花園洋房建筑工程安全生產(chǎn)保證措施

　　一保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。配備專(zhuān)職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無(wú)事故有獎(jiǎng)，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。

　　安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

　　技術(shù)

　　1指定安全方案

　　2落實(shí)安全措施

　　3解決技術(shù)難題

　　安全

　　1進(jìn)行安全教育

　　2消除安全隱患

　　3檢查安全生產(chǎn)

　　'

　　安全管理目標(biāo)

　　1重大傷亡事故為零

　　2年負(fù)傷率控制在0.5‰

　　施工生產(chǎn)

　　1合理安排計(jì)劃

　　2落實(shí)安全措施

　　3杜絕違章施工

　　4整頓不合理操作

　　機(jī)械管理

　　1保證機(jī)械安全進(jìn)行

　　2堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗

　　其他

　　1防火設(shè)備齊全有效

　　2消除火災(zāi)隱患

　　3落實(shí)降溫保暖防汛臺(tái)措施

　　4加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境人員整潔

　　勞動(dòng)力管理

　　1組織考評(píng)

　　2控制加班加點(diǎn)

　　3簽定安全協(xié)議

　　4提供勞防用品

　　施工安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

　　公司

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　文明管理員

　　安全員

　　安全管理

　　對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組

　　織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底，使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專(zhuān)職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn)，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)。

　　1開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

　　2施工員對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(shū)面交底，擬定安

　　全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用"三寶"。

　　4建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕ぃ?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范

　　工作。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持"四不放過(guò)"的原則，通過(guò)調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管理辦法。三安全措施

　　1腳手架安全措施腳手架在搭設(shè)前，進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行搭設(shè)。

　　在腳手架搭設(shè)與拆除前，對(duì)架子班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔(dān)，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴(yán)禁酒后上班。搭拆腳手架時(shí)，架子工應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。

　　遇有惡劣天氣（六級(jí)以上大風(fēng)、雪、霧、雨天等）不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。當(dāng)暫時(shí)無(wú)法鋪設(shè)落腳板時(shí)，用于落腳或抓握、把（夾）持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。架上作業(yè)人員應(yīng)做好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。在搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中，地面上的配合人員應(yīng)避開(kāi)可能落物的區(qū)域。架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無(wú)腐蝕、裂紋、彎曲，嚴(yán)禁用脆裂、變形、滑絲的機(jī)件。腳手架與施工同步進(jìn)行。每搭設(shè)完三步架，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等共同對(duì)已搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗(yàn)收，合格后掛牌使用。加強(qiáng)對(duì)腳手架檢查維護(hù)，每月對(duì)腳手架全面檢查一次。平常隨時(shí)檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴(yán)禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過(guò)270kg。

　　作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應(yīng)走房屋樓梯。腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時(shí)，自上而下逐步拆除。

　　施工中如因妨礙其他工序操作，需拆除個(gè)別拉結(jié)或桿件的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，經(jīng)檢查確實(shí)牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。腳手架拆除，按誰(shuí)搭設(shè)誰(shuí)拆除的原則、并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并在拆除區(qū)域設(shè)置圍護(hù)及警戒標(biāo)志。

　　拆除時(shí)，自上而下逐步進(jìn)行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴(yán)禁高空拋擲腳手架材料。

　　2"三寶""四口"防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。

　　腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的2m以上高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。樓梯口設(shè)三道防護(hù)欄桿，未砌磚墻的樓面周邊、屋面周邊等設(shè)二道防護(hù)欄桿。二道欄桿時(shí)，上桿離地高為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。三道防護(hù)欄桿時(shí)，上桿離地高為1.1～1.2m，中桿離地高為0.6m左右，下桿離地高為0.2～0.3m。坡屋面防護(hù)欄桿高為1.5m，欄桿柱間距不大于2m。防護(hù)欄桿采用定型制作，并刷紅白相間的標(biāo)志。卸料平臺(tái)等設(shè)二道防護(hù)欄桿外，滿(mǎn)扎腳手片圍護(hù)。通道口設(shè)雙層防護(hù)棚，層間間距不少于30cm。150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，并在洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。

　　3施工用電安全措施

　　施工用電采用TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)。

　　施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備（插座）。在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)），杜絕漏電。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。配電箱、配電線(xiàn)路按規(guī)范設(shè)置，由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行裝接。配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線(xiàn)接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和護(hù)套線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線(xiàn)絕緣層老化、破損、開(kāi)關(guān)器具破損等必須及時(shí)更換。對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛"有人操作，嚴(yán)禁合閘"標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

　　搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理

　　后進(jìn)行。配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)坏枚逊湃魏畏恋K操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。配電箱邊上設(shè)置合適的滅火器。非電工嚴(yán)禁私自拉線(xiàn)接電。對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)

　　4中小型機(jī)械安全措施各類(lèi)機(jī)械安裝后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　所

有機(jī)械實(shí)行"一機(jī)、一閘、一漏、一箱"。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，設(shè)操作棚，并符合防雨要求。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效。對(duì)機(jī)械設(shè)備，由專(zhuān)人進(jìn)行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，及時(shí)整改。非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。無(wú)人操作時(shí)，及時(shí)切斷電源，特別是平刨、圓盤(pán)鋸等。機(jī)械使用后，及時(shí)清理刷油。

　　5其他在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，場(chǎng)地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體。做好防臺(tái)抗臺(tái)工作，盡量避免臺(tái)風(fēng)暴雨造成損失。在臺(tái)風(fēng)暴雨前，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，做好新砌墻體、井架、腳手架等的加固工作。做好避雷工作，井架、塔吊等裝設(shè)符合要求的避雷裝置。樓面堆放建筑材料不得超過(guò)限額：設(shè)計(jì)活荷載或《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GBJ50009－20**）樓面設(shè)計(jì)均布活荷載，材料堆放時(shí)，做到心中有數(shù)。不準(zhǔn)任意設(shè)置使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。

　　6防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案

　　1）目的為了作好施工現(xiàn)場(chǎng)"防臺(tái)防汛"工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　2）災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺(tái)發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴或臺(tái)風(fēng)等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好"防臺(tái)防汛"準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時(shí)建筑的窗門(mén)及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)措施。同時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告"防臺(tái)防汛"情況，聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

　　3）災(zāi)害防治一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

　　4）災(zāi)害性措施

　　（1)堅(jiān)持安全第一的思想，管理人員和班組長(zhǎng)必須以身作則，把具體工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員中

　　（2)保證安全生產(chǎn)的計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項(xiàng)具體措施。

　　（3)定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)事故隱患和苗子，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)方案。

　　（4)落實(shí)天氣預(yù)報(bào)上墻公布制度。設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天將上海中心氣象臺(tái)的預(yù)報(bào)內(nèi)容填寫(xiě)好，遇臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。

　　（5)所有機(jī)械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺(tái)的多項(xiàng)設(shè)備保護(hù)工作。

　　（6)架空電纜，過(guò)路電纜需認(rèn)真檢查，確保抗風(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財(cái)產(chǎn)。

　　（7)做好宿舍、倉(cāng)庫(kù)、辦公室的抗災(zāi)能力，對(duì)存在隱患的住房及時(shí)做好修理和預(yù)防措施。對(duì)存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。

　　（8)對(duì)已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對(duì)施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。

　　5）救護(hù)和疏散救護(hù)電話(huà)：120根據(jù)"救人重于救災(zāi)"的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護(hù)電話(huà)和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時(shí)有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。

　　7防暑降溫應(yīng)急預(yù)案

　　1）目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的多項(xiàng)責(zé)任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對(duì)施工人員和工程帶來(lái)的傷害，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　2）高溫預(yù)警當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)出高溫警示報(bào)告時(shí)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時(shí)間，嚴(yán)禁加班加點(diǎn)的超負(fù)荷施工。

　　3）溫防治措施

　　（1)積極主動(dòng)熱心關(guān)懷施工人員的身體，做好夏季工作期間的作息制度，是工人有足夠的休息時(shí)間。

　　（2)發(fā)放防暑降溫用品和落實(shí)急救措施，以防萬(wàn)一。

　　（3)積極改善企業(yè)工人的勞動(dòng)條件，住宿的通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

　　4）救護(hù)救護(hù)電話(huà)：120對(duì)在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先以救人為主，將中暑人員安置在通風(fēng)降溫的室內(nèi)，并及時(shí)送醫(yī)院進(jìn)行治療。

篇2：冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

　　冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報(bào)告系統(tǒng)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

　　各單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室報(bào)送有關(guān)信息，重要信息和變更信息要及時(shí)報(bào)送，冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。

　　2 應(yīng)急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍。各級(jí)、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。

　　2.3 交通運(yùn)輸保障

　　發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后，冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室或有關(guān)部門(mén)根據(jù)救援需要及時(shí)協(xié)調(diào)各單位提供交通運(yùn)輸保障，確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位，滿(mǎn)足應(yīng)急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。

　　各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。

　　3 技術(shù)儲(chǔ)備與保障

　　冶金集團(tuán)安委會(huì)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專(zhuān)家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問(wèn)題，開(kāi)發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。

　　4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

　　4.1 信息交流

　　冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室和有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作。

　　各單位結(jié)合實(shí)際，負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作，提高全員的危機(jī)意識(shí)。

　　4.2 培訓(xùn)

　　冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室組織各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn)，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習(xí)

　　各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室每?jī)赡曛辽俳M織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

　　5 監(jiān)督檢查

　　冶金集團(tuán)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

篇3：安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程管理工作。科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理，發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用，發(fā)揮好人的親情感染作用；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)；提高安全管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；依靠科技興安，提升安全技術(shù)支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力，要求我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革，積極主動(dòng)做好預(yù)防，做到未雨綢繆，綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。

　　安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過(guò)程積累沉淀的大量安全問(wèn)題和技術(shù)短板，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事，把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。

　　社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，安全發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)安全工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產(chǎn)工作。

　　1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭(zhēng),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，安全與生產(chǎn)是一對(duì)矛盾體、互相制約、互相促進(jìn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來(lái)越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才能順利生產(chǎn)，才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全不好出了事故，生產(chǎn)不正常，企業(yè)停產(chǎn)，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，落實(shí)核心是人。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好每個(gè)人的崗位責(zé)任。各類(lèi)檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，與作業(yè)人員多溝通多說(shuō)教，而不是在辦公室聽(tīng)匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

　　2.1發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是安全觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，一些單位盲目追求效益，隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務(wù)，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事；可下級(jí)往往百般應(yīng)付，遮掩問(wèn)題，恐怕查出什么，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問(wèn)題，不能正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，導(dǎo)致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣，隨時(shí)隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和各種會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識(shí)廣為傳播，才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，做到辦事先想安全，不安全不生產(chǎn)，絕不做冒險(xiǎn)違章之事。

　　2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū)，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線(xiàn)作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)。

　　2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)

，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€(gè)人成長(zhǎng)的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫(xiě)成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

　　2.6落實(shí)規(guī)章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個(gè)制度、一個(gè)部門(mén)的事，是企業(yè)所有部門(mén)和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作，應(yīng)該是全方位、全員、全過(guò)程、全面參與的生產(chǎn)過(guò)程，因此綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全。企業(yè)的各項(xiàng)制度要有安全要求，工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線(xiàn)指揮都要檢查安全，排查問(wèn)題，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，消除一切不安全因素。

　　3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線(xiàn)是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書(shū)，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn)，如何提高管理水平，使隱患少產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動(dòng)去消除。要求一線(xiàn)班組長(zhǎng)要具有一定的安全素質(zhì)，能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長(zhǎng)實(shí)行作業(yè)簽證單制度，帶班長(zhǎng)到作業(yè)面時(shí)按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險(xiǎn)因素，進(jìn)行統(tǒng)一排查，發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng)，就立即排除，整改后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入開(kāi)始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督，也是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效手段，如：某礦實(shí)行班中安全員、測(cè)風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度，要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次，并且在帶班長(zhǎng)簽證上簽字，有力地促進(jìn)班中安全管理。

　　現(xiàn)在全國(guó)各行各業(yè)都在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化，只要我們能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，就能把安全生產(chǎn)搞好。標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)各項(xiàng)管理，特別是安全管理上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)人的行為標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，物體擺放規(guī)范，達(dá)到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無(wú)缺陷。

　　5.實(shí)施科技興安，提升安全技術(shù)

　　安全是一項(xiàng)多學(xué)科的邊緣科學(xué)，安全技術(shù)涉及到許多方面的科學(xué)技術(shù)，如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開(kāi)采技術(shù)、安全心理學(xué)等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質(zhì)上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業(yè)以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從20**年起，開(kāi)始使用非電導(dǎo)爆管起爆后，安全系數(shù)提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒(méi)有發(fā)生過(guò)。再比如：過(guò)去礦山采礦實(shí)行的是淺孔溜礦法，作業(yè)人員在大空?qǐng)鰞?nèi)作業(yè)，頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業(yè)人員都在小斷面掘進(jìn)內(nèi)作業(yè)，頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說(shuō)明，安全技術(shù)的

推廣應(yīng)用，對(duì)安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態(tài)，減少了人作業(yè)的危險(xiǎn)因素，提高了生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全水平。

　　總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，安全投入到位，人員素質(zhì)提高，應(yīng)用安全技術(shù)，建設(shè)安全文化，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等措施落實(shí)到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

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