淺述關于建筑工程的施工管理
結合實際施工管理中遇到的問題，提出對現場管理、施工管理的創新以及后期施工管理等幾方面的認識及現場施工管理；施工管理是建筑產品，因此，上做好管理工作非常重要，包括技術管理人員做到令出必行，并介紹了建筑工程后期施工管理工作的特點、經驗和具體措施。
建筑工程項目的施工，以主體結構封頂為標志，可以分為兩個階段。前期是基礎和結構施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風空調、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目；室外工程包括道路、各類管網系統、綠化等。結構封頂后，后期工作相互聯系又相互制約，組織管理不當，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業主帶來經濟上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問題。談談自己的一些觀點。
近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現在以下幾個方面：
（一）工期都比較緊。一般來說，從結構封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40％左右，如果結構施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張。
（二）后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2～4倍，而人數也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。
?。ㄈ﹨⒓邮┕さ膯挝欢?，有總包、分包和專業施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統一性、計劃性和組織性，否則就難以達到預期目標。
?。ㄋ模└鞴しN交叉多，相互制約，相互影響，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質量安全，產生連鎖反應，實現目標的難度加大。
?。ㄎ澹┕こ毯笃诘呐涮坠ぷ鳎婕懊鎻V，工作量大，專業性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業知識和能力。
針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質保量按期交工，一直是工程總承包單位經常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規律。我們認為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計劃得當、領導有方、控制有力”的管理狀態下。
從組織、技術、管理、經濟幾個方面考慮，我們認為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：
一、組織措施
（一）建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構。該機構一般由總包單位領導牽頭設置，如有若干項目是由業主發包的，可聯合業主方、監理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業同時施工，如果不善于組織協調，勢必現場混亂，難以有效控制。協調機構要定期開會，有議有決，嚴肅認真。各施工單位互創條件，為了共同的目標，協同作戰，按時完工。
?。ǘ┙M織機構要根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理。
（三）層層分解目標，落實責任。把一個項目總目標分解成為若干個子目標和分項目標，再把分項目標分配給責任部門和責任人，做到目標細致明確，人員分工及時到位
?。ㄋ模┯喠⒁幷轮贫缺ＷC目標的實現。項目部應該有一套便于項目管理的規章制度，比如，每周例會制度、質量檢查驗收制度、安全生產和文明施工檢查制度等。
二、技術措施
?。ㄒ唬┚幹埔环萃暾?、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標按期實現的前提，在計劃中要明確關鍵工序和非關鍵工序，誰主導，誰配合，工序怎樣交叉進行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。
（二）加強現場施工技術管理
1、要相互了解有關專業的設計及技術要求，把相關單位的技術人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。
2、要有統一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供，不能隨意地定標高，否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是，設備和儀器的安裝，其標高應以建筑為準，結構標高、安裝標高應與其一致。
3、在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。
4、及時報送審批技術方案，并嚴格執行技術方案。審批過的方案要及時向有關人員詳細交底，施工期間認真執行，嚴格檢查，保證方案和實際施工一致。
三、管理措施
項目管理者要統一想，各參與方的管理目標應該保持統一。在實目標的過程中應采取動態控制并做好以下工作：
（一）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外，還要作短期協調。比如，某個工作面誰先進入、誰跟進、何時進、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導致工期延誤的。應設法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態。
（二）材料、機械設備供應要及時，提前報計劃，按時進場。
（三）要及時檢查工序質量，搞好工序交接檢查，及時驗收，并及時進行下一道工序。
（四）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現象。一定要加強檢查，責任到人。
?。ㄎ澹┨幚砗媒徊媸┕さ陌踩雷o，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。
?。┦褂么?/p> 直運輸機械，要有統一安排，不能發生強占使用糾紛。結構封頂之后，還有許多材料和設備要進到室內，可通過塔吊（設受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設備，我們采取夜間運輸的辦法，加強協調，確保垂直運輸設備忙而不亂。
?。ㄆ撸┪拿魇┕栴}是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設備，樓層要清理，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設備要拆除，室外作業人多等等，都須統籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設專人作動態管理，如材料設備堆放有專人負責，樓上隔層設臨時小便桶，每日有專人清洗等。加強現場文明施工教育，對違紀者當場警告、記錄，并交其班組長處理。
?。ò耍┙褂梦纯⒐菍幼髋R時設施。經驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產管理條例規定》。因此，要禁止這種情況發生。
（九）臨時用水、用電及接水接電要有統一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達標排放。
四、經濟措施
（一）項目目標能否順利實現，資金是關鍵。
一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預測未來幾個月內完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。
?。ǘκ┕ぐ嘟M采取適當的獎罰，是一種有效的經濟手段和激勵機制。一般通過施工任務單的形式，向子項目的目標責任人下達完成指標，如在規定時間內完成了施工任務，給予獎勵：否則，按規定進行處罰。
五、結束語
建筑工程的施工管理是一項復雜的工程。要做好這項工作，需要建筑工程人員自身有較強管理意識，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。文中只是探討了施工現場管理、施工管理創新和后期施工管理等問題的基本認識和做法。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成每一項施工任務。
篇2：大連市建筑工程文明施工管理辦法(2012)
大連市建筑工程文明施工管理辦法(20**)
大連市人民政府令
第121號
《大連市建筑工程文明施工管理辦法》業經20**年9月4日市政府十四屆第55次常務會議通過，現予公布。
市長 李萬才
二〇一二年九月二十九日
大連市建筑工程文明施工管理辦法
第一條 為了加強建筑工程文明施工管理，維護市容環境整潔，根據有關法律、法規的規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱建筑工程文明施工，是指在新建、改建、擴建和拆除建筑工程等施工中，按照規定采取措施，加強施工現場管理，保護施工現場作業環境，保持市容環境和保障施工人員身心健康，并有效減少對周邊環境影響的活動。
第三條 本市行政區域內新建、改建、擴建和拆除建筑工程的施工及其監督管理，適用本辦法。
第四條 市及區（市）縣建設主管部門負責本行政區域內建筑工程文明施工的監督管理，具體工作委托其所屬的建筑工程安全監督管理機構負責。
具有行政管理職能的市政府派出機構，負責管理范圍內建筑工程文明施工監督管理工作。
市及區（市）縣人民政府有關部門，按照各自職責，負責與建筑工程文明施工監督管理有關的工作。
第五條 建筑工程文明施工由建筑工程施工單位（簡稱施工單位）負責，施工實行總承包的，由總承包單位負責；未實行總承包的，由各施工單位按照承包范圍分別負責，施工單位工程項目經理為文明施工責任人。
建筑工程建設單位、建筑工程監理單位（分別簡稱建設單位、監理單位）分別負責建筑工程文明施工的協調、督促指導工作。
第六條 建設單位應當按照國家有關規定向施工單位支付建筑工程安全文明措施費，施工單位應當將安全文明措施費?？顚Ｓ?。
第七條 施工單位應當制定文明施工目標管理工作方案，并將其納入施工組織設計文件中予以實施。
第八條 施工單位應當在施工現場的醒目位置設立工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工、應急救援保障體系等施工標牌和現場總平面圖、工程鳥瞰效果圖，并將作業區、辦公區與生活區分開設置，采取安全隔離措施，在各區間設立導向標識牌。
第九條 建筑工程施工應當遵守下列規定：
（一）在非交通主干道一側設立門樓和采用可封閉門扇的大門，門樓上方橫向標明施工單位名稱，并對出入口采取照明措施；
?。ǘ┌凑找幎ㄔO立連續、封閉的圍擋，并保證其穩固、安全、美觀、整潔；
（三）在施工現場入口設立門衛，公示門衛制度，施工現場人員佩戴胸卡；
?。ㄋ模┰谑┕がF場出口配備車輛沖洗設施，安排保潔人員，對駛出施工現場的車輛進行沖洗；
（五）施工現場設有排水溝和沉淀池，確保排水暢通和排放的泥漿水經過沉淀，不得使廢水、泥漿流到施工現場外；
（六）綠化美化環境，對地面及道路進行硬化處理；
（七）使用符合國家標準的藍色或者藍黃色相間的密目式安全網對在建建筑物實行全封閉，并定期清洗、更換安全網，保持其清潔完整；
?。ò耍└鞣N機械設備或者建筑材料和構、配件等按照現場總平面圖劃定的位置或者種類、規格有序放置，并掛設標識牌；
?。ň牛┦┕ぶ挟a生的渣土、垃圾按照指定時間和地點排放，外運時按照規定苫蓋；
?。ㄊ┦褂们鍧嵞茉?，不得焚燒垃圾及其他廢棄物；
（十一）拆除建筑工程采取防塵、降塵措施，風力五級以上時停止作業；
?。ㄊ┮桩a生噪聲的設備放置在施工現場中遠離居民區的位置，并設有隔音的臨時操作房（棚）；夜間不得進行捶打、敲擊、鋸割和混凝土振搗等作業；
?。ㄊ┙⑾腊踩芾砗臀ｋU品保管制度，確定責任人，配備符合消防要求的消防設施、器材，并保持完好，保證消防通道暢通；
?。ㄊ模┓?、法規、規章規定的其他規定。
第十條 在施工現場設置職工生活區，應當符合下列規定：
?。ㄒ唬┰O立職工暫舍使用阻燃、保暖、具有產品合格證的輕型鋼活動板房，并符合國家有關消防、安全、衛生、等要求；
（二）設立職工暫舍不得超過二層，每個房間居住人數不得超過十二人，人均居住面積不得小于二點五平方米，不得使用通鋪、地鋪；
?。ㄈ┎坏萌我饫与娋€，不得明火取暖和使用額定功率超過二百瓦以上的電器，室內照明燈具低于二點五米的使用三十六伏安全電壓；
?。ㄋ模┞毠な程靡婪ㄞk理餐飲服務許可手續，從業人員取得健康證明；
?。ㄎ澹┡鋫浞闲l生要求的飲用水設施；
?。┰O立獨立的吸煙室、淋浴室和面積不小于五十平方米的職工學習娛樂室（職工學校）；
?。ㄆ撸┌凑找幎ㄔO立水沖或者移動式廁所，并有專人負責沖洗和消毒；
?。ò耍┡渲梅弦幎ǖ纳罾占O施，生活垃圾日產日清；
?。ň牛┓?、法規、規章規定的其他規定。
第十一條 建筑工程施工應當遵守有關環境保護法律、法規的規定，采取措施防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動、照明等產生的污染和危害。
第十二條 施工單位應當制定突發公共衛生事件應急預案，配備符合規定的急救人員、保健醫藥箱和急救器材，并定期組織演練。
施工單位應當按照傳染病防治和病媒生物防治等法律、法規的規定，制定相應的管理制度。
第十三條 建筑工程竣工后，建設、施工單位應當及時清理和平整場地，不得留有渣土、剩料；對設置的臨時設施應當及時拆除，不得改作它用；對在施工中損壞的道路等公共設施，應當按規定修復。
建筑工程停工或者緩建的，其工程現場由建設單位負責管理，建設單位應當保證工程現場環境整潔，不得影響城市市容。
第十四條 有下列情形之一的建筑工程，其施工單位應當安裝施工現場遠程監控管理系統：
（一）十八層以上或者五十米以上高層建筑物、構筑物；
?。ǘ﹩误w建筑面積一萬平方米以上，或者群體建筑面積五萬平方米以上的房屋建筑工程及工業廠房；
（三）隧道工程、危險性較大的分部分項工程。
安裝施工現場遠程監控管理系統的具體辦法，由市建設主管部門根據有關規定制定。
第十五條 監理單位應當將建筑工程文明施工納入監理范圍，對施工單位文明施工情況進行監理。
監理單位發現施工單位未文明施工的，應當要求其在規定時間內整改；施工單位逾期未整改或者經整改仍不符合文明施工要求的，監理單位應當及時向建設單位和工程所在地建筑工程安全監督管理機構報告。
第十六條 建筑工程安全監督管理機構應當建立、健全投訴、舉報制度，公開投訴、舉報電話以及通訊地址、電子郵件信箱等，接到投訴、舉報后，應當在五個工作日內答復投訴人或者舉報人。
第十七條 建筑工程安全監督管理機構應當定期對建筑工程施工現場進行檢查，并將檢查情況納入對施工單位和監理單位的年度考核的重要內容，考核結果向社會公布。
第十八條 違反本規定的行為，法律、法規、規章有規定的，依據有關法律、法規、規章的規定處罰；法律、法規、規章沒有規定的，由建設主管部門按照下列規定處罰：
?。ㄒ唬┙ㄔO單位違反本辦法第六條、第十三條第二款規定的，責令限期改正，逾期未改正的，處以一萬元罰款；
?。ǘ┦┕挝贿`反本辦法第八條，第九條第一項、第三項、第四項、第六項至第九項，第十條，第十二條第一款規定，以及違反第九條規定未設排水溝和沉淀池、未使用清潔能源、風力五級以上組織作業的，責令限期改正，逾期未改正的，處以三千元以上一萬元以下的罰款；
（三）監理單位違反本辦法第十五條規定的，處以三千元以上五千元以下的罰款。
第十九條 施工單位未按本辦法第十四條規定安裝施工現場遠程監控管理系統的，其所建工程不得參與建筑施工現場安全質量標準化示范工地的評比。
第二十條 建筑工程安全監督管理機構有下列行為之一的，由主管部門責令改正，給予通報批評；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分：
?。ㄒ唬┪窗凑找幎ㄟM行監督管理，發現不文明施工行為不及時依法查處的；
（二）未建立投訴、舉報處理制度，未公開投訴、舉報電話、通訊地址和電子郵件信箱，以及未及時答復、處理投訴、舉報造成安全事故的；
（三）未按期對建設單位、施工單位、監理單位的文明施工行為進行檢查，檢查結果未向社會公布的；
（四）其他濫用權力、玩忽職守、徇私舞弊行為。
第二十一條 違反本規定，涉及其他行政管理部門權限的，由有關行政管理部門依法處理。
第二十二條 本辦法自20**年11月1日施行。
篇3：酒店工程部外協施工管理制度
酒店工程部外協施工管理制度
(一)工程立項
1.營業部門及工程部門專業人員根據營業及各種設施的現狀情況的需要，提出改建、裝修、更新等內容的施工方案，并有文字報告。
2.報告中應說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內容，以及預定施工時間、所需資金的概算和技術方面的可行性分析等上報飯店領導討論審批。
3.將批準后的工程項目向政府有關部門(市、區、建設、消防、環衛等部門)申報，內容含工程項目的性質、規模、要求等，待批準后方可立項。
(二)確定工程設計方案
1.工程業務部門應根據工程項目的規模、性質、特點選擇有相應資質等級，信譽好、價格合理及具有實力的設計單位(三家以上)。
2.實行方案設計投標，擇優錄用，在方案設計中應包括項目概算、設計圖、效果圖、施工圖等。
(三)施工的招標與投標工作
1.招標工作應在完成本工程項目的設計和概算后進行，就擬建的工程提出招標條件，發布招標通知或廣告，邀請投標企業來提出自己完成工程的各項保證。
2.招標單位從中選擇夠資質等級、工期短、造價低、質量好和信譽高有實力的企業前來中標，并需做到貨比三家、從中選優的原則。
3.整個招標工作應在公平、公正、平等、有序的情況下進行，以達到縮短工期、確保質量、降低造價、提高投資效益的目的。
(四)簽訂承包工程合同及相關協議書
合同內容應包括施工的工期、技術要求、預算造價、付款要求及施工進行當中不可預見問題的處理辦法等內容，并同時與之簽訂《承發包工程安全管理協議》、《消防安全協議》和有關管理條約。
(五)施工中的管理
1.招標、施工管理、竣工驗收、工程決算、圖檔的收集整理、項目移交等工作內容，并對工程項目的各項工作設專人負責，明確任務，做到責任到人，各負其責。
2.做好施工中各方面的協調工作，定期召開施工現場會，及時解決施工中出現的一切技術和質量問題，加強對施工隊伍的管理工作，督促檢查施工單位做好現場安全生產、文明施工的管理工作，以確保施工質量、工期的落實。
(六)工程的竣工驗收決算
1.工程項目的驗收工作應先由施工單位、設計單位或質量監理單位自驗自改，尤其是隱蔽工程項目的驗收極為重要、對不符合設計質量要求的問題，以書面形式做出紀要，并責成施工單位限期整改。
2.由甲方做最后的驗收并簽字。
3.竣工決算書應根據五程項目實際發生的工程內容計算，按合同所簽訂內容及國家工程預決算有關規定，由專業工程核算人員、財務人員分別進行核算，并對工程項目做完最后的全面審計得出結果。
4.經上級領導審批后為E3最終工程造價的決算。