建筑公司施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

篇2：裝修施工工長工程驗收規(guī)范

　　裝修施工工長工程驗收規(guī)范

　　各階段工程驗收由施工監(jiān)理主持，施工工長組織，房主參加；各階段驗收結果必須有三方同一時間的簽字確認為有效。施工項目驗收合格后，方可進行后續(xù)施工。未經(jīng)確認不得進行后續(xù)施工。

　　遺漏的驗收項目由施工監(jiān)理和施工工長共同承擔責任。

　　各階段驗收單需在驗收后24小時內(nèi)由施工監(jiān)理上報工程部經(jīng)理。

　　第一階段：材料進場驗收

　　1、對所有用于施工的裝飾材料進行驗收。

　　2、現(xiàn)場交底時監(jiān)理同工長、房主預約材料驗收時間。

　　3、材料進場后工長通知施工監(jiān)理、房主到場驗收。

　　4、未經(jīng)確認的材料不得用于施工。

　　第二階段：隱蔽工程及水電工程驗收

　　1、對隱蔽工程和防水工程進行驗收。

　　2、工長自檢合格通知施工監(jiān)理驗收,施工監(jiān)理須在24小時內(nèi)到達。

　　3、現(xiàn)場進行檢驗。

　　第三階段：中期驗收

　　1、中期驗收前，工長須先進行自檢，確保監(jiān)理驗收合格。

　　2、自檢合格后工長與客戶約定驗收時間并提前一天通知施工監(jiān)理。

　　3、施工監(jiān)理按驗收規(guī)范逐項驗收，并詳細填寫驗收結果。

　　4、驗收手續(xù)完成后，監(jiān)理應提醒客戶按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款后方可開工，因此延誤工期由客戶負責。

　　第四階段：竣工預驗收

　　1、工程竣工前5天內(nèi)預驗收。

　　2、工長在預驗收48小時前通知施工監(jiān)理，施工監(jiān)理在約定時間進行預驗收。監(jiān)理填寫《預驗收單》，認真進行質量檢查。

　　3、凡預驗收未通過的工程，施工監(jiān)理責成工長限期整改，并在限定時間組織二次報驗。

　　4、二次預驗收仍不合格的，工程部經(jīng)理親自組織或參與整改。工程部經(jīng)理參與或組織的整改工程，該工程質量等級降一級。

　　第五階段：竣工驗收

　　1、預驗收合格后，工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案，以便于組織工程驗收工作，凡不按規(guī)定時間進行報驗的，按違反驗收程序處罰。

　　2、竣工驗收由施工監(jiān)理按工程驗收規(guī)范進行驗收，并負責進行評定打分，評定時要求工長和工地組長參加。

　　3、驗收手續(xù)完成后，監(jiān)理應提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由客戶負責。

　　4、客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財務與客戶簽訂工程保修單，約期到現(xiàn)場交接，工長必須到場。

篇3：X裝飾公司施工工長管理制度

　　裝飾公司施工工長管理制度

　　一、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。

　　二、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。

　　三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　五、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　六、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

　　七、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

　　八、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節(jié)嚴重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000-5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

　　裝飾公司監(jiān)理工作制度

　　1、設計交底及圖紙會審制度

　　監(jiān)理工程師應于開工前協(xié)助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。

　　圖紙會審應以會議形式進行，設計單位就施工圖紙設計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設計意圖。之后通過各相關單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題，并制定解決方案。

　　施工單位應根據(jù)討論決定的事項整理會議紀要，與會各方會簽。會議紀要一經(jīng)簽認，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　2、施工組織設計審核制度

　　在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設計報審表》報送項目監(jiān)理機構。

　　總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。

　　施工單位應按審定的施工組織設計文件施工。

　　3、工程開工/復工審批制度

　　工程項目開始施工前，施工單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復工報審表》，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。

　　4、工程材料構配件質量檢驗制度

　　凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書、由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，不得在工程中使用。

　　如果監(jiān)理工程師認為施工單位提交的有關證明文件仍不足以說明到場產(chǎn)品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。

　　5、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度

　　1、隱蔽工程施工前，施工單位按有關技術規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關材料證明，試驗報告等，報送項目監(jiān)理機構。

　　2、監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時入下一道工序施工。

　　4、對于檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應首先進行自檢，填寫相應質量驗收記錄表，確認工程質量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令施工單位進行整改或返工處理。

　　※上道工序未經(jīng)確認合格，不得進行下道工序施工

　　6、設計變更處理制度

　　工程施工過程中，無論建設單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設計、建設、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設計單位提出的變更設計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。

　　7、工程竣工驗收制度

　　1、工程項目完成后，施工單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗：

　　（1）審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質量控制資料、試驗報告以及有關技術性文件。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應指令施工單位補充、核對及改正。

　　（2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關的技術文件（如設計圖紙、工程變更文件）對照進行核查。

　　（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質量應指令施工單位進行處理。

　　（4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程竣工報驗單》予以簽認，同時提出《工程質量評估報告》。