裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施11

　　要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以"三抓一保"（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　1 質(zhì)量管理目標(biāo)

　　工程質(zhì)量必須符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量"合格"。

　　2 ISO9002體系認(rèn)證

　　我公司是國內(nèi)最早通過ISO9002體系認(rèn)證的建筑企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運(yùn)行體系：

　　項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。

　　公司健全了以經(jīng)理為首，總工程師掛帥，縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持"抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)"的經(jīng)營方針，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。

　　3 質(zhì)量保證體系

　　1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，"質(zhì)量第一，用戶至上"是我們對本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其質(zhì)量保證體系圖見圖7-1。

　　3、進(jìn)行質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：

　　⑴提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。

　　⑵以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。

　　4、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。

　　⑴工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。

　　⑵安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新頒布"一標(biāo)三規(guī)范"。

　　⑶文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。

　　4質(zhì)量管理組織措施

　　1、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。

　　2、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　3、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量"三檢制"，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。

　　4、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。

　　A.找出問題B.分析原因

　　C.找出主要影響因素D.擬定措施

　　E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果

　　G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)

　　5、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，鋼筋加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。

　　6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序如下圖7-2示:

　　技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)

　　┌─────→○───────────┐

　　建立質(zhì)量│優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)搞好圖紙會審↓準(zhǔn)備開工

　　○────→○─────────→○──────→○──→

　　管理機(jī)構(gòu) │ 正確選配機(jī)械作好維修保養(yǎng) ↑

　　└──────────────────┘

　　7、使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖7-3示:

　　工程交付使用回 訪保 修

　　○─────→○───→○────→○

　　│問 題↓ 問題分析提出質(zhì)量

　　└────→○────→○──→

　　反 饋控制措施

　　5質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控

　　5.1過程質(zhì)量執(zhí)行程序

　　圖7-4 過程質(zhì)量執(zhí)行程序圖

　　5.2質(zhì)量保證程序

　　圖7-5質(zhì)量保證程序圖

　　6基礎(chǔ)工作

　　1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立"質(zhì)量是企業(yè)的生命"和為用戶服務(wù)"的思想。

　　2、按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　3、要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做好記錄。

　　7各種質(zhì)量管理制度

　　本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問題會診制等來促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

　　7.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制

　　由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。

　　7.2原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測制度

　　凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格者方可使用。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進(jìn)場。

　　7.3質(zhì)量崗位制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制度"，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

　　7.4質(zhì)量預(yù)控制

　　1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。

　　2、每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點(diǎn)。

　　7.5質(zhì)量跟蹤檢查制

　　施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。

　　7.6樣板引路制度

　　在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

　　7.7質(zhì)量評定程序

　　質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實(shí)際情況，本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜?dú)到的作用：

　　1、工序交接評定程序

　　無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項(xiàng)目部會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定，才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、專業(yè)交接評定程序

　　牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗(yàn)，認(rèn)定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進(jìn)行會簽后才能進(jìn)行下一個(gè)專業(yè)的施工。

　　3、工作面交接評定程序

　　由于工程由多家單位施工，幾個(gè)單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的中間交接驗(yàn)收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作，由項(xiàng)目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接，會簽認(rèn)可后，下道工序分包單位開始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。

　　8工程資料管理制度

　　為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項(xiàng)目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。

　　8質(zhì)量通病預(yù)防措施

　　8.1油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防

　　1、透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此劇乳膠漆時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，有時(shí)磨砂紙時(shí)磨穿膩?zhàn)右矔霈F(xiàn)透底。

　　2、接搓明顯：涂刷時(shí)上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。

　　3、刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。

　　4、刷分色線時(shí)，施工前認(rèn)真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當(dāng)，從上至下或從左至右刷。

　　5、涂刷帶顏色的乳膠漆時(shí)，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。

　　8.2飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施

　　1、保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求控制粘結(jié)砂漿厚度，并摻水泥重量3%的107膠，改善砂漿的和易性和保水性，增強(qiáng)飾面磚與底層的粘結(jié)力。

　　2、飾面磚鑲貼前，必須將其清洗干凈，用水浸泡至飾面磚不冒為止，且不少于兩小時(shí)，待表面晾干后方可鑲貼。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況，應(yīng)及時(shí)返工，重新粘貼。

　　4、注意成品保護(hù)，防止碰撞破壞而造成第二次修補(bǔ)，影響其鑲貼質(zhì)量。

　　8.3抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施

　　1、抹灰用的原材料必須符合質(zhì)量要求。徹底清理基層，澆水濕潤，磚墻基層至少澆水兩遍，磚面滲水深度約8-10毫米。砼墻面應(yīng)采用107膠素水泥漿拉毛，107膠摻量為水泥重量的10-15%，再進(jìn)行底層抹灰，底層砂漿標(biāo)號不宜過高。當(dāng)基層墻體平整度和垂直偏差較大，局部抹灰厚度較厚時(shí)，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行后一層抹灰。

　　2、抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng)度，抹灰時(shí)可在砂漿中摻入適當(dāng)?shù)娜槟z或107膠等材料。

　　3、門窗框邊塞縫應(yīng)將水泥砂漿用小溜子將縫塞實(shí)堵嚴(yán)，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再用水泥砂漿找平，防止門窗框邊塞縫抹灰面出現(xiàn)裂縫。

　　4、現(xiàn)澆砼頂板抹灰應(yīng)將基層清理干凈，并提前一天噴水濕潤，抹灰時(shí)再灑水一遍，底層采用混合砂漿，厚度2-3毫米，操作時(shí)應(yīng)順模板紋方向垂直作業(yè)，避免因底層砂漿與樓板面粘結(jié)不牢而產(chǎn)生空鼓、裂縫。

　　8.4木門翹曲的預(yù)防措施

　　1、木門框扇必須選擇優(yōu)質(zhì)的木材加工制作，并將木材干燥到規(guī)范的含水率，達(dá)不到規(guī)定數(shù)值的木材不得使用。

　　2、提高木門框扇的制作質(zhì)量，打眼要方正，兩側(cè)要平整，拼裝成形后不得露天堆放，應(yīng)加強(qiáng)保管，重疊堆放時(shí)，應(yīng)使底面支承點(diǎn)在同一平面內(nèi)。

　　3、木門框安裝時(shí)注意垂直度吊線，按規(guī)程進(jìn)行操作，安裝完畢后進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)合格后，先將立梃的下角清刷干凈，用水泥砂將其固牢，將立梃與墻體固定連結(jié)，以加強(qiáng)門窗的穩(wěn)定性；才能使用，安裝時(shí)應(yīng)選用合適和規(guī)格一致的合頁及木螺絲，縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　4、注意成品保護(hù)，避免因車撞、物碰而使其變形、移位，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　9物資檢驗(yàn)規(guī)定

　　1、對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺帳。

　　2、所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進(jìn)場向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。

　　3、對需要

做復(fù)試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

　　4、對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。

　　5、對不合格的物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。

　　10過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。

　　2、每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量自檢，填寫自檢記錄。

　　3、分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)、工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。

　　4、分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后，填好報(bào)驗(yàn)單，報(bào)項(xiàng)目部責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。

　　5、嚴(yán)格按照"三檢制"組織檢查各道工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。

　　6、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。

　　11不合格分項(xiàng)（工序）處理的規(guī)定

　　1、施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，由項(xiàng)目部會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工班組或分包單位必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。

　　2、凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部上報(bào)質(zhì)檢站。

　　3、出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。

　　12工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定

　　1、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗(yàn)評規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評定，不得閉門造車。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，由各專業(yè)班組及分包單位組織自檢評定，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行核定，主要分部分項(xiàng)由公司質(zhì)安部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。

　　2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。

　　13質(zhì)量保證資料管理規(guī)定

　　1、質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專業(yè)班組及分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)項(xiàng)目部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)安部將會同施工技術(shù)部定期對各專業(yè)班組及分包單位進(jìn)行資料查驗(yàn)。

　　3、分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評定。

　　4、質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。

　　14工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　1、各專業(yè)班組及分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

　　2、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

　　3、進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。

　　5、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。

　　15加強(qiáng)成品保護(hù)工作

　　1、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　2、各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細(xì)化成品保護(hù)的組織管理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護(hù)方法方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的所屬勞務(wù)、分包單位的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。

　　3、每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。

　　4、加強(qiáng)對職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育，樹立工人的保護(hù)意識，使其在操作和搬運(yùn)、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護(hù)。

　　5、除在施工現(xiàn)場加設(shè)標(biāo)語外，在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)寫醒目的警示，喚起來往人員注意。

　　6、對成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個(gè)人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。

篇2：通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量：

　　1、施工前仔細(xì)熟悉圖紙，施工中堅(jiān)持按圖紙施工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補(bǔ)救、不遺留。

　　3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工作檢查驗(yàn)收。

　　4、提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量

　　5、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-20**）進(jìn)行驗(yàn)收，將合格的產(chǎn)品運(yùn)往工地進(jìn)行安裝。施工班組自檢以下項(xiàng)目，并做好記錄：

　　⑴風(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適，風(fēng)管水平垂直，法蘭連接嚴(yán)密，螺栓上緊。

　　⑵風(fēng)管保溫平整嚴(yán)密，外表美觀。

　　⑶風(fēng)口安裝四壁面貼實(shí)、水平、垂直，風(fēng)口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風(fēng)機(jī)安裝時(shí)要清洗上油，葉輪與機(jī)殼不碰撞，風(fēng)機(jī)水平垂直，減振符合規(guī)范，主機(jī)支架符合標(biāo)準(zhǔn)，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調(diào)機(jī)組安裝水平垂直，傳動(dòng)靈活準(zhǔn)確，減振墊墊實(shí)。

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統(tǒng)風(fēng)管的漏風(fēng)率。（不大于規(guī)定值）

　　⑵吊架安裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。

　　⑶風(fēng)管安裝軸線和標(biāo)高準(zhǔn)確，每個(gè)支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴(yán)密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調(diào)機(jī)組安裝時(shí)，保證水平與垂直錨點(diǎn)牢固。

　　⑺通風(fēng)機(jī)安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確，葉輪不與機(jī)殼相撞；風(fēng)機(jī)殼進(jìn)風(fēng)到與葉輪進(jìn)口的間隙均勻。

篇3：中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證措施

　　中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量的保證措施

　　1.要有質(zhì)量管理的目標(biāo)，結(jié)合本工程的質(zhì)量要求，分項(xiàng)工程的合格率為100%，其中優(yōu)良率在90%以上，重要及有特殊要求的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。

　　2.要建立好工程的質(zhì)量保證體系，明確各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，并確保質(zhì)量保證體系在本工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.要選好現(xiàn)場施工人員，進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員特別是班組長必須是質(zhì)量意識強(qiáng)，技術(shù)水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

　　4.對參加施工的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量重要性宣傳教育，并結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工程特點(diǎn)，使參加施工的人員樹立起良好的質(zhì)量意識并對本工程的質(zhì)量要求做到心中有數(shù)。

　　5.施工技術(shù)人員要充分做好技術(shù)資金積累工作，熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范要求，明確關(guān)鍵部位，停滯檢查點(diǎn)等，并向班組做好技術(shù)交底工作，精心組織施工。

　　6.工程上使用的各種主要材料必須有質(zhì)量保證書或合格證書，并加強(qiáng)計(jì)量管理，各班組使用的計(jì)算器具必須經(jīng)檢定合格。

　　7.施工過程中，施工設(shè)計(jì)人員、質(zhì)保體系人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組長一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，開展以自檢、互檢、專檢相結(jié)合的活動(dòng)，做到上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)整改，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　8.熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝，以便在施工過程中有效地進(jìn)行交叉施工配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作，避免或減少安裝時(shí)的打洞，打槽數(shù)量，以免對建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。

　　9.整個(gè)施工過程中，班組應(yīng)配合施工技術(shù)人員一起做好各種安裝技術(shù)質(zhì)量資料的填寫整理工作，需甲方簽證要及時(shí)辦理簽證手續(xù)，以及時(shí)、真實(shí)地反映施工情況，確保工程順利、優(yōu)質(zhì)交工。