zhēng)取多種形式進(jìn)行教育，院、科兩級(jí)要組織本單位工作人員參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　（3）開(kāi)展全員醫(yī)療技術(shù)操作和常規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

　　（4）對(duì)質(zhì)量觀念薄弱的人員實(shí)行強(qiáng)化教育，經(jīng)教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤的目的后才能上崗。

　　5、院、科、組三級(jí)質(zhì)量管理組織，每月至少活動(dòng)一次，進(jìn)行質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，尋找質(zhì)量缺陷，提出改進(jìn)意見(jiàn)。每月活動(dòng)的情況要做好文字記錄，通報(bào)相關(guān)科室。小組質(zhì)量情況要報(bào)科室質(zhì)量管理組織，科室質(zhì)量情況要上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。

　　6、院質(zhì)量管理委員會(huì)，至少每季度要對(duì)醫(yī)院質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全院。

　　7、醫(yī)療質(zhì)量管理納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核，并按醫(yī)院管理?xiàng)l例進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量差的科室和個(gè)人，要取消評(píng)選先進(jìn)的資格，情節(jié)嚴(yán)重的科室撤消領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個(gè)人按待崗處理。

　　8、各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理人員，要認(rèn)真、負(fù)責(zé)作好質(zhì)量管理工作。對(duì)質(zhì)量管理作出顯著成績(jī)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不負(fù)責(zé)任，工作失職的，要進(jìn)行調(diào)整，造成質(zhì)量下降的，要給予處罰。

　　9、對(duì)疏于管理、發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故以及發(fā)生后隱瞞不報(bào)的科室將給予通報(bào)批評(píng)，除依法追究科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任外，并逐級(jí)追究質(zhì)量管理人員職責(zé)。