公司項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)

　　⑴ 對本公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)有全面監(jiān)督、保障的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作質(zhì)量對上級黨委和董事會負(fù)責(zé)。

　　⑵ 負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產(chǎn)、勞動保護問題和安全生產(chǎn)重要措施，保證安全生產(chǎn)工作貫徹落實。

　　⑶ 發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，搞好安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，做好“人”的安全生產(chǎn)思想工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)政治環(huán)境。

　　⑷ 教育黨員干部職工正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關(guān)系，使全體從業(yè)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，以保證安全生產(chǎn)的正常秩序。

　　⑸ 負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部及評先工作的重要依據(jù)，堅持安全考核一票否決制。

篇2：村黨支書記先進事跡:黨旗映得山村紅

　　村黨支書記先進事跡：黨旗映得山村紅

　　如今，越來越多的市民選擇遠(yuǎn)離城市的喧囂，走進優(yōu)美恬靜的鄉(xiāng)村，吸清新空氣、賞田園野趣、嘗農(nóng)家美肴，體驗鄉(xiāng)村休閑之樂。在綿陽，集休閑、娛樂、觀光、體驗、餐飲于一體的“花城果鄉(xiāng)”成為了人們度假的首選。

　　誰也沒又想到，昔日“晴天一身灰，雨天一身泥”的山坳坳，如今也成了人們眼里的“香餑餑”。這種巨變，離不開z村書記杜z的辛勤工作。

　　掙錢后，不忘改變家鄉(xiāng)

　　1987年，戎裝退伍后的杜z開始了走南闖北的經(jīng)商生涯。先后干起了汽車配件、煤炭、木材、餐飲等行當(dāng)，也賺了不少錢，成為了z縣地區(qū)一名響當(dāng)當(dāng)?shù)母蝗恕?/P>

　　盡管生意干得風(fēng)生水起，但每次開車回家在爛泥潭推車的情景在杜z的心里久久揮之不去，對于家鄉(xiāng)落后的面貌更是感慨萬分！

　　“我是20**年底，有了回家競選村干部的想法的！那個時候的z村，全是土泥巴路，一旦下雨，鄉(xiāng)親們要想賣點糧食、農(nóng)副產(chǎn)品出去都困難。”杜z回憶道。正是由于自己走南闖北這些年積累的學(xué)識和獨特的眼界，杜z對改變家鄉(xiāng)的愿望越發(fā)強烈。

　　20**年1月，杜z成功當(dāng)選z村主任，開始風(fēng)風(fēng)火火地干起了“事業(yè)”！

　　要想富，先的修好路

　　從“杜老板”變成“村主任”的杜z干的第一件事便是改善村上交通條件。杜z和z村兩委班子一道深入各組，挨家挨戶了解老百姓集資修路的意愿。結(jié)果，全村老百姓紛紛表示贊同，并踴躍出錢，就連村上6戶五保戶都量力而行地主動集了資。

　　20**年，在全村老百姓的支持下，共集資了30多萬。然而，距離預(yù)算修建所需的資金200多萬還相差甚遠(yuǎn)。

　　為了不辜負(fù)全村老百姓的期望，杜z冥思苦想，動了不少腦筋。一方面，將村上400多畝的公山出租給綿陽z公司搞農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，籌得租金68萬元；另一方面，杜z和村兩委班子積極向上爭取資金。通過不懈努力，最終解決了修路資金問題。

　　20**年，一條歷時1年，全長7.5公里的z村“主干道”竣工建成。道路從z鎮(zhèn)藥廠一直貫通到z村1、3、4、6、7、8、9、10組，方便了老百姓出行，也為后來發(fā)展產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　“要想富，先修路。村上修建的這條水泥路真是修到我們的心坎上去了！”看著村上這條“主干道”，7組村民鄧成賢樂樂地笑著稱道。

　　眾望所歸，成功當(dāng)選村黨支部書記

　　杜z在任z村主任期間的所作所為，老百姓可謂“看在眼里，記在心里！”在20**年村組織換屆選舉中，杜z成功當(dāng)選z村黨支部書記。

　　同時，出人意料的事兒，在杜z身上發(fā)生了。鄰村紅武村與z村有著類似的地理條件，老百姓也可苦于經(jīng)濟發(fā)展找不到門路。杜z在z村盡心盡力服務(wù)老百姓的事兒也被紅武村老百姓熟知。在紅武村換屆選舉中，當(dāng)?shù)夭簧倮习傩站谷惶崦x他任紅武村黨支部書記。

　　這可犯難了。干吧，任兩個村的黨支部書記，面臨的責(zé)任和壓力肯定是空前巨大的；不干吧，又對不起父老鄉(xiāng)親的期望和信任。在經(jīng)過一番激烈的思想斗爭后，杜z決定響應(yīng)上級黨組織的號召：干！

　　之后，他不僅專注于為老百姓干事，還積極培養(yǎng)紅武村后備人才。在20**年村級組織換屆選舉中，杜z主動退出紅武村黨支部書記競選，推薦紅武村的王世友競選黨支部書記一職。杜z任z村黨支部書記兼紅武、z村聯(lián)合支部書記。

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓老百姓的“錢袋子”鼓起來

　　“要想富，就得在經(jīng)濟上做文章。”杜z非常清楚這個道理。多年來，他一直立足產(chǎn)業(yè)，帶頭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)。

　　20**年，杜z引進了綿櫻鴨業(yè)公司，占地200畝，修建了集中養(yǎng)殖小區(qū)，帶動了周邊130多戶村民參與養(yǎng)鴨。z村9組的馮昌友便是其中的參與者之一。每年，馮昌友共參與養(yǎng)鴨10批次，每批次養(yǎng)鴨達(dá)5000只，年純收入4萬元以上。

　　杜z還帶動老百姓發(fā)展生豬養(yǎng)殖。自2000年起，杜z便開辦種豬廠，每年小豬出欄達(dá)4000只，年收入20萬左右。他鑒于自家養(yǎng)豬賺了不少錢，便發(fā)動老百姓養(yǎng)殖生豬。為了鼓勵老百姓發(fā)家致富，杜z提供多種優(yōu)惠，并表示：只要愿意辛苦干，先領(lǐng)小豬回家養(yǎng)，賺了錢再給豬種錢。他的做法激勵了不少老百姓的興趣。7組的蔣明亮便是其中的受益者m.dewk.cn，光靠養(yǎng)豬一項收入，年純利潤打2萬元左右。

　　20**年底，z村和紅武村成為了省級新農(nóng)村示范片建設(shè)點。杜z搶抓機遇，利用z村山地、荒山、荒坡，適度集中流轉(zhuǎn)土地，采取“統(tǒng)一整治、統(tǒng)一規(guī)劃、集中植苗、分片管理”的方法，帶領(lǐng)86戶老百姓發(fā)展狝猴桃產(chǎn)業(yè)。在村合作社的統(tǒng)一經(jīng)管下，1200畝的狝猴桃將在明年投產(chǎn)。

　　隨著z村、紅武村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，20**年，z鎮(zhèn)黨委、政府提出了以z、紅武兩村為核心區(qū)，連片打造“花城果鄉(xiāng)”鄉(xiāng)村旅游。杜z又以驚人的眼光開始謀劃新一輪的飛躍。杜z身先士卒，建起了第一家集休閑、娛樂、餐飲、度假于一體的貓兒溝山莊。在他的帶領(lǐng)下，佳佳林、一品香、鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、聚源等11家農(nóng)家樂如雨后春筍般應(yīng)運而生。

　　隨著“錦繡花田”、“虹橋迷影”、“月滿荷塘”、“花鄉(xiāng)果韻”等20個鄉(xiāng)村旅游觀光景點和配套設(shè)施的建成和綿陽市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)主會場在“花城果鄉(xiāng)”舉辦，“花城果鄉(xiāng)”名聲大振。前來旅游度假的游客絡(luò)繹不絕，z村、紅武村的農(nóng)家樂的生意也隨即紅火起來。高峰期，每天每家農(nóng)家樂的收入達(dá)5000多元。

　　看著老百姓的“錢袋子”逐漸鼓起來了，杜z覺得自己這九年來也算沒有白干！

篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　報告上級：項目管理物業(yè)總經(jīng)理

　　督導(dǎo)下級：客服主任

　　聯(lián)系部門：項目管理內(nèi)各部門

　　崗位職責(zé)：

　　1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

　　1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。

　　1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實施監(jiān)督檢查、驗收評定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

　　1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實施。

　　1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。

　　1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。

　　1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

　　1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。

　　1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。