生產(chǎn)緊急應(yīng)變管理辦法

　　一、目的：

　　為了保證緊急情況下顧客的產(chǎn)品供應(yīng)，必須對公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及人力不可抗拒事件，如火災(zāi)、斷水、斷電、勞動力缺乏，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效等，規(guī)定應(yīng)急措施和對策，維護生產(chǎn)活動的正常進行。

　　二、范圍：

　　運用于公司內(nèi)所有部門的所有生產(chǎn)活動。

　　三、名詞定義：（無）

　　四、權(quán)責：

　　4.1管理部總務(wù)課及其它相關(guān)部門主管負責，按照規(guī)定組織制訂并實施各類意外事件的應(yīng)急措施計劃。

　　4.2管理部總務(wù)課負責水、電、臺風、火災(zāi)及地震等意外事件應(yīng)急處理，其它部門提供協(xié)助。

　　4.3工程部負責關(guān)鍵設(shè)備的異場☆況的應(yīng)急措施制定與實施。

　　4.4管理部總務(wù)課負責勞動力缺乏狀況的應(yīng)急措施的準備與實施。

　　五、作業(yè)內(nèi)容：

　　5.1火災(zāi)應(yīng)急措施

　　5.1.1公司所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓及職工宿舍等建筑物留有足夠的消防通道，配備足夠的消防器材，總務(wù)課應(yīng)指派專人定期檢查，確保安全通道暢通，消防器材在有效的使用期限內(nèi)。

　　5.1.2當火災(zāi)發(fā)生時，公司所有人員都有報告火情，服從消防委員指揮的義務(wù)。

　　5.1.3特殊情況下，如夜班等，帶班的技術(shù)管理人員有負責組織關(guān)電、報警、滅火、搶救事主物資，人員和協(xié)助指揮疏散人員的職責。

　　5.1.4一旦發(fā)生火災(zāi)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即電話通知總機及該位置所屬部門的管理人員或消防責任人，相關(guān)消防責任人員視火情組織關(guān)閉電源，啟動就近的報警開關(guān)并利用該位置所配置的滅火器，消防栓進行滅火，將火情消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5.1.5該位置所在部門的管理人員應(yīng)協(xié)助消防責任人組織滅火、疏散人員，搶救物資，離安全出口最近的員工負責迅速把門打開并固定好。

　　5.1.6鑒別部門的相關(guān)消防責任人獲知火情后，立即帶上滅火器材趕赴現(xiàn)場參加滅火及搶救物資和傷員的工作。

　　5.1.7總機和保安人員獲知災(zāi)情后，立即向全廠發(fā)出警報，消防委員根據(jù)火情決定是否拔打"119"

　　5.1.8保安人員，電工接到火災(zāi)警報后，立即關(guān)閉全廠總電源，并組織員工疏散，打開工廠大門，維護秩序，保持消防通道的暢通，便于消防車進入。

　　5.1.9辦公樓人員按安全通道指示牌疏散到工廠大門的空地；倉庫等其它部門按安全通道指示牌疏散到球場，宿舍發(fā)生火災(zāi)時，從宿舍樓兩側(cè)的消防通道撤離現(xiàn)場，到球場集中。

　　5.1.10特殊情況不能按上述方法進行，由消防委員長臨時決定撤離路線，各部門管理人員負責疏散人員進行點名驗數(shù)并記錄。

　　5.1.11若火災(zāi)已被破壞一些生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)視破壞程序而采取不同的應(yīng)急措施。

　　5.1.11.1工程部會同管理部立即組織內(nèi)部或外部專業(yè)人員對火災(zāi)所影響的設(shè)備進行搶修，以最快的速度使其恢復(fù)正常。

　　5.1.11.2業(yè)務(wù)課應(yīng)立即通知顧客，并根據(jù)顧客的要求，風險及利益等情況知會生管課排出優(yōu)先順序的應(yīng)急生產(chǎn)計劃，并按此應(yīng)急生產(chǎn)計劃實施。

　　5.1.11.3若重要生產(chǎn)設(shè)備損毀嚴重，無法修復(fù)，公司管理層要考慮以下對策：立即租賃、購買或在工廠內(nèi)開辟新的生產(chǎn)場所，外協(xié)等措施。

　　5.2臺風、暴雨（火災(zāi)）等應(yīng)急措施

　　5.2.1特大臺風、暴雨氣象部門一般會提前通知，收到通知后，總務(wù)課負責向內(nèi)部發(fā)出防臺風、防暴雨通知，各部門主管組織本部門人員按要求做好所轄范圍內(nèi)的各類防范工作。

　　5.2.2臺風暴雨發(fā)生時，各責任部門，門衛(wèi)保安因24小時巡查工廠現(xiàn)場;若有發(fā)生漏雨或浸水現(xiàn)象,立即組織力量搶險排洪,并首先將危險化學(xué)品,完成品,鋼鐵材料及其它材料轉(zhuǎn)移到安全地方.

　　5.2.3若已發(fā)生化學(xué)品泄漏,應(yīng)盡快將人員撤離至安全地帶,防止其擴散,并報告當?shù)丨h(huán)保局.

　　5.2.4如臺風、暴雨、火災(zāi)造成廠房及破壞，按5.1.11.1-3執(zhí)行。

　　5.3地震應(yīng)急

　　5.3.1若地震在不可預(yù)知情況下發(fā)生；要視對工廠的破壞程度而采取不同的應(yīng)急措施，應(yīng)按當?shù)刂鞴懿块T或?qū)＜覀兊囊蟛扇⊙a救措施，為保證產(chǎn)品供貨正常可按5.1.11.1-3執(zhí)行。

　　5.3.2若地震在可知的情況下發(fā)生，應(yīng)發(fā)生前將產(chǎn)品物料及化學(xué)危險品轉(zhuǎn)移至安全處，并調(diào)整好相關(guān)生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)品提前發(fā)揮工作。

　　5.4關(guān)鍵設(shè)備失效應(yīng)急

　　5.4.1公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備，日常均按要求進行定期維護保養(yǎng)，且都有備件.

　　5.4.2各類設(shè)備購買時，均要求設(shè)備銷售商提供長期維修服務(wù)，一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責任人員無法排除的故障時，應(yīng)立即與設(shè)備銷售商的服務(wù)結(jié)構(gòu)聯(lián)系。

　　5.4.3若設(shè)備修復(fù)需較長的工作時間，相關(guān)部門人員會同生產(chǎn)管理課有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。

　　5.4.4若設(shè)備無法修復(fù)，立即聯(lián)絡(luò)銷售商；要求其提供（購買）新的設(shè)備.

　　5.5供應(yīng)商零件供應(yīng)短缺應(yīng)急

　　5.5.1公司要求所有供應(yīng)商有一定的庫存量，若遇可知的變異（如地震、臺風等災(zāi)害，生產(chǎn)場地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同作出的

相應(yīng)對策（如準備足夠的庫存量）。

　　5.5.2若發(fā)生批量/嚴重不良時，供應(yīng)商應(yīng)立即通知品質(zhì)保證齊全，以共同確定對策，必要時公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。

　　5.5.3若供應(yīng)商發(fā)生短期內(nèi)無法正常交貨的異常時，生管課根據(jù)生產(chǎn)情況及顧客要求，調(diào)整生產(chǎn)計劃，將影響減到最低。

　　5.6勞動力資源缺乏應(yīng)急

　　5.6.1品質(zhì)部，工程部依據(jù)生管課下月的生產(chǎn)計劃（草案）及相關(guān)信息，確認下月人員需求狀況，需要增加人員時，經(jīng)批準由總務(wù)課協(xié)助輸入相關(guān)事宜。

　　5.6.2每年年底各部門依次年的生產(chǎn)，全年售預(yù)測及春節(jié)假期人員流動預(yù)測制作人員需求計劃，需要時，由總務(wù)課安排在春節(jié)期前招工。

　　5.6.3對需大批勞動力而招聘又一時無法滿足要求時，總務(wù)課將與此偏遠地區(qū)地方民政部門聯(lián)絡(luò)，由當?shù)貏趧尤耸虏块T協(xié)助，安排成批勞務(wù)輸出。

　　5.6.4因突發(fā)意外事故，例如食物中毒，一是馬上送中毒人員去醫(yī)院治；二是根據(jù)顧客要求緩急程度不同，調(diào)整生產(chǎn)計劃對工廠內(nèi)進行人員調(diào)整，滿足顧客要求。

　　5.7斷電應(yīng)急

　　5.7.1總務(wù)課與供電部門保持良好溝通，如遇限制用電狀況，提前做好自行發(fā)電工作。（柴油供應(yīng)及發(fā)電機運行測試）

　　5.7.2如遇可知性異常供電狀況，由總務(wù)課提前通知各部門做好相關(guān)準備。

　　5.7.3如遇可知性異常供電狀況，由總務(wù)課通知生管課提前做好生產(chǎn)安排。

　　5.7.4如遇不可知供電異場☆況（突然停電）總務(wù)課應(yīng)馬上發(fā)電，制造部應(yīng)即刻會同工程部設(shè)維組檢查刀具使用狀況。

　　5.8斷水應(yīng)急

　　5.8.1因我司生產(chǎn)特點，發(fā)生意外斷水時，對生產(chǎn)不會造成特別大之影響，且我司備有自掘深水井，一般狀況下能滿足生產(chǎn)及生活需要。

　　5.8.2生活用水可向?qū)ｉT機構(gòu)購買并要求其送至廠內(nèi)。

　　5.9油類、化學(xué)品泄漏，如少量滴落，直接責任人員要立即帶好防護手套，然后用布或吸水紙吸干泄漏的液體，再清潔被污染的地面或其它物體表面。

　　5.9.1若發(fā)生大量泄漏，m.dewk.cn如危險品容器傾倒，直接責任人員要根據(jù)化學(xué)品特性穿戴必須的防護品，報告主管同時用沙土阻其流動，再通知轉(zhuǎn)移人員和物品。

　　5.9.2當化學(xué)危險品引起人員身體不良反應(yīng)時立即送醫(yī)院救治。

　　5.10傳染病預(yù)防

　　5.10.1定期對廠區(qū)進行消毒、殺蟲、滅鼠工作，減少細菌及病毒滋生。

　　5.10.2如遇可知性傳染病發(fā)生，須提前做好預(yù)防措施，發(fā)放預(yù)防藥品或防護用品。

　　5.10.3如廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)傳染病例，須及時進行治療觀察，必要時采取隔離措施。

　　5.10.4如市面發(fā)生流行性傳染病，在必要時須實施人員出入管制以減小職工外出感染機會。

　　5.11交付受阻

　　當交付運輸途中，如發(fā)生交通事故，使交付受阻，司機應(yīng)立即打電話回公司通知業(yè)務(wù)課，業(yè)務(wù)課應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場確認貨物受損情況，同時迅速通知顧客，并將貨物運回，組織人員進行全檢，如果貨物受損數(shù)量較少，取得顧客同意后，派車再次送貨，如果貨物受損嚴重，應(yīng)立即調(diào)整生產(chǎn)計劃，清點庫存，組織生產(chǎn)再次送貨。

　　六：相關(guān)文件

　　6.1質(zhì)量手冊第4.9節(jié)：程序控制

　　6.2生產(chǎn)控制程序

　　6.3消防組織架構(gòu)

　　七：相關(guān)表單

　　無

篇2：某生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

　　生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

　　1.0 目的

　　為了給員工提高一個安全舒適、和諧文明、清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境，達到規(guī)范宿舍管理制度之目的，特制訂以下條例。

　　2.0 適用范圍

　　五云公司宿舍樓所有住宿人員

　　3.0 內(nèi)容

　　第一、每個房間的配置是兩張高低床(原來定的五間夫妻房除外)、一個衣柜、一張桌子、一個臺面，兩張高低床都固定在墻上，任何人不得私自將床拆卸掉，更不能將床隨便丟棄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消居房資格，并對相關(guān)人員采取行政處罰;

　　第二、各房間的衛(wèi)生由本宿舍人員負責打掃，所有的生活垃圾必須放到指定的垃圾區(qū)域，由村環(huán)衛(wèi)工人清理掉。嚴禁走道及生活區(qū)域內(nèi)隨意拋棄垃圾、嚴禁將垃圾堆積在房門口、嚴禁在通道倒水，一經(jīng)宿舍安保人員發(fā)現(xiàn)將給予嚴重警告，屢教不改者將取消居房資格;

　　第三、嚴禁在室內(nèi)私自接電源、盡量不使用大功率電器、嚴禁在室內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、嚴禁把不明真相的社會人員帶到公司宿舍區(qū)、嚴禁打架斗毆酗酒鬧事行為、嚴禁偷竊等犯罪等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取嚴厲措施處罰相關(guān)人員，嚴重者將移送公安機關(guān)追究其刑事責任。請大家相互監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，請及時撥打公司電話或直接撥打相關(guān)應(yīng)急號碼，火警：119匪警110急救120

　　第四、每間宿舍都選出寢室長，每層樓都選出該層樓樓長，各個房間都要服從該房間寢室長的安排和調(diào)度，每層樓樓長有權(quán)利和義務(wù)對該層樓相關(guān)事項負起責任;

　　第五、所有公司居住人員必須協(xié)助和配合村聯(lián)防人員的管理及安保工作，村聯(lián)防24小時有人值班，每層樓樓長和寢室長都必須服從公司人事部或村安保人員的安排;

　　第六、公司免費提供住宿，所有人員必須愛護公司置辦的財產(chǎn)，節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)風扇等良好生活習(xí)慣，睡覺前必須關(guān)燈作息，不得因為個人愛好和不良習(xí)慣影響他人休息;

　　第七、每個房間將都安裝有水表和電表，水電費由各房間住宿人員共同分擔，該費用由村委會水電工每月收取(各宿舍寢室長或樓長協(xié)助)，不在個人工資中體現(xiàn);

　　第八、各房間鑰匙必須由各宿舍人員自行掌管，不得隨便借給他人使用，否則，房間有丟失物品現(xiàn)象將追究其相關(guān)責任，不住公司宿舍或離職人員必須將鑰匙交給人事部并辦理退房手續(xù)，人事部將對房間的公司財產(chǎn)進行清查，如有破壞公司財產(chǎn)現(xiàn)象將對責任人進行相應(yīng)維修費用分攤或賠償處罰;

　　第九、未經(jīng)許可，不得隨便進入他人房間，更不能隨便動用或拿走他人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為偷竊行為，對造成既定事實者將移送治安聯(lián)防處理，嚴重者將追究其刑事責任;

　　第十、所有已經(jīng)定好房間的住宿人員不得擅自調(diào)換，如有需要，必須寫好申請得到公司人事部同意后才能調(diào)動，并對房間的公司財產(chǎn)及私人財產(chǎn)進行清理后才能調(diào)換;

　　第十一、嚴禁在房間內(nèi)或樓房墻壁上亂涂亂畫、嚴禁有破壞公司租用宿舍樓行為、嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嚴禁在宿舍內(nèi)傳播黃色淫亂等違法行為;

　　第十二、住宿人員違反以上條例者，視情節(jié)輕重，公司將按照本規(guī)定進行懲辦、賠償或取消住宿資格、追究刑事責任等措施。

　　以上條例一經(jīng)公布，即日起將按章執(zhí)行，后續(xù)增補將重新發(fā)放，請公司所有住宿人員知悉。

篇3：生產(chǎn)工作委員會主任委員職責

　　生產(chǎn)工作委員會主任委員崗位職責

　　1、負責制定年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動方案。

　　2、負責在宏觀上對公司勞動競賽的組織與指導(dǎo)工作。

　　3、負責組織指導(dǎo)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武競賽活動，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決活動中的問題。

　　4、及時了解掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和信息，適時組織和發(fā)動職工開展為保證公司完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的群眾性競賽活動。

　　5、負責公司勞動競賽方案的起草、總結(jié)、評比、獎勵等有關(guān)工作。

　　6、負責公司各級勞模的管理。

　　7、負責組織公司“雙文明”表彰大會相關(guān)工作。

　　8、完成工會主義前辦的其它工作。