影響建筑含鋼量的因素及對策

　　一、影響含鋼量的因素

　　1、自然條件

　　作用在建筑結(jié)構(gòu)上的外力，主要有地震作用和風(fēng)荷載。處在抗震設(shè)防烈度高或者風(fēng)壓大的地區(qū),含鋼量高，反之則低。在氣候惡劣、溫差變化劇烈的地區(qū)，為抵抗溫度應(yīng)力，增加抗拉性能優(yōu)良的鋼筋的配置。建筑場地土質(zhì)差，淺層土承載力低，持力層埋深大時，需要采用樁基礎(chǔ)或很厚的鋼筋混凝土筏板,含鋼量較大。這是含鋼量的地區(qū)和環(huán)境四環(huán)素。

　　2、政策規(guī)范

　　短缺經(jīng)濟時代，主要傾向是竭盡全力去約束消費和限制投資，政策取向和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都傾向于節(jié)約，設(shè)計規(guī)范的低標(biāo)準(zhǔn)、低安全度和某些荷載標(biāo)準(zhǔn)值的過低取值是特定歷史條件下的產(chǎn)物，我國混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范對各類構(gòu)件中受拉和受壓縱向鋼筋最小配筋率的規(guī)定，最早引自原蘇聯(lián)規(guī)范，取值偏低。1997年11月建設(shè)部發(fā)布的《中國建筑技術(shù)政策(1996～20**年)中，明確提出發(fā)展建筑鋼材、建筑鋼結(jié)構(gòu)和建筑鋼結(jié)構(gòu)施工工藝的具體要求，使中國長期以來實行的“節(jié)約鋼材”政策轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂侠碛娩摗闭摺Ｐ碌幕炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范為了增強延性和防倒塌能力，主要還得靠合理加大構(gòu)造用鋼量。20**和20**版的混凝土設(shè)計規(guī)范，對非抗震結(jié)構(gòu)中受彎、偏心受拉和軸心受拉構(gòu)件中的受拉縱向鋼筋最小配筋率改用特征值表達(dá)式和下限值相結(jié)合的取值方案，使其取值水準(zhǔn)適度提高；通過對抗震框架梁受拉縱向鋼筋最小配筋率增加特征值表達(dá)式，適度提高了其在混凝土強度等級偏高情況下的取值；適度提高了非抗震受壓構(gòu)件和抗震框架柱的縱向鋼筋最小配筋率取值；新增了基礎(chǔ)底板最小配筋率的取值規(guī)定。新的混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范基于以上理由，對建筑結(jié)構(gòu)的含鋼量要求，較之上世紀(jì)的規(guī)范有明顯的提高，設(shè)計試算表明，提高幅度約為5%～15%。這是含鋼量的政策規(guī)范因素。

　　3、開發(fā)成本的考量

　　有些開發(fā)商患有含鋼量恐懼癥和對鋼筋指標(biāo)的過敏，往往先不看造價指標(biāo)而看鋼筋指標(biāo)，甚至于把鋼筋指標(biāo)多少衡量設(shè)計、審價質(zhì)量的一個最重要要素。每1平方建筑面積增加1公斤鋼筋，每平方建筑成本增加不到5元（以鋼筋價格每噸4000元核算），其實也不算多，相對于動輒幾萬元一平米的房價，幾乎可以忽略不計，但開發(fā)商不是這樣想的，他們認(rèn)為如果每平方能省下30公斤，建筑成本每平方可以節(jié)約150元，這相當(dāng)于整個建筑的安裝專業(yè)成本。如果開發(fā)一個30萬平方的小區(qū)，可以節(jié)省4500萬，這是一筆可觀的費用。而開發(fā)商又聽不良設(shè)計師忽悠，結(jié)構(gòu)設(shè)計有很大的優(yōu)化空間，每平方省30公斤鋼筋是完全可以實現(xiàn)的，云云,于是乎，開發(fā)商競相以含鋼量低作為選擇設(shè)計公司的首要考量條件。至于，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高不高，安全度高不高，設(shè)計合不合理,都不在他們考慮范圍，購房者也看不到，只要房子不倒掉就行。這是含鋼量的開發(fā)商因素。

　　4、設(shè)計參數(shù)

　　建筑專業(yè)的設(shè)計，對含鋼量影響最大的一個方面是建筑物的規(guī)則性，具體體現(xiàn)在開間、進(jìn)深、層高、平面形狀的凹凸、豎向立面的縮進(jìn)、懸挑等等。如果是平立面復(fù)雜多變，造型怪異的建筑，其含鋼量必然很大，這也是一般公共建筑(劇院、體育館等)比同等面積的住宅辦公樓含鋼量大一兩倍的原因。此外，對于工業(yè)廠房，影響含鋼量的設(shè)計參數(shù)，則是廠房的跨度、高度、柱距、吊車噸位和樓面荷載(對多層廠房而言)。結(jié)構(gòu)體系的選擇直接左右著含鋼量的大小。要想降低含鋼量，必須多方案比較。如美國紐約102層的帝國大廈采用的是框架2剪力墻體系，用鋼量206kg/m2；而芝加哥110層的西爾斯大廈，采用束筒體系，用鋼量僅161kg/m2，比帝國大廈降低了20%。在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，結(jié)構(gòu)方案選擇不合理造成的浪費，往往比配筋計算的不精確造成的浪費大得多。這是含鋼量的設(shè)計因素

　　5、施工變更

　　由于施工變更是在現(xiàn)場提出的，要求盡快實施，沒有時間反復(fù)計算比較，設(shè)計人員憑經(jīng)驗做出答復(fù),這些變更一般偏于保守。另一種常見的情況是因為采購不到設(shè)計所要求品種規(guī)格的鋼筋,必須進(jìn)行鋼筋代換，代換后的用鋼量多數(shù)只增不減。這是含鋼量增加的施工因素。

　　二、降低含鋼量對策

　　在滿足規(guī)范和保證結(jié)構(gòu)安全度及相同約束條件下如何降低含鋼量？應(yīng)該是合理安全前提下的含鋼量最少，而不是通過降低安全度犧牲舒適度來達(dá)到降低含鋼量目的，我是一貫反對片面的追求過低的含鋼量。任何事都有個度，超過這個度就會發(fā)生質(zhì)變，后果很嚴(yán)重。也不是含鋼量越少越好，過少的含鋼量是不正常的，可以基本斷定是有問題的。規(guī)范規(guī)定了最小配筋率，這是底線，必須滿足，也不要只取最小值。某些構(gòu)造和施工要求的配筋無法量化，如為防止較長結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫而配置的溫度鋼筋及厚板架立筋等等，都是必不可少的。還有一些細(xì)部處理需要的構(gòu)造鋼筋，規(guī)范沒有明確規(guī)定，也是結(jié)構(gòu)工程師在具體設(shè)計時不能節(jié)省的。

　　1、優(yōu)化設(shè)計方案

　　建筑師應(yīng)摒棄片面追求新奇怪的不良嗜好，使建筑平立面規(guī)則整齊，體型簡潔協(xié)調(diào)，設(shè)計出自然和諧、美觀大方的建筑。采用什么結(jié)構(gòu)體系對于含鋼量關(guān)系重大，能做落地剪力墻的就不做框支轉(zhuǎn)換層，能使短肢剪力墻減少就盡量減少。長墻肢有利于降低豎向構(gòu)件的配筋率以及減少暗柱數(shù)量。例如對高層住宅采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從承載力方面來看，小開間結(jié)構(gòu)中墻體的作用不能得到充分的發(fā)揮。過多的剪力墻(結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度過大)反而降低建筑延性，導(dǎo)致較大的地震作用。由于結(jié)構(gòu)自重較大，增加了基礎(chǔ)工程含鋼量。大開間剪力墻結(jié)構(gòu)體系與小開間體系相比，使用功能靈活，經(jīng)濟指標(biāo)合理，是高層住宅設(shè)計的發(fā)展方向。

　　2、合理的基礎(chǔ)形式

　　一般來說，鋼筋混凝土基礎(chǔ)耗用的鋼筋總量巨大，甚至超過上部結(jié)構(gòu)。所以對基礎(chǔ)采取什么形式，必須反復(fù)權(quán)衡。能用淺基礎(chǔ)時就不要用樁基，采用樁基時求短不求長，灌注樁配筋又有通長和二分之一、三分之一樁長的節(jié)省辦法。此外，采用加固軟土地基新技術(shù)可以避免使用鋼筋混凝土樁，而進(jìn)行樁-土復(fù)合基礎(chǔ)的設(shè)計，則可減少樁的數(shù)量或樁長。樁承臺+筏板可能比純底板基礎(chǔ)形式可能更合理，且能降低含鋼量。

　　3、采用HRB400級鋼筋

　　HRB335級鋼筋強度設(shè)計值為fy=300N/mm2,HRB400級鋼筋強度設(shè)計值為fy=360N/mm2，兩者強度設(shè)計值之比為360/300=1.2，但兩者市場價格，HRB400級比HRB335級鋼筋略高，綜合價格比為1.0

5。若將強度低的HRB335級改為強度較高的HRB400級鋼，則可節(jié)約鋼材約14%(1.2/1.05-1=14%)。此外,在板構(gòu)件中采用冷軋帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片代替普通鋼筋,節(jié)約率可達(dá)15%。

　　4、采用新型樓蓋和隔墻系統(tǒng)

　　樓蓋體系是建筑結(jié)構(gòu)的基本組成部分之一，其重量占整個房屋重量的22%左右。樓蓋結(jié)構(gòu)多次重復(fù)使用，其累計質(zhì)量占建筑總質(zhì)量的很大比例。降低樓蓋質(zhì)量，大幅度減輕建筑總質(zhì)量，從而減輕地震作用；同時，還可降低墻、柱及基礎(chǔ)的造價。降低樓蓋體系自身高度，不僅可減少層高，節(jié)約建筑空間，還可降低圍護(hù)結(jié)構(gòu)、管線材料及施工機具的費用。

　　目前,國內(nèi)外常見的鋼筋混凝土樓蓋體系有如下幾種:①現(xiàn)澆梁板式樓蓋;②井字樓蓋;③無梁樓蓋;④預(yù)應(yīng)力框架扁梁密肋樓蓋;⑤無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無梁樓蓋。鋼筋用量最少的是無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無梁樓蓋、其次是預(yù)應(yīng)力框架扁梁密肋樓蓋，鋼筋用量最多的是井字樓蓋和現(xiàn)澆梁板式樓蓋。近年出現(xiàn)了許多新研制的樓蓋系統(tǒng)，鋼筋用量減少10%～30%。

　　隔墻費用占房屋造價的12%左右。同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院針對一座上海地區(qū)正在建造的28層剪力墻結(jié)構(gòu)的高層住宅建筑作了采用石膏板內(nèi)隔墻系統(tǒng)與傳統(tǒng)磚石混凝土墻體系統(tǒng)的造價和經(jīng)濟性比較。研究表明，在高層住宅建筑中采用輕質(zhì)石膏板內(nèi)隔墻體系，主要的土建結(jié)構(gòu)造價(包括樓板、外墻、內(nèi)墻、梁、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)體系等)比傳統(tǒng)磚石混凝土體系的土建結(jié)構(gòu)造價降低10%，建筑工程的總造價降低4.27%。

　　5、提高設(shè)計質(zhì)量

　　有關(guān)資料表明，合理的設(shè)計可以降低工程總造價的5%～10%，甚至20%。對同一工程同類型建筑進(jìn)行設(shè)計，不同設(shè)計人員設(shè)計方案的鋼筋含量相差竟達(dá)20kg/m2以上(多用鋼材38%)]。例如，在實際設(shè)計過程中出于方便施工、提高設(shè)計效率等諸多目的，會對構(gòu)件進(jìn)行分類歸并。為了使涵蓋面更廣，往往會用較大配筋的構(gòu)件，去包羅較小配筋的同斷面構(gòu)件，以確保結(jié)構(gòu)安全度，這一過程不可避免的會增大配筋。其實應(yīng)該對電算結(jié)果中輸出的各層配筋劃分區(qū)段，使各區(qū)段內(nèi)配筋相差不大，再分段出圖。

　　又如，當(dāng)圖紙上出現(xiàn)模棱兩可的表述時，施工方一般是朝著有利于自身利益的方向去理解，雖然圖紙最終的解釋權(quán)在設(shè)計方，但由此造成的浪費往往是既成事實。施工圖紙過于簡單、粗糙和施工單位技術(shù)力量薄弱造成施工中的錯誤和浪費，屢見不鮮。

篇2：影響建筑含鋼量因素對策

　　影響建筑含鋼量的因素及對策

　　一、影響含鋼量的因素

　　1、自然條件

　　作用在建筑結(jié)構(gòu)上的外力，主要有地震作用和風(fēng)荷載。處在抗震設(shè)防烈度高或者風(fēng)壓大的地區(qū),含鋼量高，反之則低。在氣候惡劣、溫差變化劇烈的地區(qū)，為抵抗溫度應(yīng)力，增加抗拉性能優(yōu)良的鋼筋的配置。建筑場地土質(zhì)差，淺層土承載力低，持力層埋深大時，需要采用樁基礎(chǔ)或很厚的鋼筋混凝土筏板,含鋼量較大。這是含鋼量的地區(qū)和環(huán)境四環(huán)素。

　　2、政策規(guī)范

　　短缺經(jīng)濟時代，主要傾向是竭盡全力去約束消費和限制投資，政策取向和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都傾向于節(jié)約，設(shè)計規(guī)范的低標(biāo)準(zhǔn)、低安全度和某些荷載標(biāo)準(zhǔn)值的過低取值是特定歷史條件下的產(chǎn)物，我國混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范對各類構(gòu)件中受拉和受壓縱向鋼筋最小配筋率的規(guī)定，最早引自原蘇聯(lián)規(guī)范，取值偏低。1997年11月建設(shè)部發(fā)布的《中國建筑技術(shù)政策(1996～20**年)中，明確提出發(fā)展建筑鋼材、建筑鋼結(jié)構(gòu)和建筑鋼結(jié)構(gòu)施工工藝的具體要求，使中國長期以來實行的“節(jié)約鋼材”政策轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂侠碛娩摗闭摺Ｐ碌幕炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范為了增強延性和防倒塌能力，主要還得靠合理加大構(gòu)造用鋼量。20**和20**版的混凝土設(shè)計規(guī)范，對非抗震結(jié)構(gòu)中受彎、偏心受拉和軸心受拉構(gòu)件中的受拉縱向鋼筋最小配筋率改用特征值表達(dá)式和下限值相結(jié)合的取值方案，使其取值水準(zhǔn)適度提高；通過對抗震框架梁受拉縱向鋼筋最小配筋率增加特征值表達(dá)式，適度提高了其在混凝土強度等級偏高情況下的取值；適度提高了非抗震受壓構(gòu)件和抗震框架柱的縱向鋼筋最小配筋率取值；新增了基礎(chǔ)底板最小配筋率的取值規(guī)定。新的混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范基于以上理由，對建筑結(jié)構(gòu)的含鋼量要求，較之上世紀(jì)的規(guī)范有明顯的提高，設(shè)計試算表明，提高幅度約為5%～15%。這是含鋼量的政策規(guī)范因素。

　　3、開發(fā)成本的考量

　　有些開發(fā)商患有含鋼量恐懼癥和對鋼筋指標(biāo)的過敏，往往先不看造價指標(biāo)而看鋼筋指標(biāo)，甚至于把鋼筋指標(biāo)多少衡量設(shè)計、審價質(zhì)量的一個最重要要素。每1平方建筑面積增加1公斤鋼筋，每平方建筑成本增加不到5元（以鋼筋價格每噸4000元核算），其實也不算多，相對于動輒幾萬元一平米的房價，幾乎可以忽略不計，但開發(fā)商不是這樣想的，他們認(rèn)為如果每平方能省下30公斤，建筑成本每平方可以節(jié)約150元，這相當(dāng)于整個建筑的安裝專業(yè)成本。如果開發(fā)一個30萬平方的小區(qū)，可以節(jié)省4500萬，這是一筆可觀的費用。而開發(fā)商又聽不良設(shè)計師忽悠，結(jié)構(gòu)設(shè)計有很大的優(yōu)化空間，每平方省30公斤鋼筋是完全可以實現(xiàn)的，云云,于是乎，開發(fā)商競相以含鋼量低作為選擇設(shè)計公司的首要考量條件。至于，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高不高，安全度高不高，設(shè)計合不合理,都不在他們考慮范圍，購房者也看不到，只要房子不倒掉就行。這是含鋼量的開發(fā)商因素。

　　4、設(shè)計參數(shù)

　　建筑專業(yè)的設(shè)計，對含鋼量影響最大的一個方面是建筑物的規(guī)則性，具體體現(xiàn)在開間、進(jìn)深、層高、平面形狀的凹凸、豎向立面的縮進(jìn)、懸挑等等。如果是平立面復(fù)雜多變，造型怪異的建筑，其含鋼量必然很大，這也是一般公共建筑(劇院、體育館等)比同等面積的住宅辦公樓含鋼量大一兩倍的原因。此外，對于工業(yè)廠房，影響含鋼量的設(shè)計參數(shù)，則是廠房的跨度、高度、柱距、吊車噸位和樓面荷載(對多層廠房而言)。結(jié)構(gòu)體系的選擇直接左右著含鋼量的大小。要想降低含鋼量，必須多方案比較。如美國紐約102層的帝國大廈采用的是框架2剪力墻體系，用鋼量206kg/m2；而芝加哥110層的西爾斯大廈，采用束筒體系，用鋼量僅161kg/m2，比帝國大廈降低了20%。在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，結(jié)構(gòu)方案選擇不合理造成的浪費，往往比配筋計算的不精確造成的浪費大得多。這是含鋼量的設(shè)計因素

　　5、施工變更

　　由于施工變更是在現(xiàn)場提出的，要求盡快實施，沒有時間反復(fù)計算比較，設(shè)計人員憑經(jīng)驗做出答復(fù),這些變更一般偏于保守。另一種常見的情況是因為采購不到設(shè)計所要求品種規(guī)格的鋼筋,必須進(jìn)行鋼筋代換，代換后的用鋼量多數(shù)只增不減。這是含鋼量增加的施工因素。

　　二、降低含鋼量對策

　　在滿足規(guī)范和保證結(jié)構(gòu)安全度及相同約束條件下如何降低含鋼量？應(yīng)該是合理安全前提下的含鋼量最少，而不是通過降低安全度犧牲舒適度來達(dá)到降低含鋼量目的，我是一貫反對片面的追求過低的含鋼量。任何事都有個度，超過這個度就會發(fā)生質(zhì)變，后果很嚴(yán)重。也不是含鋼量越少越好，過少的含鋼量是不正常的，可以基本斷定是有問題的。規(guī)范規(guī)定了最小配筋率，這是底線，必須滿足，也不要只取最小值。某些構(gòu)造和施工要求的配筋無法量化，如為防止較長結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫而配置的溫度鋼筋及厚板架立筋等等，都是必不可少的。還有一些細(xì)部處理需要的構(gòu)造鋼筋，規(guī)范沒有明確規(guī)定，也是結(jié)構(gòu)工程師在具體設(shè)計時不能節(jié)省的。

　　1、優(yōu)化設(shè)計方案

　　建筑師應(yīng)摒棄片面追求新奇怪的不良嗜好，使建筑平立面規(guī)則整齊，體型簡潔協(xié)調(diào)，設(shè)計出自然和諧、美觀大方的建筑。采用什么結(jié)構(gòu)體系對于含鋼量關(guān)系重大，能做落地剪力墻的就不做框支轉(zhuǎn)換層，能使短肢剪力墻減少就盡量減少。長墻肢有利于降低豎向構(gòu)件的配筋率以及減少暗柱數(shù)量。例如對高層住宅采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從承載力方面來看，小開間結(jié)構(gòu)中墻體的作用不能得到充分的發(fā)揮。過多的剪力墻(結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度過大)反而降低建筑延性，導(dǎo)致較大的地震作用。由于結(jié)構(gòu)自重較大，增加了基礎(chǔ)工程含鋼量。大開間剪力墻結(jié)構(gòu)體系與小開間體系相比，使用功能靈活，經(jīng)濟指標(biāo)合理，是高層住宅設(shè)計的發(fā)展方向。

　　2、合理的基礎(chǔ)形式

　　一般來說，鋼筋混凝土基礎(chǔ)耗用的鋼筋總量巨大，甚至超過上部結(jié)構(gòu)。所以對基礎(chǔ)采取什么形式，必須反復(fù)權(quán)衡。能用淺基礎(chǔ)時就不要用樁基，采用樁基時求短不求長，灌注樁配筋又有通長和二分之一、三分之一樁長的節(jié)省辦法。此外，采用加固軟土地基新技術(shù)可以避免使用鋼筋混凝土樁，而進(jìn)行樁-土復(fù)合基礎(chǔ)的設(shè)計，則可減少樁的數(shù)量或樁長。樁承臺+筏板可能比純底板基礎(chǔ)形式可能更合理，且能降低含鋼量。

　　3、采用HRB400級鋼筋

　　HRB335級鋼筋強度設(shè)計值為fy=300N/mm2,HRB400級鋼筋強度設(shè)計值為fy=360N/mm2，兩者強度設(shè)計值之比為360/300=1.2，但兩者市場價格，HRB400級比HRB335級鋼筋略高，綜合價格比為1.0

5。若將強度低的HRB335級改為強度較高的HRB400級鋼，則可節(jié)約鋼材約14%(1.2/1.05-1=14%)。此外,在板構(gòu)件中采用冷軋帶肋焊接鋼筋網(wǎng)片代替普通鋼筋,節(jié)約率可達(dá)15%。

　　4、采用新型樓蓋和隔墻系統(tǒng)

　　樓蓋體系是建筑結(jié)構(gòu)的基本組成部分之一，其重量占整個房屋重量的22%左右。樓蓋結(jié)構(gòu)多次重復(fù)使用，其累計質(zhì)量占建筑總質(zhì)量的很大比例。降低樓蓋質(zhì)量，大幅度減輕建筑總質(zhì)量，從而減輕地震作用；同時，還可降低墻、柱及基礎(chǔ)的造價。降低樓蓋體系自身高度，不僅可減少層高，節(jié)約建筑空間，還可降低圍護(hù)結(jié)構(gòu)、管線材料及施工機具的費用。

　　目前,國內(nèi)外常見的鋼筋混凝土樓蓋體系有如下幾種:①現(xiàn)澆梁板式樓蓋;②井字樓蓋;③無梁樓蓋;④預(yù)應(yīng)力框架扁梁密肋樓蓋;⑤無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無梁樓蓋。鋼筋用量最少的是無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無梁樓蓋、其次是預(yù)應(yīng)力框架扁梁密肋樓蓋，鋼筋用量最多的是井字樓蓋和現(xiàn)澆梁板式樓蓋。近年出現(xiàn)了許多新研制的樓蓋系統(tǒng)，鋼筋用量減少10%～30%。

　　隔墻費用占房屋造價的12%左右。同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院針對一座上海地區(qū)正在建造的28層剪力墻結(jié)構(gòu)的高層住宅建筑作了采用石膏板內(nèi)隔墻系統(tǒng)與傳統(tǒng)磚石混凝土墻體系統(tǒng)的造價和經(jīng)濟性比較。研究表明，在高層住宅建筑中采用輕質(zhì)石膏板內(nèi)隔墻體系，主要的土建結(jié)構(gòu)造價(包括樓板、外墻、內(nèi)墻、梁、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)體系等)比傳統(tǒng)磚石混凝土體系的土建結(jié)構(gòu)造價降低10%，建筑工程的總造價降低4.27%。

　　5、提高設(shè)計質(zhì)量

　　有關(guān)資料表明，合理的設(shè)計可以降低工程總造價的5%～10%，甚至20%。對同一工程同類型建筑進(jìn)行設(shè)計，不同設(shè)計人員設(shè)計方案的鋼筋含量相差竟達(dá)20kg/m2以上(多用鋼材38%)]。例如，在實際設(shè)計過程中出于方便施工、提高設(shè)計效率等諸多目的，會對構(gòu)件進(jìn)行分類歸并。為了使涵蓋面更廣，往往會用較大配筋的構(gòu)件，去包羅較小配筋的同斷面構(gòu)件，以確保結(jié)構(gòu)安全度，這一過程不可避免的會增大配筋。其實應(yīng)該對電算結(jié)果中輸出的各層配筋劃分區(qū)段，使各區(qū)段內(nèi)配筋相差不大，再分段出圖。

　　又如，當(dāng)圖紙上出現(xiàn)模棱兩可的表述時，施工方一般是朝著有利于自身利益的方向去理解，雖然圖紙最終的解釋權(quán)在設(shè)計方，但由此造成的浪費往往是既成事實。施工圖紙過于簡單、粗糙和施工單位技術(shù)力量薄弱造成施工中的錯誤和浪費，屢見不鮮。

篇3：影響集團的管控模式

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　　(一)、管控模式類型及其特點

　　所謂管控模式，簡言之就是通過一套制度和方法，保證公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和使命的順利實現(xiàn)。按總部集權(quán)和分權(quán)程度的不同，集團對下屬企業(yè)的管控模式主要有以下三種：

　　一是操作管控型。其特點是：集團總部從戰(zhàn)略規(guī)劃制定到實施幾乎什么都管，集團的各種職能管理非常深入;下屬單位業(yè)務(wù)相關(guān)性高或重要性高。操作管控型主要適用于以下情況：產(chǎn)權(quán)關(guān)系緊密度高;總部為投資中心和利潤中心，而下屬單位或子公司為成本中心。

　　二是戰(zhàn)略管控型。其特點是：集團總部負(fù)責(zé)集團的財務(wù)管理、資產(chǎn)運營和戰(zhàn)略規(guī)劃，各下屬企業(yè)(或業(yè)務(wù)單元)同時也要制定自己的業(yè)務(wù)規(guī)劃，并提出達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)所需投入的資源預(yù)算;集團總部負(fù)責(zé)審批下屬企業(yè)的計劃，批準(zhǔn)其預(yù)算，再交由下屬企業(yè)執(zhí)行;集團總部主要負(fù)責(zé)平衡各企業(yè)間的資源需求、協(xié)調(diào)各下屬企業(yè)之間的矛盾等。戰(zhàn)略管控型主要適用于以下情況：各下屬單位業(yè)務(wù)相關(guān)性較高;產(chǎn)權(quán)關(guān)系緊密度較高;下屬單位的業(yè)務(wù)運作比較成熟;下屬單位對集團影響較大等。

　　三是財務(wù)管控型。其特點是：集團總部只負(fù)責(zé)集團的財務(wù)管理、資產(chǎn)運營、投資決策和實施監(jiān)控等，以及對外部企業(yè)的收購、兼并工作;集團總部負(fù)責(zé)給下屬企業(yè)確定年度財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)管控型主要適用于以下情況：各下屬單位業(yè)務(wù)相關(guān)度低;產(chǎn)權(quán)關(guān)系松散;對集團影響不大或風(fēng)險小等。

　　可見，操作管控型和財務(wù)管控型是集權(quán)和分權(quán)的兩個極端，而戰(zhàn)略管控型則處于中間狀態(tài)。

　　(二)、管控模式的選擇原則及影響因素

　　企業(yè)集團的管控模式是一個復(fù)雜的體系，包括確定出公司的治理結(jié)構(gòu)、劃分總部及各下屬公司的角色定位和職責(zé)、選擇公司的組織架構(gòu);確定集團重要資源的管控方式及建立績效管理體系等。企業(yè)集團的管控模式，沒有絕對的好與壞之分，只有相對的適合與不適合。集團管控模式的選擇，說到底就是對集團集權(quán)與分權(quán)的“度”的把握。

　　1.選擇原則

　　第一，最大限度地發(fā)揮總部與下屬業(yè)務(wù)單元之間的資源共享和協(xié)同效應(yīng);

　　第二，保證集團總部和下屬業(yè)務(wù)單元之間共同利益的最大化和各自利益的平衡。

　　2.影響因素

　　影響企業(yè)集團管控模式選擇的因素有很多，但最主要的有以下八大要素：

　　管控影響因素 操作管控型 戰(zhàn)略管控型財務(wù)管控型

　　1. 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)集中戰(zhàn)略 相關(guān)多元化戰(zhàn)略 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　2. 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 全資和絕對控股子公司 相對控股子公司參股子公司

　　3. 總部功能定位 運營型總部 協(xié)調(diào)型總部 投資型總部

　　4. 企業(yè)文化 權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　5. 企業(yè)發(fā)展階段 創(chuàng)業(yè)期 成長期 成熟期

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 管理素質(zhì)低 管理素質(zhì)中 管理素質(zhì)高

　　7. 信息化水平 信息化水平低 信息化水平中 信息化水平高

　　8. 經(jīng)營模式 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本經(jīng)營 資本經(jīng)營

　　企業(yè)集團在選擇管控模式當(dāng)中更應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)關(guān)系和總部功能定位這三大硬因素，而實際中，尤其對于我國大多數(shù)民營企業(yè)而言，企業(yè)選擇管控模式往往由老板的管理風(fēng)格、管理者素質(zhì)和已有的企業(yè)文化等軟因素決定。

　　3.發(fā)展趨勢

　　戰(zhàn)略管控模式是目前世界上大多數(shù)跨國企業(yè)集團普遍采用的管控模式。應(yīng)用戰(zhàn)略管控模式，集團總部既能避免財權(quán)分散的風(fēng)險，又能使下屬業(yè)務(wù)單元具有一定的靈活性，但該模式需要管理者具備較高的管理素質(zhì)。

　　(三)、A集團管控模式選擇的案例

　　A企業(yè)集團(以下簡稱A集團)位于西北某省會城市的中心地帶，是一個業(yè)務(wù)相關(guān)度不高的多元化公司，集購物、休閑、餐飲、娛樂、演藝、展示、商務(wù)、金融、酒店、旅游于一體，集團于20**年在原置業(yè)公司的基礎(chǔ)上組建而成，現(xiàn)旗下有十多家全資子公司和多家控股公司。A集團管理現(xiàn)狀如下：

　　1)從戰(zhàn)略方面看，采取的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，應(yīng)采取財務(wù)型管控;

　　2)從產(chǎn)權(quán)關(guān)系方面看，下屬各個子公司控股程度各不相同，有全資、有控股、也有參股，應(yīng)針對不同子公司的參股程度采用不同的管控模式;

　　3)從總部功能定位方面看，總部功能定位及職責(zé)劃分不明確，職能管控缺失，子公司各自為政，職能部門與各子公司之間無法形成有效管控，甚至職能管理失控;

　　4)從企業(yè)文化方面看，該集團屬高度集權(quán)型企業(yè)文化，老板一個人說了算，所有的中高層人員都無實質(zhì)性職權(quán)，同時也不用承擔(dān)責(zé)任，從而要采取操作型管控;

　　5)從企業(yè)發(fā)展階段方面看，企業(yè)已度過創(chuàng)業(yè)期，開始步入高速成長期，或者叫作進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)期，應(yīng)采取戰(zhàn)略型管控;

　　6)從管理層素質(zhì)方面看，目前的各級管理者，基本都是搞業(yè)務(wù)出身，而且相關(guān)的管理培訓(xùn)較少，相對于集團化管理的素質(zhì)要求還有一定差距，應(yīng)采取操作性管控;

　　7)從信息化水平方面看，其中只有個別子公司已經(jīng)上了ERP，但是還沒有建立起集團整體的信息化系統(tǒng)，目前正在建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)采取戰(zhàn)略型管控;

　　8)從經(jīng)營模式方面看，由原來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，開始過度到，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營并存，專門成立了戰(zhàn)略投資中心，進(jìn)行相關(guān)資本運營，并謀劃未來的上市工作，應(yīng)采取戰(zhàn)略型管控。

　　通過以上對各個要素的分析，A集團應(yīng)當(dāng)采用的是“操作型管控+戰(zhàn)略管控型”的管控模式，對不同的子公司要采取不同的管控模式。