建筑公司項目部項目經理安全生產責任制
一、對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
二、貫徹、落實公司的各項規章制度、國家的相關政策、法律、法規，堅持安全第一、預防為主的方針；
三、必須本著寧可不生產、不可不安全的原則，組織安全工作；
四、嚴格執行群防群治制度；
五、進入施工現場必須戴好安全帽；
六、與公司簽訂《項目承包合同》和《安全生產責任狀》；
七、組織制定《安全技術操作規程》，編制《施工組織設計》、《項目安全技術措施、計劃》、《專項施工方案》；
八、根據工程特點設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員；
九、具體制定、實施《項目安全管理目標》、《項目安全管理制度》；
十、對安全責任目標進行分解，做到目標分解到人、責任到事；
十一、建全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要加強勞動保護工作，對職工的健康與安全負責；
十二、組織落實并監督項目工程施工中安全技術交底的實施；
十三、組織落實施工組織設計中安全技術措施，保證安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；
十四、定期按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99組織施工現場的安全生產檢查，發現施工生產中的隱患，組織制定措施，要定時、定人、定措施進行整改；
十五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查并督促工作；
十六、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，要遵循"四不放過"的原則。
十七、相關資料：
1、《項目承包合同》；
2、《安全生產責任狀》；
3、《項目安全管理目標》；
4、《項目安全管理制度》；
5、《安全檢查記錄》；
項目經理：（簽字）
20**年*月*日
篇2：房地產公司項目經理崗位責任制
房地產開發公司項目經理崗位責任制
一、項目經理必須按照資質持證上崗，是施工項目第一負責人，應是遵守職業道德規范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規，執行企業規章制度，履行工程承包合同。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、協調協作與業主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制并承擔第一責任。
五、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。
六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。
七、組織學習制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。
八、強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。
九、加強工程的統計工作和項目種類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。
十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。
篇3：礦山工程公司項目經理安全生產責任制
礦山工程公司項目經理安全生產責任制
第一條經理是本項目的安全生產第一責任者，對所管項目工程的安全生產負總的責任。
第二條主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。
第三條組織每周的安全專業會議，研究本項目的安全生產形勢，解決安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按"三定"原則積極組織整改。
第四條每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
第五條牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想，經常對本項目的職工，特別是工長、組長、進行安全生產和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安全衛生競賽活動對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態，制止違章作業。
第六條發生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現場，并認真分析事故原因，按照"四不放過"的原則提出的實現改進措施，對事故責任者提出處理意見。
第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。
第八條組織有關人員搞好安全管理資料的編制，收集、整理、和歸檔等管理工作。
第九條做好對女工，未成年工的勞動保護工作。