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物業(yè)經(jīng)理人

電力施工企業(yè)安全工作例會制度

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  電力施工企業(yè)安全工作例會制度

  1目的和適用范圍

  制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

  本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

  2職責

  2.1公司安全例會

  2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負責人負責主持。

  2.1.2安全保衛(wèi)處負責組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。

  2.2項目部安全例會

  2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

  2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

  3各級安全例會由以下人員參加

  3.1公司安全例會

  A經(jīng)理或安全負責人;

  B工會主席;

  C各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

  D工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

  E經(jīng)理或安全負責人指定參加會議的人員。

  3.2項目部安全例會

  A項目部主任或安全負責人

  B同級工會負責人;

  C班長或副班長;

  D專職安全員;

  E項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

  1 各級安全例會主要內(nèi)容

  4.1公司安全例會

  A各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

  B安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;

  C學(xué)習上級有關(guān)安全文件、指示;

  D根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;

  E公司經(jīng)理或安全負責人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。

  4.2項目部安全例會

  A檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

  B傳達上級安全工作要求或?qū)W習上級下發(fā)的安全文件;

  C布置和指導(dǎo)班組安全工作。

  5各級安全例會的時間周期

  5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

  5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

篇2:公司(項目部)安全工作例會制度

  公司(項目部)安全工作例會制度

  1目的和適用范圍

  制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

  本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

  2職責

  2.1公司安全例會

  2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負責人負責主持。

  2.1.2安全保衛(wèi)處負責組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。

  2.2項目部安全例會

  2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

  2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

  3各級安全例會由以下人員參加

  3.1公司安全例會

  A經(jīng)理或安全負責人;

  B工會主席;

  C各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

  D工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

  E經(jīng)理或安全負責人指定參加會議的人員。

  3.2項目部安全例會

  A項目部主任或安全負責人

  B同級工會負責人;

  C班長或副班長;

  D專職安全員;

  E項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

  1各級安全例會主要內(nèi)容

  4.1公司安全例會

  A各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

  B安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;

  C學(xué)習上級有關(guān)安全文件、指示;

  D根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;

  E公司經(jīng)理或安全負責人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。

  4.2項目部安全例會

  A檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

  B傳達上級安全工作要求或?qū)W習上級下發(fā)的安全文件;

  C布置和指導(dǎo)班組安全工作。

  5各級安全例會的時間周期

  5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

  5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

篇3:建筑公司安全工作例會制度

  建筑公司安全工作例會制度

  1、公司每半年召開一次安全工作例會,貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標計劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照"五同時"的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責任人或委托他人主持。

  2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在問題,布置安全監(jiān)督管理工作。會議由安監(jiān)部負責人主持。

  3、分公司(項目部)送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責任人主持,有專職安全員、施工隊長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會,分析安全生產(chǎn)趨勢。

  4、施工隊(班)每周進行一次安全活動日,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動情況。

  5、施工隊(班)每天堅持班前會和班后會,班前列隊安全講話,做好"三交"(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和"三查"(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會總結(jié)講評當天工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

  6、各類安全工作例會應(yīng)邀請同級技術(shù)人員負責人參加。

  7、各類安全工作例會應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。

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