超高溫實驗室精裝修工程施工總特點：

　　由于本工程是內(nèi)裝修改造工程，工期短，施工內(nèi)容繁雜，工程質(zhì)量要求精細(xì)，各工種間交叉作業(yè)頻繁，并且裝修過程不能影響周圍居民的正常工作和休息，需盡量減少施工噪音。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素，給工程的管理帶來較大的難度。

　　針對上述特點，我項目部特制訂如下數(shù)條主要工作重點：

　　1.科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，使每個工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。

　　2.以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，使之對工作心中有數(shù)，了解配合點，自動配合，注重安全，確保施工質(zhì)量。

　　3.對進度進行詳細(xì)安排，使外購件的專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍能及時參與施工。

　　4.減少內(nèi)部服務(wù)環(huán)節(jié)，利用社會資源為工人后勤生活提供保障。

　　5.對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。

　　6.籌備成立"現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室"，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。

　　7.貯備充足的工人資源作后備力量，以便隨時調(diào)用，確保施工工期。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

　　9.建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　10.建立成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)志。

　　11.服從監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，加強勾通以便利用其權(quán)威性強化質(zhì)量管理。

篇2：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施

　　辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施

　　一、工期保證措施

　　1、按照《施工組織設(shè)計》計劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入施工現(xiàn)場。

　　2、明確施工任務(wù)：熟悉施工圖紙加強與主業(yè)的溝通工作，保證施工順利進行。

　　3、根據(jù)本裝飾施工進度和業(yè)主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進入中期時增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。

　　4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。

　　5、針對工程特點，采用分段流水作業(yè)法施工，減少技術(shù)間歇，集中力量突出重點，加快施工進度。

　　6、利用微機推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確保總進度計劃實現(xiàn)。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　1、本項目質(zhì)量保證體系圖框見附表：7質(zhì)量控制小組：組長：魏國輝組員：彭麗芳、劉永喜

　　2、加強全面質(zhì)量管理教育：實施"三全"管理樹立"質(zhì)量第一，服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎懲分明實行質(zhì)量問題一票否決制。

　　3、嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進行操作，并實行三級質(zhì)量檢查制，工序交接必須進行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。

　　4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒絕三無產(chǎn)品。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，分清責(zé)任及時處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。

　　三、降低工程成本措施

　　1、加強對職工教育，提高降低成本的意識，合理安排工序避免窩工現(xiàn)象。

　　2、合理組織和合理使用材料，室內(nèi)精裝修工程，材料費用占工程造價的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)進行。

　　3、選材：在滿足設(shè)計要求和安全指標(biāo)的前提下，選用物美價廉的材料。

　　4、采購：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進行多家比較考察，做到貨比三家。

　　5、運輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運輸工具，以降低運輸損耗。

　　6、倉儲：根據(jù)施工進度，合理組織材料進場，以減少倉儲面積和存放時間，根據(jù)材料性質(zhì)進行堆放。

　　7、安裝：材料安裝前對多個施工方案進行比較，已達到合理使用材料之目的。

　　8、大力推行技術(shù)新工藝，以降低工費，節(jié)約材料。

　　四、安全施工技術(shù)措施

　　1、安全質(zhì)量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長：魏國輝組員：蔡鳳菊、劉永喜

　　2.格執(zhí)行各項安全管理制度和國家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　3.嚴(yán)把對職工的"安全三級教育"關(guān)，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結(jié)合"的方針。

　　4.加強安全設(shè)施建設(shè)，提供足夠的安全防護用品和消防器材。

　　5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品，是否安全可靠有效。

　　6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。

　　7.搞好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施，執(zhí)行"一機一閘，一機一保護"。配電開關(guān)箱加鎖，使用、移動電動工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護達到規(guī)范化。

　　8.抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立以項目經(jīng)理為首，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。

　　五、境保護措施

　　1、材料隨進隨卸，按規(guī)定堆放，保護現(xiàn)場整潔。

　　2、對油漆作業(yè)現(xiàn)場多灑水，防止灰塵污染。

　　3、禁止隨地大小便。

　　4、在工程施工中應(yīng)隨時清除施工垃圾，應(yīng)及時裝袋運送到指定地點，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。

　　5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。

　　六、文明施工管理措施

　　1、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面圖，布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更。

　　2、嚴(yán)格按程序施工，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進行。

　　3、安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保場地整潔，入場道路及現(xiàn)場排水設(shè)施暢通。

　　4、與工程施工無關(guān)的人員不得進入施工現(xiàn)場，以免發(fā)生意外事故。

　　5、做好成品保護，采取圍擋防護，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》執(zhí)行現(xiàn)場管理。

篇3：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　一、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設(shè)計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

　　3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計劃。

　　二、施工條件準(zhǔn)備

　　為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：

　　1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

　　2、由我公司供應(yīng)的材料及時定貨，并按進度要求陸續(xù)進場。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進度計劃逐項落實。

　　4、建安工程為既有工程，室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現(xiàn)場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。