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物業經理人

冶金公司井下帶班領導安全生產責任制(2)

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  冶金公司井下帶班領導安全生產責任制(2)

  一、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井,對當班安全生產工作全面負責。

  二、帶班領導不得擅自空班、缺班,班中不得擅離職守,否則按“領導干部事前責任追究制”進行責任追究。

  三、加強對井下重點部位、關鍵環節的安全檢查,全面掌握井下的安全生產情況。

  四、及時制止“三違”行為,發現和處置各類安全隱患。

  五、發現危及職工生命安全的重大隱患時,果斷決策,立即組織停產撤人。

  六、若發生工傷事故或險肇事故時,必須立即上報,采取有效措施,控制現場,防止事故擴大,在確保安全前提下組織搶救,嚴禁盲目指揮施救。

  七、負責督促車間、班組開好班前班后會,加強對作業人員安全知識和技能操作宣傳教育。

  八、負責督促檢查各班班組作業簽證制度執行情況,車間主任值班情況,安全員、測風工班中檢查工作情況。

  九、負責對當班民爆物品的審批、使用、臨時儲存、清退情況進行監督檢查,確保民爆物品安全使用。

  十、認真填寫值班記錄,月底由安全副經理負責將此記錄交安全科存檔。當班發現不能整改的問題要填寫《安全隱患整改通知書》并負責落實。

篇2:藝術學校安全生產責任制度

  藝術學校安全生產責任制度

  為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩定,根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定,結合我校實際情況制定本制度。

  一、強化安全意識

  認真貫徹執行安全生產法律法規,提高安全生產意識,落實安全生產措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責,分別承擔安全生產責任。

  二、建立安全生產責任制

  學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。

  部門具體責任

  (一)宿舍安全

  1、責任單位:保衛科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (二)教學場所安全

  1、責任單位:保衛科、教務科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (三)食堂安全

  1、責任單位:物業科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。

  (四)會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。

  (五)各辦公室安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。

  (六)道路交通安全

  1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (七)消防安全

  1、責任單位:保衛科、各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (八)其他安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。

  三、建立安全監督管理體系

  1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

  2、監督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產檢查,對發現的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查,發現隱患及時匯報及時整改。

  四、安全責任追究

  保衛科及各科室要價強安全管理,防止發生安全事故,若違反規定,發生安全事故,對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

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