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物業(yè)經(jīng)理人

油品調(diào)運(yùn)分公司大車隊(duì)職責(zé)說明書

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  油品調(diào)運(yùn)分公司大車隊(duì)職責(zé)說明書

  四、大車隊(duì)

  (一)部門職責(zé)

  部門名稱:大車隊(duì)部門定編/

  直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

  部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛管理、運(yùn)輸過程數(shù)質(zhì)量管理、車輛調(diào)度及評估

  序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

  1、經(jīng)營性資產(chǎn)管理

  "制定車輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

  "負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車輛維修情況

  "負(fù)責(zé)對公司自有車輛的定期盤點(diǎn)

  2、數(shù)質(zhì)量管理

  "負(fù)責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

  "負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

  "及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

  "對裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

  3、產(chǎn)品運(yùn)輸

  "負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

  "運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車隊(duì)隊(duì)長報(bào)告并說明原因

  4、車輛證照辦理

  "負(fù)責(zé)車輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

  "參與單車合作的洽談工作,并從車隊(duì)管理方面提供專業(yè)意見

  "負(fù)責(zé)對合作單車各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)室

  "負(fù)責(zé)合作單車司機(jī)上崗審核工作

  "掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

  5、車輛安全管理

  "負(fù)責(zé)自有車輛配送前的車輛安全檢查工作

  "監(jiān)督運(yùn)輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

  "定期或不定期檢查自有車輛安全狀況

  "定期召開車隊(duì)安全教育會議,牢固樹立全隊(duì)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的團(tuán)隊(duì)思想

  "每周及時(shí)向各車輛駕駛員收取行車日志

  4、車輛日常維修保養(yǎng)"負(fù)責(zé)自有車輛和合作單車檔案管理工作

  "負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購及管理

  "負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)室報(bào)銷

  5、車輛評估

  "負(fù)責(zé)建立自有車輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車運(yùn)量核算、單車保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

  "負(fù)責(zé)自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

  "負(fù)責(zé)自有車輛績效分析、評價(jià)和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

  "不定期開展對標(biāo)學(xué)習(xí),提升車隊(duì)管理能力

  6、部門基礎(chǔ)管理

  "明確本部門各項(xiàng)工作分工

  "制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

  "負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

  "積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

  "學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

  "編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

  "負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

  "負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

  部門協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司所屬各部門

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車場

  (二)崗位設(shè)置圖

篇2:學(xué)校車隊(duì)隊(duì)長助理職責(zé)

  學(xué)校車隊(duì)隊(duì)長助理崗位職責(zé)

  1、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好分管工作,及時(shí)向隊(duì)長提供合理化建議及改進(jìn)措施,當(dāng)好參謀助手。

  2、對車隊(duì)車輛的保養(yǎng)維修及維修項(xiàng)目進(jìn)行審核,以身作則嚴(yán)格把關(guān),堵塞維修漏洞,確保維修質(zhì)量。

  3、積極掌握好各方面的信息,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,協(xié)助隊(duì)長科學(xué)合理安排車輛運(yùn)行保養(yǎng)和維修。

  4、虛心聽取用車院系和乘客對車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量提出的意見和要求,及時(shí)改進(jìn)車隊(duì)工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化“用戶至上、真情服務(wù)”的原則。

  5、定期對各車輛的例行保養(yǎng),愛護(hù)使用和管理進(jìn)行監(jiān)控,以保持車輛隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),并建立建全維修,保養(yǎng)相關(guān)管理制度。

  6、根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研的安排,及時(shí)協(xié)助隊(duì)長擬定班車路線,始發(fā)時(shí)間,停靠地點(diǎn),合理安排加班和調(diào)休。

  7、倡導(dǎo)駕駛員端正駕駛作風(fēng),愛護(hù)車輛,保證機(jī)件外觀良好,收車后按車輛技術(shù)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng),確保車容整潔,車況良好。

  8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

篇3:學(xué)校車隊(duì)副隊(duì)長職責(zé)(3)

  學(xué)校車隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)(三)

  1、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一 、預(yù)防為主”的方針,協(xié)助隊(duì)長建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的營運(yùn)管理機(jī)制,強(qiáng)化安全行車,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的部署,定期召開安全學(xué)習(xí)會議,以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī),安全常識和駕駛操作規(guī)范,提高職業(yè)道德意識和遵章守紀(jì)意識。

  3、定期或不定期對車輛進(jìn)行安全檢查,分析研究安全營運(yùn)形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患,采取措施,及時(shí)整改,確保安全行車和出車任務(wù)的完成。

  4、建立駕駛員長途出車前的談話制度,及時(shí)掌握駕駛員思想動態(tài),耐心做好思想工作,做好車輛的安檢工作,防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

  5、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,經(jīng)常保持車容整潔,車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生。

  6、分管工作要以身作則,處理問題要公正合理,加強(qiáng)與交管部門的溝通,征求他們對車隊(duì)安全工作的指導(dǎo)和幫助,協(xié)助處理違章肇事案件,并提出處理意見和改進(jìn)措施。

  7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見,及時(shí)向主管部門反饋,不斷改進(jìn)工作方法,協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系,積極為職工創(chuàng)造一個(gè)安全團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

  8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

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