航道整治工程安全管理體系
項目部全面落實"三講"(上工前講安全注意事項,施工中講安全操作規(guī)程,收工后講安全經(jīng)驗教訓(xùn));"三不放過"(一旦發(fā)生事故苗頭,不找出根源不放過,不吸取教訓(xùn)不放過,不制定改正措施不放過);"五同時"(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時布置、檢查和總結(jié)評比安全工作)。
建立和健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者,由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理"指導(dǎo)思想,各工種、各生產(chǎn)班組配備專、兼職安全員。分工明確,責(zé)任到人,做到"橫向到邊,縱向到底",達(dá)到一級抓一級,一級保一級的全面安全控制目標(biāo),對施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控,確保本工程各個環(huán)節(jié)的安全施工。
篇2:航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度
航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度
項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進(jìn)工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標(biāo)。
1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進(jìn)施工人員須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機械設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場。
4)24小時值班制度
由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5)警示標(biāo)志設(shè)置制度
對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。
6)分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進(jìn)行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。
(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重的清退出場。
9)安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進(jìn)、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。
10)勞動防護(hù)用品管理制度
嚴(yán)格遵守國家勞動保護(hù)法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等 ,按照勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11)易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進(jìn)行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進(jìn)行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負(fù)責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護(hù)欄和危險警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負(fù)責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進(jìn)。在食品驗收時,要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進(jìn)行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱。伙房重地,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。
14)事故報告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達(dá)的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報。評比表彰先進(jìn)、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。
篇3:航道整治工程各部門主要安全職責(zé)
航道整治工程各部門主要安全職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組:對工程的安全管理、安全教育及安全制度的貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo),安全生產(chǎn)措施;貫徹安全制度,分析查找危險源及事故隱患,建立強有力的應(yīng)急應(yīng)變組織,針對本工程特點制定安全施工制度。
項目經(jīng)理:是工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織建立安保體系,組織項目部人員編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計,并負(fù)責(zé)貫徹落實。把安全生產(chǎn)作為主要指標(biāo),并制訂嚴(yán)格的安全考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲條例,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán);審定工地安全管理制度。督促、檢查各職能部門做好對施工人員的安全檢查教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全檢查意識的自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)本工程重點危險部位的施工管理。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案用時組織搶救,參加事故調(diào)查處理。適時組織對工程項目部的安全體系和改進(jìn)。
項目部總工程師:對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行制定的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)施工組織設(shè)計,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補充措施。編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。
專職安全工程師:帶頭執(zhí)行項目部的各項安全規(guī)章制度,在執(zhí)行各施工方案時,嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的安全施工方案,不隨意更改,不違章指揮。、具體負(fù)責(zé)自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則。參與編制安全生產(chǎn)保證計劃和安全技術(shù)施工方案,協(xié)助組織對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。參與確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目參與組織安全技術(shù)論證。配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種的培訓(xùn)工作。積極參與和配合每周一次的定期安全檢查,定期參加項目部的安全會議。檢查生產(chǎn)時,必須同時檢查安全,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,首先必須確保安全。參與制定安全技術(shù)預(yù)防措施、分析調(diào)查安全事故隱患、制定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。
項目專職安全員:具體落實項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安保計劃及各項施工組織設(shè)計的編制,有權(quán)行使安全一票否決制。配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全安全管理臺帳。參與每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施監(jiān)控,做好記錄。掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢。貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與組織落實糾正和預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生。參與對施工班級和分包單位的安全技術(shù)交底、安全教育工作,負(fù)責(zé)對施工班組和分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄。參與協(xié)助對項目工程存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗證糾正和預(yù)防措施。
班、組長:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級以布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)定,積極支持班組專(兼)職安全員工作。督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度。組織對新工人進(jìn)行安全教育。堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。組織班組每周的安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)規(guī)程及交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗制度,發(fā)現(xiàn)違反安全制度的現(xiàn)象要加以制止。督促所屬職工做好本崗位的機具設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng),消除隱患,始終保持良好狀態(tài)。監(jiān)督本班組職工正確使用防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中有不安全情況,應(yīng)及時報告。發(fā)生事故時,組織力量搶救,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故分析,提出防范措施。