公司貨運郵寄管理辦法

　　1．目的

　　為加強(qiáng)公司貨運成本管理，使公司貨運郵寄工作有章可循，特制定本辦法。

　　2．適用范圍

　　本辦法適用于集團(tuán)各子公司貨運郵寄的管理。

　　3．職責(zé)

　　3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司貨運寄郵的管理和費用核算。

　　3.1貨運郵寄部門負(fù)責(zé)貨品的打包和填寫《貨運郵寄申請表》。

　　4．內(nèi)容

　　4.1在貨運或郵寄物品時，都必須提前一天以上填寫《貨運郵寄申請表》（特殊情況除外），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交人力資源及行政部辦理。快遞郵件不須填寫申請表，只須在前臺進(jìn)行登記。

　　4.2人力資源及行政部收到《貨運郵寄申請表》后應(yīng)及時通知貨運或快遞公司到公司取貨。

　　4.3郵寄業(yè)務(wù)一般是指體積小和重量較輕(10KG以內(nèi))的物品，時間比較緊急的物品。

　　4.4貨運業(yè)務(wù)一般分為:鐵路運輸、公路汽車運輸、航空運輸。各部門在申請時，必須貨品內(nèi)容不同、性質(zhì)不同，選擇適應(yīng)的貨運方式，原則上一般選擇公路汽車運輸和鐵路運輸，特殊情況可以申請航空運輸。

　　4.5需要辦理貨運和郵寄貨品的部門，應(yīng)在發(fā)運貨品前將貨品包裝，打好包裝帶，將收貨方的單位和地址貼在箱上，注明箱號。

　　4.6如果貴重物品需保價的，必須填寫保價金額。

　　4.7如果是易碎等易損物品必須提前告知行政部，禁止在貨品和郵件內(nèi)夾帶違禁品。

　　5.為便于費用結(jié)算，行政部將與快遞公司和貨運公司辦理費用月結(jié)業(yè)務(wù)，正常情況都必須使用與公司簽訂月結(jié)協(xié)議的貨運公司或快遞公司，因快遞公司或貨運公司業(yè)務(wù)不能到達(dá)等原因，可選擇其他貨運或快遞公司，但必須經(jīng)過行政部同意。

　　6．本辦法由集團(tuán)人力資源及行政部制定和解釋。

　　7.本辦法自簽發(fā)之日起試行。

　　附件：貨運郵寄申請表

篇2：物流貨運車輛與司機(jī)的管理制度和獎罰制度

　　物流貨運車輛與司機(jī)的管理制度和獎罰制度

　　(1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　(2車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

　　(3車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場，不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。

　　(4車輛進(jìn)出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為20公里/小時，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(5司機(jī)每天按時上班(早上8時30分)，特殊情況除外(例如當(dāng)天零時后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，報公司從嚴(yán)處理。

　　(6司機(jī)不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報公司處理和送交公安部門。

　　(7司機(jī)執(zhí)行運輸任務(wù)時，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。

　　(8司機(jī)報銷過橋費等必須要做到如實反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴(yán)處理。

　　(9司機(jī)對待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

　　(10對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(11對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機(jī)，第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(12將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(13對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(14在規(guī)定時間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時對調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(15在運輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(16晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(17對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(19)管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。

　　(20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。

　　(21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。

　　(22)對公司要求過磅而不過磅的司機(jī)，每次罰款50元。

　　(23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元，對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

篇3：交運集團(tuán)分管貨運副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

　　交運集團(tuán)分管貨運副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

　　1、安全職責(zé)

　　1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對貨運生產(chǎn)安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　1.2參加安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)貨運生產(chǎn)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

　　1.3組織開展安全生產(chǎn)專項活動。

　　1.4落實“四防”工作措施。

　　1.5履行應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。

　　1.6組織安全檢查和考核。

　　1.7接受各級安全檢查，落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

　　1.8落實“四位一體”出入庫合格證制度。

　　1.9落實各級部署的安全管理工作，組織指揮貨運安全生產(chǎn)。

　　1.10制定年度貨運安全工作計劃。

　　1.11及時、如實報告和處理生產(chǎn)安全事故。

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1年初制定年度貨運安全工作計劃，并組織實施。

　　2.2適時修訂完善貨運安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案，并參與實施和演練工作。

　　2.3與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　2.4按照“四防”工作要求做好本職工作。

　　2.4每月參加安委會，匯報安全工作，提出安全建議。

　　2.5執(zhí)行安全會議決議，組織落實安全措施。

　　2.6組織從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)專項活動。

　　2.7每月至少組織一次貨運安全檢查。

　　2.8每月對貨運產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員組織一次安全教育培訓(xùn)。

　　2.9做好安全工作記錄。

　　2.10按規(guī)定對貨運產(chǎn)業(yè)各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　2.11落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度，按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

　　2.12及時、如實報告貨運行車事故，落實“四不放過”處理意見。

　　3、安全考核

　　3.1安全工作記錄填寫不規(guī)范，扣10分。

　　3.2未按規(guī)定與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，扣10分。

　　3.3貨運從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不足100%，扣10分。

　　3.4未按照上級和公司部署開展安全管理工作，扣10分。

　　3.5未按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，扣10分。

　　3.6貨運安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施不健全、落實不到位，扣20分。

　　3.7未制定年度貨運安全工作計劃，扣20分。

　　3.8不按時參加安委會，每少一次扣20分。

　　3.9未及時組織貨運安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督整改不到位，扣20分。

　　3.10未及時組織開展安全生產(chǎn)專項活動，扣20分。

　　3.11未組織實施應(yīng)急處置預(yù)案，扣50分。

　　3.12不執(zhí)行安全會議決議，扣50分。

　　3.13未落實生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度，扣50分

　　3.14因安全職責(zé)落實不到位產(chǎn)生重大事故隱患的，扣100分。

　　3.15未按照“四不放過”原則，對發(fā)生的事故及時報告和處理，扣100分。

　　4安全工作流程圖

　　見附件四