冶金公司應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與改進(jìn)制度

　　為加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用，提高應(yīng)急處置能力，制定本管理辦法。

　　一、應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)定：

　　1、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練，演練方法可以是現(xiàn)場(chǎng)演練，也可以是桌面演練。要求單位所有參演人員必須參加，對(duì)參演人員要進(jìn)行演前培訓(xùn)，每年對(duì)全體人員要進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)教育。

　　2、應(yīng)急演練的策劃要求：

　　①確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍；

　　②編寫演習(xí)方案和演習(xí)方式；

　　③確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；

　　④指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員；

　　⑤安排相關(guān)的后勤工作；

　　⑥編寫書面報(bào)告；

　　⑦演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估；

　　⑧針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

　　二、評(píng)審組織

　　1、公司應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)指揮中心組織應(yīng)急預(yù)案編寫人員和預(yù)案所涉及的單位進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，經(jīng)管理者代表簽字認(rèn)可后報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心存檔。內(nèi)部評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員（聘請(qǐng)）等組成，外部評(píng)審由相關(guān)專家、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　2、分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，由分公司安全管理部組織，由分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)審。

　　3、各單位評(píng)審組織負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練開展評(píng)審，提出應(yīng)急預(yù)案存在缺陷和改進(jìn)的意見。

　　三、評(píng)審內(nèi)容

　　1、對(duì)編制的預(yù)案的符合性進(jìn)行評(píng)審。

　　主要評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的可操作性、組織協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性及有效性，

　　2、應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)審。

　　主要評(píng)審參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性。外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性以及人員配置的合理性、充分性。

　　3、評(píng)審應(yīng)充分考慮下列信息：緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果；外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)；設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

　　四、評(píng)審改進(jìn)。

　　1、通過評(píng)審總結(jié)找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

　　2、修訂應(yīng)急預(yù)案主要根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果找出緊急響應(yīng)、外部響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂，以使應(yīng)急預(yù)案達(dá)到實(shí)施的符合和有效性。

　　3、修訂后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

　　4、通過評(píng)審改進(jìn)確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮的充分性、提高應(yīng)急設(shè)備的保障能力；提升應(yīng)急人員的操作能力。

　　五、評(píng)審頻率

　　每一年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行一次評(píng)審。

　　六、管理措施

　　1、未按照制度要求組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

　　2、未按照制度要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)、修訂，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

篇2：E一中政治突發(fā)事件的安全應(yīng)急預(yù)案

　　EE一中關(guān)于政治突發(fā)事件的安全應(yīng)急預(yù)案

　　為了切實(shí)保障全校師生員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，建立安全、穩(wěn)定、舒適的育人環(huán)境，根據(jù)上級(jí)要求，特制定EE一中處置政治突發(fā)事件預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部和市教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的重要指示，以講政治的高度自覺維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，防止各類政治案件在校園內(nèi)發(fā)生。

　　二、工作目標(biāo)

　　控制事態(tài)發(fā)展，限制在最短時(shí)間，最小范圍內(nèi)，使負(fù)面影響和損失減少到最低程度，做好學(xué)生工作，安定學(xué)生情緒，盡快恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。

　　(一)成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　切實(shí)履行已成立的EE一中維穩(wěn)和治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)校園政治突發(fā)事件的防范和處置。

　　(二)主要職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)學(xué)校各類政治性突發(fā)事件應(yīng)急處理，統(tǒng)一指揮，溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排等工作。

　　2、建立健全安全穩(wěn)定工作機(jī)制，落實(shí)24小時(shí)值班制度，做到底數(shù)清楚、信息通暢、行動(dòng)快捷、責(zé)任明確。

　　3、負(fù)責(zé)做好全校師生的思想政治工作，加大正面宣傳力度，有針對(duì)性加強(qiáng)教育疏導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)校園安全穩(wěn)定和保證教育教學(xué)工作正常開展。

　　(三)日常措施

　　1、實(shí)施日?qǐng)?bào)制度

　　各年級(jí)部每日向?qū)W校辦公室報(bào)告師生思想動(dòng)態(tài)，由學(xué)校辦公室將事件信息匯總報(bào)政治突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門。

　　2、實(shí)行24小時(shí)值班制度

　　學(xué)校設(shè)立24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各年級(jí)負(fù)責(zé)人和全校學(xué)生工作人員要保持通訊暢通。

　　3、對(duì)個(gè)別學(xué)生喊叫、拋物等行為，各相關(guān)學(xué)院學(xué)生工作干部要及時(shí)勸導(dǎo)，其余學(xué)生干部不群動(dòng)。

　　4、當(dāng)出現(xiàn)群體異常思想傾向時(shí)，各相關(guān)年級(jí)要迅速摸清學(xué)生情況，學(xué)生工作人員要24小時(shí)深入學(xué)生中，有針對(duì)性做好思想工作，并及時(shí)上報(bào)。

　　5、當(dāng)出現(xiàn)聚眾趨勢(shì)，學(xué)生工作人員要迅速對(duì)*同學(xué)進(jìn)行思想教育，對(duì)可能出現(xiàn)的問題表明處理態(tài)度。

　　6、當(dāng)出現(xiàn)規(guī)模*時(shí)，全體學(xué)生工作人員、保衛(wèi)科等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)，在與同學(xué)代表進(jìn)行對(duì)話的同時(shí)，采取切實(shí)措施，確保學(xué)生思想穩(wěn)定。

　　7、學(xué)校辦公室對(duì)出現(xiàn)的情況及時(shí)采取應(yīng)急措施，事態(tài)的進(jìn)展及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指導(dǎo)和支持。

　　EE一中

　　20**年2月6日

篇3：醫(yī)院信息安全防范應(yīng)急預(yù)案

　　信息安全防范應(yīng)急預(yù)案

　　總則：

　　1、為了保護(hù)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，促進(jìn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和發(fā)展，保障HIS系統(tǒng)的順利運(yùn)行，特制定本規(guī)則。

　　2、本規(guī)則所稱計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是指在醫(yī)院信息系統(tǒng)中，由計(jì)算機(jī)及其配套的設(shè)備、設(shè)施構(gòu)成，按照HIS系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、檢索等處理的人機(jī)系統(tǒng)。

　　3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保護(hù)，是保障計(jì)算機(jī)及配套的設(shè)備、設(shè)施的安全，運(yùn)行環(huán)境的安全，保障信息的安全，保障醫(yī)院信息管理系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮，以維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保護(hù)，重點(diǎn)是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)信息和網(wǎng)絡(luò)上一切設(shè)備的安全。

　　5、醫(yī)院內(nèi)全部上網(wǎng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)都適用本規(guī)則，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。

　　6、財(cái)務(wù)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組主管全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保護(hù)工作。

　　7、任何單位或者個(gè)人不得利用上網(wǎng)計(jì)算機(jī)從事危害醫(yī)院利益的活動(dòng)，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

　　安全保護(hù)制度

　　1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，應(yīng)遵守上級(jí)主管機(jī)關(guān)辦法的行政法規(guī)，用戶手冊(cè)和其他有關(guān)規(guī)定。

　　2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行安全等級(jí)保護(hù)和用戶使用權(quán)限劃分。安全等級(jí)和用戶使用權(quán)限以及用戶口令密碼的劃分和設(shè)置由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。

　　3、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定。

　　4、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)施附近進(jìn)行營(yíng)房維修、改造及其他活動(dòng)，不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。如無法避免而影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)施安全的作業(yè)，須事先通知計(jì)算機(jī)中心，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意并采取保護(hù)措施后，方可實(shí)施作業(yè)。

　　5、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用單位和個(gè)人都必須遵守計(jì)算機(jī)安全使用規(guī)則，以及有關(guān)的操作規(guī)程和規(guī)章制度。

　　6、對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中發(fā)生的問題，有關(guān)使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員報(bào)告。

　　7、對(duì)計(jì)算機(jī)病毒和危害網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的其他有害數(shù)據(jù)信息的防治工作，由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)處理。

　　8、對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件、設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試、故障排除等各項(xiàng)操作由計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)。其他任何單位或個(gè)人不得自行拆卸、安裝任何軟、硬件設(shè)施。

　　9、所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)絕對(duì)禁止進(jìn)行國(guó)際聯(lián)網(wǎng)或與院外其他公共網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。

　　安全監(jiān)督

　　計(jì)算機(jī)中心對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保護(hù)工作行使下列監(jiān)督職權(quán)。

　　1、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全維護(hù)工作。

　　2、查處危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的違章行為。

　　3、履行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作的其他監(jiān)督職責(zé)。

　　4、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的隱患時(shí)，可立即采取各種有效措施予以制止。

　　5、計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員在緊急情況下，可以就設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的特定事項(xiàng)采取特殊措施進(jìn)行防范。

　　實(shí)施情況

　　1、制度建立后印發(fā)各使用科室，要求各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做到操作人員必須掌握。

　　2、財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心組織全院操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容為信息質(zhì)量與安全教育。

　　信息管理意外事件處理

　　一、應(yīng)急預(yù)案

　　1、堅(jiān)持信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)權(quán)利;

　　2、發(fā)生意外事件后各科室在5分鐘內(nèi)將信息反饋財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心;

　　3、快速向科主任及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并啟動(dòng)應(yīng)急方案;

　　4、一旦發(fā)生無法挽回的事件后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)入手工狀態(tài);

　　5、當(dāng)故障解決后，在48小時(shí)之內(nèi)將手工數(shù)據(jù)全部補(bǔ)錄到HIS系統(tǒng)中;

　　6、解決流程：

　　故障部門5分鐘上報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)事故處理結(jié)果

　　(重大事故報(bào))手工模式(無法解決故障)

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)恢復(fù)數(shù)據(jù)

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心組織搶修

　　7、應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：總經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：院長(zhǎng)、人事行政部經(jīng)理

　　組員：網(wǎng)管

　　二、替代程序

　　根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，當(dāng)現(xiàn)有系統(tǒng)出現(xiàn)問題并且無法快速恢復(fù)使用的時(shí)候，啟用深圳捷信達(dá)HIS系統(tǒng)。同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)部購(gòu)買的是用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)。醫(yī)院這兩套系統(tǒng)都備有硬盤備份準(zhǔn)備。