化工企業(yè)各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件工作,本辦公室為綜合辦公室(含工會(huì))安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.1是公司綜合辦事機(jī)構(gòu)并行使其職能。
1.2負(fù)責(zé)公司各種檔案建立和保管。
1.3負(fù)責(zé)公司的人力資源的配置,協(xié)助各職能部門(mén)組織公司的各類(lèi)教育、培訓(xùn)和考核。
1.4負(fù)責(zé)公司的綜合安全計(jì)劃擬定工作,并監(jiān)督執(zhí)行。
1.5組織各主管例行檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,并及時(shí)整改糾正。
1.6記錄員工參與公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提出安全生產(chǎn)合理化建議。
1.7組織廠級(jí)員工遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全管理制度的培訓(xùn)教育,做好事故安全生產(chǎn)防范工作和員工教育活動(dòng)。
1.8協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)做好安全獎(jiǎng)懲工作,協(xié)調(diào)安全事故處理并負(fù)責(zé)事故的報(bào)告。
1.9協(xié)助做好重大事故的善后處理工作,協(xié)助做好危險(xiǎn)化學(xué)品崗位及重大危險(xiǎn)源普查登記,及時(shí)準(zhǔn)確的判斷一旦發(fā)生事故的原因、可能出現(xiàn)的后果及補(bǔ)救方法,能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2.0改善職工勞動(dòng)條件,保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。
(二)、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件工作。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
3.在生產(chǎn)技術(shù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助法定代表人編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件措施計(jì)劃。
4.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部主管編制修訂符合安全生產(chǎn)要求的工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,并有責(zé)任對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
5.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比五同時(shí),隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,制定培訓(xùn)考核內(nèi)容。
7.組織工藝技術(shù)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)解決方案,并在方案通過(guò)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施改進(jìn),積極推廣先進(jìn)技術(shù)和安全的工藝技術(shù)和設(shè)備。
8.每天都要對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的不安全因素、險(xiǎn)情、事故苗頭應(yīng)及時(shí)果斷處理,防止事態(tài)擴(kuò)大并及時(shí)匯報(bào)。
9.參與安全事件調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工藝事故和設(shè)備事故的調(diào)查并提出處理意見(jiàn),建立工藝事故及設(shè)備事故檔案。
10.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。
(三)、財(cái)物部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
a.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)工作。
2)確保功德養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)的繳納。
3)確保安全技術(shù)措施資金的投入。
4)確保勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)資金的使用。
5)確保納入計(jì)劃的安全投入資金的落實(shí)。
6)提出事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估意見(jiàn)。
7)提出事故善后處理理賠的意見(jiàn)。
b.營(yíng)銷(xiāo)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)工作,開(kāi)拓市場(chǎng),保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
2)負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,了解顧客需求和期望。
3)組織合同、訂單的評(píng)審工作。
4)負(fù)責(zé)與顧客溝通、接待顧客、組織回訪及對(duì)顧客滿(mǎn)意程度的測(cè)量。
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的服務(wù)管理工作。
6)負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理工作。
7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,向客戶(hù)提供安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸,并檢查運(yùn)輸單位的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。
c.物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)編制<<采購(gòu)計(jì)劃>>的同時(shí)必須考慮安全生產(chǎn)要求。
2)負(fù)責(zé)原、輔材料合格供方的評(píng)定和確定及定期評(píng)價(jià)。
3)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、設(shè)備、原材料的采購(gòu)。
4)按安全規(guī)范搞好原料庫(kù)的管理。
5)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的控
制,向供貨單位索取安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說(shuō)書(shū);對(duì)原材料采購(gòu)過(guò)程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),保證原材料及外購(gòu)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問(wèn)題造成的事故,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(四)、運(yùn)輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)運(yùn)輸過(guò)程的安全工作。
2.落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)部門(mén)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),督促部門(mén)職工接受安全培訓(xùn)和考核。
3.審定本部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃,確定本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)。修訂健全部門(mén)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。提出送外大修、專(zhuān)項(xiàng)修理等車(chē)輛安全技術(shù)性能維護(hù)的計(jì)劃和所需資金申請(qǐng),切實(shí)落實(shí)對(duì)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng),不斷改善車(chē)輛安全運(yùn)行條件。
4.檢查、考核司機(jī)和送貨員等崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,及車(chē)輛隱患等問(wèn)題的整改情況。
5.負(fù)責(zé)健全本部門(mén)安全生產(chǎn)管理。主持召開(kāi)部門(mén)安全工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
6.參加公司每周一次的安全活動(dòng)例會(huì),參加每周一次的安全檢查活動(dòng)。
7.不定期對(duì)車(chē)輛的維修、消防等情況進(jìn)行抽查。組織對(duì)本部門(mén)發(fā)生的各類(lèi)事故的對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系和調(diào)查處理。
8.對(duì)本部門(mén)日常管理工作與送貨服務(wù)工作負(fù)責(zé)。做好內(nèi)勤服務(wù)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)以及服務(wù)客戶(hù)的相關(guān)管理工作。擬定本部門(mén)崗位責(zé)任制及相關(guān)工作流程、管理制度和崗位責(zé)任制。
9.合理安排日常送貨服務(wù)工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的相關(guān)工作任務(wù)。
篇2:藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度
藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為了明確各級(jí)安全職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,保障廣大師生員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度。
一、強(qiáng)化安全意識(shí)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé),分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。
部門(mén)具體責(zé)任
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1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、學(xué)生科。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。
?。ǘ┙虒W(xué)場(chǎng)所安全
1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,各班班主任為第三責(zé)任人。
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1、責(zé)任單位:物業(yè)科。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人為第二責(zé)任人,食堂承包人為第三責(zé)任人。
?。ㄋ模?huì)計(jì)室、檔案室、圖書(shū)室、電腦房、服裝間、行政長(zhǎng)庫(kù)、音控室、文印室的安全。
1、責(zé)任單位:各管理科室。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各管理人員為第二責(zé)任人。
?。ㄎ澹└鬓k公室安全
1、責(zé)任單位:各管理科室。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,肇事人員為第二責(zé)任人。
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1、責(zé)任單位:辦公室、演出科、學(xué)生科。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。
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1、責(zé)任單位:保衛(wèi)科、各管理科室。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)人,肇事者為第三責(zé)任人。
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1、責(zé)任單位:各管理科室。
2、責(zé)任人:責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管人員為第二責(zé)任人,肇事者為第三責(zé)任人。
三、建立安全監(jiān)督管理體系
1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全健康教育,做到師資落實(shí),教材落實(shí),課時(shí)落實(shí)。增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛(wèi)科要每周對(duì)全校各場(chǎng)所進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)整改。
四、安全責(zé)任追究
保衛(wèi)科及各科室要價(jià)強(qiáng)安全管理,防止發(fā)生安全事故,若違反規(guī)定,發(fā)生安全事故,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職的行政處分。對(duì)直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開(kāi)除公職的行政處分。
篇3:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定
一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。
二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
三、參與安保體系策劃和評(píng)審,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。
五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。
六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),首先要服從安全,以計(jì)劃安排消除一切不安全因素,并付諸實(shí)施。
七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。
八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。