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物業經理人

職教園區廣場工程目標

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  職教園區廣場工程目標

  一、工期目標:90 日歷天

  二、質量目標:合格;

  三、安全目標:嚴格執行安全生產各項規章制度,杜絕一切安全事故,確保安全生產,爭創安全標化工地;

  四、文明生產和環境保護目標:遵守國家和地方有關文明生產,環境保護的規定要求,爭創文明標化工地。某縣職教園區廣場工程經公司領導班子討論研究決定,如中標該工程將作為我公司在某市的樣板工程,所以在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗,科學組織施工作業程序,精心施工,堅持"科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務"、不斷的把最優秀的市政工程貢獻給社會的質量方針,嚴格履行合同。以一流的項目管理,一流的工程質量,一流的安全生產與文明施工,一流的效率,一流的服務圓滿完成工程任務,確保實現如下目標:

  一、工程質量目標

  作為施工企業來說,質量是企業的生命,針對本工程的規模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的IS09002 國標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工,對工程質量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保整體合格,如需要我方將積極配合業主爭創"錢江杯"等優質工程,如中標我公司將之作為樣板精品工程為工程管理目標。

  二、施工工期目標

  按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求,結合我公司自身的施工力量,我們確保按業主要求完成全部投標工程內容。由于本工程施工環節多,涉及面廣,工程流水交叉作業較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強化管理,周密運籌為根本,合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素,根據各施工階段的客觀要求,對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度,按總進度網絡的要求落實到各班組,定期地進行協調制度及月計劃的檢查。

  三、安全生產、文明施工目標

  建筑工地的文明施工,安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現場的特點,從抓現場管理入手,創出自己的品牌工程,嚴格執行國家及浙江省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將"安全生產,文明施工"作為施工期間一項十分重要的工作,并由專人來抓,把工作落到實處,現場管理確保達到文明標化工地水平。

  四、服務目標

  本工程的質量方針是"科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務"。以質量方針為指導,周到服務,創優質工程,讓顧客滿意是我們的服務目標,我公司將按照ISO9002 質量保證體系的有關規定,堅持質量保修回訪制度,實行產后服務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復,事事有落實,以此維護企業信譽,提高企業競爭能力。

篇2:C房地產工程項目管理目標

  房地產公司工程項目管理目標

  項目經理部在完成施工項目管理任務的基礎上,實現公司生產經營的最佳綜合效益,擴大**房地產開發有限公司的社會聲譽,增強市場競爭能力,求得更大發展。

一、質量管理目標:

  1、一次驗收合格率100%,單位工程優良率達80%以上,爭創市優標準和省優標準及以上,無重大質量事故。

  2、顧客入住質量滿意率達80%以上。

  3、以顧客關注為焦點,加強管理,持續改進施工工藝,逐步減少和消除質量通病。

二、工期管理目標:

  以顧客關注為焦點,在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。

三、成本控制目標:

  1、樹立全局觀念,進行科學的管理,選擇經濟合理的施工方案、協調成本控制。

  2、加強施工過程管理,避免不必要的拆、改、返工等浪費現象,盡最大能力節約工程成本,使投資發揮最佳的效果和效益。

  3、嚴格控制工程投資,確保總費用控制在批準的概算以內為管理總目標。

  4、成本管理必須與公司經營部緊密配合,按照投標報價及合同內容嚴格執行,減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標:

  1、創建安全生產優良級項目,建立健全安全保證體系,提高全員安全意識。

  2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生。

  3、輕傷頻率控制在3%以內。

五、環境保護和文明施工目標:

  建筑施工工地是一個主要的環境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環境污染將直接影響生活環境。因此,切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

  在工程管理過程中將嚴格按環保要求進行控制,建造舒適的生產、生活辦公環境,保持施工場地整潔、衛生,創造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理做到施工環境優雅。生產區要保證整潔、有序、安全、警示牌規格統一,宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節能、環保型工地。

六、團結合作目標:

  處理和協調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系,保證工程的順利進行。

篇3:工程項目部治安保衛目標管理責任書

  工程項目部治安保衛目標管理責任書

  甲方:浙江省**建設集團股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)

  乙方:工程項目經理部(以下簡稱乙方)

  為了加強分公司治安保衛工作,提高社會綜合治理,層層落實治安保衛制度和有關規定,維護分公司正常的生產、經營和生活、治安秩序,特簽訂本治安保衛目標管理下責任書。

  一、目標:嚴禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發生,外來務工人員暫住證辦證率達到95%以上。

  二、雙方職責

  1、甲方職責

  (1)及時傳達貫徹上級和政府有關部門關于治安保衛工作的政策、法規和要求,適時布置任務。

  (2)根據項目特點,積極主動向項目指出改進和加強內部治安保衛工作的意見或建議。

  (3)對乙方的治安保衛工作及時進行指導、檢查,負責開展正常的治安保衛檢查,對存在的隱患及薄弱環節及時指出意見,督促限期整改。

  (4)積極協助上級政府部門和集團公司對刑事案件、治安案件和治安災害事故等的查處和調查處理工作。

  2、乙方職責

  (1)負責辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。

  (2)不定期進行暫住人員檢查、核對,嚴禁無證人員進入工地施工或住宿。

  (3)建立和完善項目各級治安保衛責任制,將治安保衛責任目標分別到各施工管理崗位和各施工班組,使工程項目的治安保衛責任目標層層落實。

  (4)認真貫徹落實公司制定的保衛條例實施辦法和其他治安保衛制度,認真做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故工作。

  (5)加強對職工進行遵紀守法教育,組織調解各種矛盾糾紛。

  (6)按規定有計劃地組織開展治安保衛檢查,對隱患部位,做到定人、定時、定措施整改。

  (7)加強對本項目治安保衛組織的領導,解決保衛工作必須的裝置和經費。

  三、獎懲

  1、經考核,對治安保衛工作成績顯著,貢獻突出的項目和個人報請分公司領導給予表彰獎勵。

  2、對因工作過失發生重大治安災害事故,造成嚴重后果或被公安機關責令部分或者全部停產的項目,根據情節輕重,追究項目有關人員責任,對發生案件造成影響較大,后果嚴重的,對有關責任人根據有關規定進行處理,構成犯罪的,報請公安機關依法追究刑事責任。

  四、本責任書經甲乙雙方簽字后生效。

  五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執一份。

  六、本責任書履行期限:自本工程開工至工程交工驗收止。

  甲方代表簽章:

  乙方代表簽章:

  簽訂日期: 年 月 日

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