裝飾工程項目質(zhì)量保證措施
一、把好原材料檢驗關(guān) 對所有購進原材料的出廠合格及說明書進行驗收,組織抽樣復(fù)檢,檢驗合格的原材料的才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料,書面通知物資供應(yīng)部門做出標記,隔離存入并清退,防止誤用;
二、為確保質(zhì)量所采取的質(zhì)量保證體系 工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標,把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng),使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。
1、確定質(zhì)量目標,進行質(zhì)量控制設(shè)計 本項目推行ISO9002質(zhì)量保證標準,明確工作創(chuàng)優(yōu)目標,并建立質(zhì)量保證體系,用標準規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。
2、建立健全質(zhì)量保證機構(gòu),落實質(zhì)量責(zé)任
(1)明確項目班子、各有關(guān)職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。
質(zhì)量管理機構(gòu)
(2)項目班子成員要圍繞本工程質(zhì)量目標協(xié)同努力,各盡其責(zé),建立并認真貫徹工程項目責(zé)任制。
(3)項目經(jīng)理堅持"質(zhì)量第一"的方針,及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾,通過嚴格的質(zhì)量管理工作,向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程。
(4)生產(chǎn)計劃人員做好施工準備,合理進行施工部署和安排,正確編制施工計劃安排,在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。
(5)技術(shù)質(zhì)檢人員要認真研究設(shè)計文件,提出保證工程質(zhì)量的意見、措施,組織相關(guān)人員進行圖紙會審,正確進行技術(shù)交底,加強施工監(jiān)控,負責(zé)對難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。
(6)物資、試驗人員要負責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品,要及時提供質(zhì)量合格證明。
3、施工準備階段質(zhì)量控制
(1)對參加本項目全體施工人員進行質(zhì)量教育、培訓(xùn)和選擇,提高全員質(zhì)量意識。
①參加本項目施工的管理干部,大部分參加過類似工程施工,均具一定施工經(jīng)驗。為在工程施工中再創(chuàng)佳績,所有管理干部和技術(shù)人員在施工前均進行強化專業(yè)培訓(xùn);
②各工種操作員經(jīng)過培訓(xùn),并取得上崗證。未通過相應(yīng)工種考核的員工,直至培訓(xùn)考核通過,才能上崗;
③新工人上崗前進行施工培訓(xùn)和教育,未進行教育不準上崗;
④涉及新技術(shù)項目的管理和操作員工,須超前培訓(xùn)。
(2)施工技術(shù)準備
在施工前,由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準備。
①熟悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核;對工程的設(shè)計意圖、施工難點、施工對策及技術(shù)措施、標準有全面而準確的認識。
②編寫實施性施工組織設(shè)計、制定施工計劃,安排好施工順序;
③針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》;
④配備檢驗、測量和試驗設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項目要求,并在規(guī)定檢驗有效期內(nèi);
⑤進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作;
⑥各項目施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。
(3)物資、設(shè)備準備
①編制材料和設(shè)備需要計劃,并逐項落實;
②安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;
③裝修、安裝等主要材料,要按照《物資采購控制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定,選擇好能滿足本項目施工需要的供貨方;
④保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。
4、施工過程質(zhì)量控制
(1)物資采購和進貨檢驗控制
物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時編制采購計劃,并做好下列工作和落實責(zé)任:
①對主要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定;
②根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊登記;
③供應(yīng)合同中明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求,供應(yīng)時間及檢驗方法;
④對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單,并進行清點驗收;
⑤經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購的物資,及時通知供貨方作出處理,不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。
(2)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施
①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序,是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗證,且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序,一般指隱蔽工程;
②關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅?/p>
a、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過項目部技術(shù)負責(zé)人批準;
b、編制關(guān)鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書,并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標準。技術(shù)交底時何等好交底質(zhì)量記錄。
c、現(xiàn)場管理人員和操作人員嚴格按實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書進行操作。施工中,如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工;
d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件,凡不合格的材料或半成品件不準投入工序中使用;
e、所用測量設(shè)備均能在相應(yīng)標準條件下正常使用和操作,計量數(shù)據(jù)級準確反映現(xiàn)場實際,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行;
f、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查記錄表,請監(jiān)理人員檢查簽認后方可進行下道工序施工;
g、各工序進行中加強信息反饋,凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象,必須立即停止施工,待研究確定新措施和新方案后,方可繼續(xù)施工;
h、加強對工序的監(jiān)測工作,找出影響工序正常的主要原因,并采取相應(yīng)對策,消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。
(5)制定突發(fā)事件及不預(yù)可見性事情的解決措施
根據(jù)本工程情況特點,在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生,對此我公司制定和采取如下措施。
①發(fā)現(xiàn)苗頭,及時解決,把事故扼殺在萌芽中。
②事情如不能及時解決,則由施班組匯報給項目部技術(shù)部門,項目部將對此做為重點來抓,由項目經(jīng)理帶頭,組織人員,從上到下,共同商討解決辦法。
③當項目部不能解決時,上報送公司工程技術(shù)部,及建設(shè)單位和監(jiān)理單位,請求外援來將事情處理掉。
④事后總結(jié)經(jīng)驗,查清事故發(fā)生的原因,和處理事情的結(jié)果、解決辦法,對處理此事是否還有更妥當?shù)霓k法、意見,并以書面形式做為工程技術(shù)資料保存下來。
(6)文件和資料的控制
①對文件資料的控制,確保本項目各場所施工所使用的文件,如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標準規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)指導(dǎo)書等必須是有效文件。
②所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人管理,分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊,無效作廢的文件蓋作廢印章,并清除、隔離存放或銷毀,需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留印章方保留;④所有技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書,經(jīng)項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準權(quán)限的人員審批后,在工序施工中使用;
(7)不合格品控制
對不合格品進行控制,確保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工程不交付使用。
①不合格品類型
a、原材料、半成品件不合格。
b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。
②對不合格品的控制措施
a、原材料、半成品件不合格時,主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標識清楚,及時采取隔離存入措施,并書面形式與供貸主聯(lián)系,由供貨方自行處理。
b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄,并標識"事故"發(fā)生的時間、部位、事故性質(zhì)、嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員;并上報有關(guān)管理部門。
c、主管生產(chǎn)的項目負責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照"三不放過"的原則進行分析,制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施
d、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況,并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。
e、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題。由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問題后果重復(fù)發(fā)生。
(8)推行GB/T19002----IS9002標準質(zhì)量保證模式,開展全面質(zhì)量管理TQC活動。
①成立QC小組,由總工程師親自負責(zé);
②制定創(chuàng)優(yōu)計劃,本項目質(zhì)量管理目標為"創(chuàng)優(yōu)良工程。"
③應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理活動。
④落實QC小組活動責(zé)任制,實行多頻次的檢查指導(dǎo)。
⑤定期進行QC小組活動成果發(fā)布,鞏固和擴大QC小組活動成果。
5、竣工階段質(zhì)量控制措施
(1)工程項目驗交控制
①工程收尾必須進行下列工作:
a、工程臨近收尾,至少有一項目專門負責(zé)收尾工作。
b、制定收尾工程的施工計劃,對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。
②竣工文件資料準備
文件資料是工程項目進行交工驗收的主要依據(jù),是項目施工過程重要的真實的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。
a、在施工過程中,按《文件資料控制程序》要求設(shè)專人對其積累、整理成冊,相關(guān)人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項工作。
b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的規(guī)定要求。
③工程移交
a、工程移交前,所有工程項目包括完善部位,需全部完成并符合由項目負責(zé)人組織的自檢組要求標準。
b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。
c、按照業(yè)主驗收程序申請移交。
(2)質(zhì)量回訪及保修
移交工程時,項目部要制定質(zhì)量回訪計劃,按計劃進行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行,確保業(yè)主100%滿意。
篇2:中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
源 自物業(yè)管理資料 中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
1質(zhì)量保證措施
a)嚴把進場施工人員素質(zhì)觀、責(zé)任觀,建立一只高素質(zhì)的施工隊伍。
b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規(guī)范施工,做到施工有記錄、變更有手續(xù)。
c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé),實行質(zhì)量目標層層分解,分解到每一個作業(yè)人員和管理人員。
d)加強質(zhì)量管理,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。定期對工地管理人員、班組長進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn),提高各級技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通病。強化全員質(zhì)量意識,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好"進度和質(zhì)量、進度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系,真正做到"安全為主,質(zhì)量為本"。
f)施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質(zhì)檢員自檢,作業(yè)隊質(zhì)檢工程師復(fù)檢,項目部質(zhì)安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認,確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達標。
g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從:進度服從計劃,計量支付服從項目質(zhì)量,質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個堅持:堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h)做好過程質(zhì)量管理與控制,做過程精品
認真做好施工準備,堅持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評定制度。在每道工序施工前,使作業(yè)人員做到"五個清楚":作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中,嚴格實行"三檢"制度,每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后,才能進行下道工序的施工。
設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。
對施工中出現(xiàn)的不合格品,質(zhì)安員嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。
i)項目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)
項目竣工后,向建設(shè)單位提出竣工報告,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作,我們將積極配合建設(shè)單位完成本項工作,對項目中檢測出現(xiàn)問題及時改進,將改正后的結(jié)果上報驗收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國疾病預(yù)防控制中心出具《風(fēng)管清洗檢測報告》。
2特殊場所和施工人員的衛(wèi)生防護
衛(wèi)生防護是以防止勞動者在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害,保護勞動者的身體健康,采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開始之前,施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設(shè)備進行檢查,并對施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時解決或拿出相應(yīng)的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問題有工程技術(shù)人員在施工前進行相應(yīng)交底后,方可施工。
在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點:
所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者,方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)
所有設(shè)備必須消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
應(yīng)事先了解建筑物內(nèi)的布局,做好相應(yīng)的保護措施。
制定清洗工程中,建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護措施。
在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點:
施工現(xiàn)場地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護后,方可施工。
清洗時應(yīng)先清洗通風(fēng)系統(tǒng)的新風(fēng)風(fēng)管和回風(fēng)風(fēng)管(清洗時有風(fēng)管末端向機組清洗),然后清洗機組,最后清洗送風(fēng)風(fēng)管(清洗時有機組向風(fēng)管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。
清洗時確保風(fēng)管內(nèi)形成足夠的負壓,防止二次污染。
禁止施工人員進入風(fēng)管清洗,防止風(fēng)管內(nèi)的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(各種風(fēng)口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運要做好防護措施,防止對環(huán)境造成污染。
如在通風(fēng)管道清洗工作中,建筑物內(nèi)人員要照常工作的,必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。
空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內(nèi),防止造成污染。
每日所使用的清洗設(shè)備都進行消毒處理。
在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點:
現(xiàn)場的徹底清掃與恢復(fù)。
設(shè)備入庫前的清洗,與消毒。
空氣負壓機過濾器的清理,必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內(nèi)的污物經(jīng)消毒后
放入垃圾箱處理。設(shè)備及時消毒。
其它注意事項:
每個施工人員必須定期體檢。
每個施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
篇3:通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量:
1、施工前仔細熟悉圖紙,施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施,立即補救、不遺留。
3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質(zhì)量
5、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243-20**)進行驗收,將合格的產(chǎn)品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目,并做好記錄:
⑴風(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適,風(fēng)管水平垂直,法蘭連接嚴密,螺栓上緊。
⑵風(fēng)管保溫平整嚴密,外表美觀。
⑶風(fēng)口安裝四壁面貼實、水平、垂直,風(fēng)口安裝要保持整體一致。
⑷通風(fēng)機安裝時要清洗上油,葉輪與機殼不碰撞,風(fēng)機水平垂直,減振符合規(guī)范,主機支架符合標準,主從皮帶輪不移位。
⑸空調(diào)機組安裝水平垂直,傳動靈活準確,減振墊墊實。
6、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗員進行質(zhì)量評定并做好下列記錄。
⑴系統(tǒng)風(fēng)管的漏風(fēng)率。(不大于規(guī)定值)
⑵吊架安裝位置、標高準確。
⑶風(fēng)管安裝軸線和標高準確,每個支吊卡安裝牢固。
⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出,法蘭螺栓擰緊,螺母在同一方向。
⑸柔性短管緊密牢固,長短松緊適宜,不扭曲或成大小頭。
⑹空調(diào)機組安裝時,保證水平與垂直錨點牢固。
⑺通風(fēng)機安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確,葉輪不與機殼相撞;風(fēng)機殼進風(fēng)到與葉輪進口的間隙均勻。