如何輕松管理班組安全

　　班組工作，是一個全面而具體的工作，是一切工作的落腳點。企業(yè)安全生產事故百分之九十發(fā)生在班組，做好班組安全生產管理是減少安全生產事故的重要手段。

　　班組長是企業(yè)最基層的一位管理者，承擔著重大的安全生產管理責任，必須具備一定的安全生產管理知識和能力，要掌握的安全生產管理和技術知識很多，但因時間和精力有限，不可能面面俱到。但只要掌握以下幾方面的知識和管理方法：明確自己的安全生產管理職責；知道對員工的教育內容和方式；對班組進行日常安全檢查；熟悉自己員工的安全生產職責，就能輕松管理好班組安全。

　　一、明確安全生產職責

　　班組長為本班組的安全生產第一責任人，對本班組的安全生產負全面、主要責任：

　　1、執(zhí)行責任：即執(zhí)行本企業(yè)、本車間安全生產管理制度的規(guī)定；

　　2、建立本班組崗位安全生產責任制，做到人人有責；

　　3、制定制度和規(guī)程：即按照上級安全生產管理制度，結合本班組實際情況制定本班組的安全生產管理制度和崗位操作規(guī)程；

　　4、教育員工的責任：承擔企業(yè)第三級安全教育的任務；

　　5、消除事故隱患的責任：對自己能消除的事故要及時進行消除；

　　6、報告事故和自己不能處理事故隱患的責任；

　　7、承擔本班組的日常安全檢查職責。

　　二、班組長教育的內容和方式

　　1、內容

　　a）本班組安全生產管理制度；

　　b）本班組危險、危害因素及對策措施；

　　c）崗位安全操作規(guī)程；

　　d）安全設備、設施的配置情況及使用方法；

　　e）勞保用品的使用辦法；

　　f）事故案例。

　　2、方式

　　a）每日利用班前班后會進行安全生產教育；

　　b）對新員工進行專業(yè)安全教育；

　　c）組織專門的安全會議和活動；

　　d）開展班組安全知識競賽。

　　三、班組長主要進行本班組日常安全檢查，并進行消除、糾正、處理。內容如下：

　　1、員工是否按《崗位（機器）安全操作規(guī)程》操作；

　　2、員工是否按《保養(yǎng)辦法》保養(yǎng)機器、電氣設備；

　　3、員工是否違反勞動紀律；

　　4、地面是否清潔；

　　5、物品擺放是否定置；

　　6、下班后尾料是否清理出車間；

　　7、電氣設備上是否有灰塵；

　　8、通道是否暢通；

　　9、消防器材、配電箱前通道是否暢通；

　　10、下班后電氣、機器是否關閉；

　　11、員工勞保用品是否佩戴；

　　12、員工著裝是否安全；

　　13、安全設備是否正常運作。

　　四、班組員工安全職責

　　1、員工為自己崗位的安全生產第一責任人，對崗位安全生產負主要責任；

　　2、認真學習和嚴格遵守各項安全管理制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)；

　　3、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和安全操作規(guī)程，并做好各項記錄；

　　4、正確判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷處理，及時地向上級報告，并保護現場；

　　5、按時進行崗位檢查，發(fā)現異常情況和事故隱患要及時處理和匯報；

　　6、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產；

　　7、積極參加各種安全教育、安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練；

　　8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止、舉報；

　　9、上班前必須做好如下工作：

　　a）檢查裝著；

　　b）正確佩戴勞保用品；

　　c）檢查電氣線路；

　　d）檢查機器是否正常；

　　e）檢查安全設備是否有效；

　　f）啟動機器空轉一分鐘。

　　10、上班中必須做好如下工作：

　　a）注意力集中；

　　b）按安全操作規(guī)程操作；

　　c）物料、工件、尾料擺放整齊；

　　d）廢料放在尾料箱內；

　　e）保持崗位通向車間主通道的暢通；

　　f）保持崗位地面清潔。

　　11、下班前必須做好如下工作：

　　a）關掉機械、電扇、燈及其它電氣設備的電源；

　　b）對機器進行日常保養(yǎng)；

　　c）將工具放在固定的工具箱內；

　　d）將已完成的工件和剩下物料、尾料入庫；

　　e）將廢料、垃圾清理出車間。

篇2：班組安全施工合同

　　班組安全施工合同

　　甲方：

　　乙方：

　　為了對班組進場人員安全意識的提高，為了貴陽影視城項目工程順利進行，特定以下條款：

　　一、進入現場的所有工人必須遵守工地的安全紀律和規(guī)章制度。

　　二、進入施工區(qū)必須戴安全帽，機械操作工必須載好壓發(fā)帽。

　　三、嚴禁酒后操作。

　　四、現場內不準赤腳，不準穿拖鞋，高跟鞋，喇叭褲。

　　五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。

　　六、非現場人員不準進入施工區(qū)，作業(yè)人員未經許可，禁止從事非本工種作業(yè)。

　　七、未經現場安全員及負責人許可，不準隨意拆除安全防護設施和安全標志。

　　八、不準在現場打鬧，不準帶小孩進入施工現場。

　　九、嚴禁在高空向下拋擲任何物品，高空作業(yè)必須拴好安全帶。

　　十、嚴禁站在提升機或塔吊、吊籃上下，嚴禁在提升機井口操作和行走。

　　十一、嚴禁土方工程挖神仙土和偷巖取土，必須按規(guī)定規(guī)范進行放坡施工。

　　十二、嚴禁在未設欄桿的高空作業(yè)和未干墻及挑線墻上行走。

　　十三、嚴禁在未設安全防護設施的同段面上、下交叉作業(yè)。

　　十四、嚴禁任何人在工地上亂接、亂搭電源電線。

　　十五、進入現場的所有工人必須拿身份自復印件和登記照片3張到辦公室登記辦理暫住證。

　　十六、乙方在施工過程中，隨時組織班組人員學習安全紀律、安全法規(guī)。對工人的“三級”教育要及時，“三級教育和班前、班后活動記錄”隨時上報項目部備案以便檢驗。

　　十七、乙方在施工過程中隨時注意安全，如果發(fā)現安全隱患及時通知質安組或項目部，要及時整改，如發(fā)現安全隱患不及時通知質安組或項目部，繼續(xù)蠻干，所發(fā)生的一切大小安全事故，都由乙方自己負經濟和法律責任，甲方不負任何責任。

　　十八、乙方在施工進程中自己所用的操作平臺、安全防護措施由乙方自己搭設，搭設時必須符合安全生產和安全操作規(guī)范規(guī)定。

　　十九、乙方在施工過程中未經甲方安全員的許可，嚴禁任何人、任何理由拆除任何安全防護設施和任何安全標志，如果隨意拆除任何安全防護設施和安全防護標志，所出現的一切大小安全事故，都由乙方自己負責，另外，甲方要追究其責任，便按規(guī)定處以罰款，如出現特大安全事故，乙方要負全部經濟法律責任，甲方不負任何責任。

　　二十、乙主在施工過程中，嚴格按照安全生產規(guī)范，安全操作規(guī)范進行施工，如不安此規(guī)范操作施工，所出現的一切大小事故全部由乙方負經濟和法律責任，甲方不負任何經濟和法律責任。

　　二十一、注：乙方在施工進程中一定要注意安全，嚴格按照安全操作及安全生產規(guī)范進行施工，嚴禁違章作業(yè)，按規(guī)定、規(guī)范對工人定時進行安全教育，嚴格杜絕違章作業(yè)，必須防范安全事故的發(fā)生，必須做到竣工后無大小安全事故。

　　以上各規(guī)定、規(guī)章嚴格遵守，必須做到萬無一失。

　　此合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　年 月 日年 月 日

篇3：班組安全管理三件事

　　班組安全管理“三件事”

　　要想抓好全公司的安全問題，就要從每一個班組、每一個員工做起，如何提高班組安全意識，我認為要做好以下三件事。

　　第一件事：要把無事當有事，這是安全生產的憂患意識。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識。把無事當有事的可貴之處在于，能夠從平安中遇見危機，從有利中發(fā)現不利，防患于未然。

　　第二件事：把隱患當作事故。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。把隱患當作事故，是貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的具體體現。是落實“關口前移，控制源頭”安全思想的重要措施。

　　第三件事：把小事故當作大事故。小事故只能說明事故后果的嚴重性較小，不能說明潛在風險級別低，可以掉以輕心。因此，要從小事故中舉一反三，找出發(fā)生事故的風險，采取措施將風險降到最小限度。

　　以上三件事抓好了，班組安全生產就能夠提高到新水平。