供水管道安裝公司管理制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)供水管道工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善安裝公司的績(jī)效管理機(jī)制，規(guī)范施工人員的行為規(guī)范，盡心盡力干好本職工作，全面提升工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、對(duì)工程投標(biāo)的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)供水管道工程投標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法”，掌握招標(biāo)的理論知識(shí)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、合理的原則，遵章守法不以權(quán)謀私，行賄受賄。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制供水管道工程投標(biāo)書(shū)，投標(biāo)書(shū)包括的文件：投標(biāo)書(shū)及其附錄；授權(quán)書(shū)；投標(biāo)保證金；報(bào)價(jià)的工程量清單；輔助資料表；證明合格條件和資格的資料。

　　3、投標(biāo)書(shū)批準(zhǔn)、發(fā)出前，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、對(duì)工程合同的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)中標(biāo)后的工程合同簽定，安裝公司按合同條款實(shí)施。

　　2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

　　3、工程合同應(yīng)明確規(guī)定工程名稱、地點(diǎn)、工程范圍、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、開(kāi)、竣工期限及有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。

　　4、合同簽定前，由技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行合同的評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂正式工程合同。

　　三、對(duì)工程開(kāi)工的管理與考核

　　1、工程具備開(kāi)工條件后，由安裝公司填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告經(jīng)主管部門(mén)審批后方可開(kāi)工。

　　2、開(kāi)工報(bào)告由技術(shù)部上報(bào)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后通知安裝公司開(kāi)工。

　　3、工程開(kāi)工前，由技術(shù)部到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。

　　四、對(duì)圖紙會(huì)審的管理與考核

　　1、圖紙會(huì)審必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位主持，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、安裝公司有關(guān)人員參加，三方共同會(huì)審圖紙。

　　2、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容、圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題及會(huì)審結(jié)論均應(yīng)做好記錄，填入圖紙會(huì)審記錄中。

　　五、對(duì)施工準(zhǔn)備的管理與考核

　　1、施工前的準(zhǔn)備工作由安裝公司全面負(fù)責(zé)。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材料、施工設(shè)備、施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司立即進(jìn)行整改，滿足規(guī)定要求后方可開(kāi)工。

　　六、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的管理與考核

　　1、安裝公司負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核，審核其內(nèi)容的適宜性，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、給水管道管徑大于DN600mm的編制施工組織設(shè)計(jì)，（不足）小于DN600mm的編制施工方案。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　a)工程概況；

　　b)施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃；

　　c)總進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度統(tǒng)籌圖；

　　d)主要工程量表；

　　e)施工方案、施工方法、技術(shù)措施；

　　f)質(zhì)量安全目標(biāo)規(guī)劃與保證質(zhì)量和安全措施；

　　g)主要材料、設(shè)備、機(jī)具需用計(jì)劃；

　　h)施工總平面布置圖；

　　4、技術(shù)措施的內(nèi)容

　　a)根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)，編制冬期、雨季施工技術(shù)措施。

　　b)技術(shù)措施應(yīng)包括施工方法、操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施；對(duì)原材料、半成品的要求及使用的機(jī)具要求；安全措施、防護(hù)設(shè)施的要求。

　　七、對(duì)技術(shù)交底的管理與考核

　　1、施工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制技術(shù)交底卡，按分項(xiàng)工程、分工種向工人隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底，接受交底卡人完全理解內(nèi)容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

　　2、技術(shù)交底的內(nèi)容

　　a)計(jì)劃交底:交勞動(dòng)力安排，施工組織、進(jìn)度要求;

　　b)質(zhì)量交底:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施、質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容;

　　c)技術(shù)交底:交施工技術(shù)規(guī)范和操作方法、特殊過(guò)程控制要求；

　　d)安全交底：交安全措施、安全規(guī)程、防護(hù)設(shè)施要求。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)部按工程進(jìn)度檢查各分項(xiàng)工程，技術(shù)交底的內(nèi)容，記錄的內(nèi)容，記錄是否符合規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　八、對(duì)施工日志的管理與考核

　　a)施工日志由安裝公司技術(shù)人員每天填寫(xiě)。

　　b)施工日志的容包括：施工內(nèi)容、施工方法、施工條件、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、安全情況、有關(guān)指示、有關(guān)檢查、氣候情況等。

　　c)技術(shù)部對(duì)安裝公司施工日志的填寫(xiě)情況，每月進(jìn)行一次檢查，檢查施工日志內(nèi)容的完整性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　九、對(duì)施工質(zhì)量的管理與考核

　　a)安裝公司質(zhì)檢員按施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行分段檢查，填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，“水壓試驗(yàn)記錄”，作為工序評(píng)定的依據(jù)。

　　b)由技術(shù)部負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，將檢查的內(nèi)容做好記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量要求。

　　十、對(duì)施工過(guò)程的管理與考核

1、施工進(jìn)度的控制

　　安裝公司工程技術(shù)人員統(tǒng)籌編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，并按計(jì)劃施工，技術(shù)部每旬抽查一次，督促按進(jìn)度計(jì)劃施工，確保工程交付期限。

　　2、施工設(shè)備的控制

　　給水管道施工中使用的設(shè)備機(jī)具，必須履行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常、驗(yàn)收合格。

　　3、施工材料的控制

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和成品必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)或合格證，同時(shí)必須具有材料的試化驗(yàn)單并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的意見(jiàn)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　4、施工人員的控制

　　a)安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證后，方能上崗單獨(dú)承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。

　　b）電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗，進(jìn)行與資質(zhì)相符的焊接操作。

　　c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗操作。

　　5、安裝公司必須按工程圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)

　　程，接受工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

　　6、施工過(guò)程要嚴(yán)格按審定的《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行，不得擅自修改已審定的《施工組織設(shè)計(jì)》，必須修改時(shí)按原審批程序報(bào)批。

　　7、施工過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定要求填寫(xiě)各標(biāo)段溝槽開(kāi)挖、安管、檢查井、回填等分項(xiàng)工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，各級(jí)部門(mén)和人員簽章手續(xù)完整。

　　8、技術(shù)部每月對(duì)各單位工程施工過(guò)程控制情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

　　十一、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理與考核

　　1、工程竣工后，由安裝公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交竣工報(bào)告和工程技術(shù)資料，申請(qǐng)工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

　　2、由技術(shù)部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收單。

　　3、驗(yàn)收內(nèi)容：主要工程數(shù)量、造價(jià)、竣工日期，工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量等級(jí)、遺留問(wèn)題，有關(guān)各方同意驗(yàn)收的簽證等。

　　十二、對(duì)技術(shù)檔案資料的管理與考核

　　1、技術(shù)檔案由安裝公司整套匯集編目立卷，上交技術(shù)部審核，統(tǒng)一由檔案室保存。

　　2、技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　a)開(kāi)、竣、停、復(fù)工報(bào)告；

　　b)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案；

　　c)圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單；

　　d)技術(shù)措施，季節(jié)施工技術(shù)措施；

　　e)施工日志，質(zhì)量回訪，保修單；

　　f)原材料出廠合格證和試化驗(yàn)報(bào)告，半成品，構(gòu)件出廠合格證；

　　g)施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，定位測(cè)量記錄；

　　h)工序、部位、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、管道試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)記錄；

　　i)工程竣工核驗(yàn)證書(shū)，竣工圖。

　　十三、對(duì)工程預(yù)、結(jié)算的管理與考核

　　1、工程預(yù)、結(jié)算的編制人員一般應(yīng)具有黑龍江省建設(shè)廳須發(fā)的資質(zhì)證書(shū)；

　　2、工程預(yù)、結(jié)算資金不得突破設(shè)計(jì)概算資金。

　　3、編制工程預(yù)、結(jié)算的工程項(xiàng)目必須具有符合設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙。

　　4、預(yù)、決算的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，符合有關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際情況。

　　5、由安裝公司對(duì)工程做出預(yù)算，技術(shù)部按實(shí)際列決，相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員簽字后由技術(shù)部部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)算。

篇2：供水管道安裝管理制度

　　供水管道安裝公司管理制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)供水管道工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善安裝公司的績(jī)效管理機(jī)制，規(guī)范施工人員的行為規(guī)范，盡心盡力干好本職工作，全面提升工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、對(duì)工程投標(biāo)的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)供水管道工程投標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法”，掌握招標(biāo)的理論知識(shí)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、合理的原則，遵章守法不以權(quán)謀私，行賄受賄。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制供水管道工程投標(biāo)書(shū)，投標(biāo)書(shū)包括的文件：投標(biāo)書(shū)及其附錄；授權(quán)書(shū)；投標(biāo)保證金；報(bào)價(jià)的工程量清單；輔助資料表；證明合格條件和資格的資料。

　　3、投標(biāo)書(shū)批準(zhǔn)、發(fā)出前，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、對(duì)工程合同的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)中標(biāo)后的工程合同簽定，安裝公司按合同條款實(shí)施。

　　2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

　　3、工程合同應(yīng)明確規(guī)定工程名稱、地點(diǎn)、工程范圍、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、開(kāi)、竣工期限及有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。

　　4、合同簽定前，由技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行合同的評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂正式工程合同。

　　三、對(duì)工程開(kāi)工的管理與考核

　　1、工程具備開(kāi)工條件后，由安裝公司填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告經(jīng)主管部門(mén)審批后方可開(kāi)工。

　　2、開(kāi)工報(bào)告由技術(shù)部上報(bào)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后通知安裝公司開(kāi)工。

　　3、工程開(kāi)工前，由技術(shù)部到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。

　　四、對(duì)圖紙會(huì)審的管理與考核

　　1、圖紙會(huì)審必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位主持，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、安裝公司有關(guān)人員參加，三方共同會(huì)審圖紙。

　　2、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容、圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題及會(huì)審結(jié)論均應(yīng)做好記錄，填入圖紙會(huì)審記錄中。

　　五、對(duì)施工準(zhǔn)備的管理與考核

　　1、施工前的準(zhǔn)備工作由安裝公司全面負(fù)責(zé)。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材料、施工設(shè)備、施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司立即進(jìn)行整改，滿足規(guī)定要求后方可開(kāi)工。

　　六、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的管理與考核

　　1、安裝公司負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核，審核其內(nèi)容的適宜性，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、給水管道管徑大于DN600mm的編制施工組織設(shè)計(jì)，（不足）小于DN600mm的編制施工方案。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　a)工程概況；

　　b)施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃；

　　c)總進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度統(tǒng)籌圖；

　　d)主要工程量表；

　　e)施工方案、施工方法、技術(shù)措施；

　　f)質(zhì)量安全目標(biāo)規(guī)劃與保證質(zhì)量和安全措施；

　　g)主要材料、設(shè)備、機(jī)具需用計(jì)劃；

　　h)施工總平面布置圖；

　　4、技術(shù)措施的內(nèi)容

　　a)根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)，編制冬期、雨季施工技術(shù)措施。

　　b)技術(shù)措施應(yīng)包括施工方法、操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施；對(duì)原材料、半成品的要求及使用的機(jī)具要求；安全措施、防護(hù)設(shè)施的要求。

　　七、對(duì)技術(shù)交底的管理與考核

　　1、施工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制技術(shù)交底卡，按分項(xiàng)工程、分工種向工人隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底，接受交底卡人完全理解內(nèi)容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

　　2、技術(shù)交底的內(nèi)容

　　a)計(jì)劃交底:交勞動(dòng)力安排，施工組織、進(jìn)度要求;

　　b)質(zhì)量交底:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施、質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容;

　　c)技術(shù)交底:交施工技術(shù)規(guī)范和操作方法、特殊過(guò)程控制要求；

　　d)安全交底：交安全措施、安全規(guī)程、防護(hù)設(shè)施要求。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)部按工程進(jìn)度檢查各分項(xiàng)工程，技術(shù)交底的內(nèi)容，記錄的內(nèi)容，記錄是否符合規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　八、對(duì)施工日志的管理與考核

　　a)施工日志由安裝公司技術(shù)人員每天填寫(xiě)。

　　b)施工日志的容包括：施工內(nèi)容、施工方法、施工條件、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、安全情況、有關(guān)指示、有關(guān)檢查、氣候情況等。

　　c)技術(shù)部對(duì)安裝公司施工日志的填寫(xiě)情況，每月進(jìn)行一次檢查，檢查施工日志內(nèi)容的完整性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　九、對(duì)施工質(zhì)量的管理與考核

　　a)安裝公司質(zhì)檢員按施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行分段檢查，填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，“水壓試驗(yàn)記錄”，作為工序評(píng)定的依據(jù)。

　　b)由技術(shù)部負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，將檢查的內(nèi)容做好記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量要求。

　　十、對(duì)施工過(guò)程的管理與考核

1、施工進(jìn)度的控制

　　安裝公司工程技術(shù)人員統(tǒng)籌編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，并按計(jì)劃施工，技術(shù)部每旬抽查一次，督促按進(jìn)度計(jì)劃施工，確保工程交付期限。

　　2、施工設(shè)備的控制

　　給水管道施工中使用的設(shè)備機(jī)具，必須履行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常、驗(yàn)收合格。

　　3、施工材料的控制

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和成品必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)或合格證，同時(shí)必須具有材料的試化驗(yàn)單并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的意見(jiàn)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　4、施工人員的控制

　　a)安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證后，方能上崗單獨(dú)承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。

　　b）電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗，進(jìn)行與資質(zhì)相符的焊接操作。

　　c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗操作。

　　5、安裝公司必須按工程圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)

　　程，接受工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

　　6、施工過(guò)程要嚴(yán)格按審定的《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行，不得擅自修改已審定的《施工組織設(shè)計(jì)》，必須修改時(shí)按原審批程序報(bào)批。

　　7、施工過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定要求填寫(xiě)各標(biāo)段溝槽開(kāi)挖、安管、檢查井、回填等分項(xiàng)工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，各級(jí)部門(mén)和人員簽章手續(xù)完整。

　　8、技術(shù)部每月對(duì)各單位工程施工過(guò)程控制情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

　　十一、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理與考核

　　1、工程竣工后，由安裝公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交竣工報(bào)告和工程技術(shù)資料，申請(qǐng)工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

　　2、由技術(shù)部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收單。

　　3、驗(yàn)收內(nèi)容：主要工程數(shù)量、造價(jià)、竣工日期，工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量等級(jí)、遺留問(wèn)題，有關(guān)各方同意驗(yàn)收的簽證等。

　　十二、對(duì)技術(shù)檔案資料的管理與考核

　　1、技術(shù)檔案由安裝公司整套匯集編目立卷，上交技術(shù)部審核，統(tǒng)一由檔案室保存。

　　2、技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　a)開(kāi)、竣、停、復(fù)工報(bào)告；

　　b)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案；

　　c)圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單；

　　d)技術(shù)措施，季節(jié)施工技術(shù)措施；

　　e)施工日志，質(zhì)量回訪，保修單；

　　f)原材料出廠合格證和試化驗(yàn)報(bào)告，半成品，構(gòu)件出廠合格證；

　　g)施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，定位測(cè)量記錄；

　　h)工序、部位、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、管道試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)記錄；

　　i)工程竣工核驗(yàn)證書(shū)，竣工圖。

　　十三、對(duì)工程預(yù)、結(jié)算的管理與考核

　　1、工程預(yù)、結(jié)算的編制人員一般應(yīng)具有黑龍江省建設(shè)廳須發(fā)的資質(zhì)證書(shū)；

　　2、工程預(yù)、結(jié)算資金不得突破設(shè)計(jì)概算資金。

　　3、編制工程預(yù)、結(jié)算的工程項(xiàng)目必須具有符合設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙。

　　4、預(yù)、決算的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，符合有關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際情況。

　　5、由安裝公司對(duì)工程做出預(yù)算，技術(shù)部按實(shí)際列決，相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員簽字后由技術(shù)部部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)算。

篇3：供水管道安裝公司管理制度

　　供水管道安裝公司管理制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)供水管道工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善安裝公司的績(jī)效管理機(jī)制，規(guī)范施工人員的行為規(guī)范，盡心盡力干好本職工作，全面提升工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、對(duì)工程投標(biāo)的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)供水管道工程投標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法”，掌握招標(biāo)的理論知識(shí)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、合理的原則，遵章守法不以權(quán)謀私，行賄受賄。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制供水管道工程投標(biāo)書(shū)，投標(biāo)書(shū)包括的文件：投標(biāo)書(shū)及其附錄；授權(quán)書(shū)；投標(biāo)保證金；報(bào)價(jià)的工程量清單；輔助資料表；證明合格條件和資格的資料。

　　3、投標(biāo)書(shū)批準(zhǔn)、發(fā)出前，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、對(duì)工程合同的管理與考核

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)中標(biāo)后的工程合同簽定，安裝公司按合同條款實(shí)施。

　　2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

　　3、工程合同應(yīng)明確規(guī)定工程名稱、地點(diǎn)、工程范圍、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、開(kāi)、竣工期限及有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。

　　4、合同簽定前，由技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行合同的評(píng)審，填寫(xiě)“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂正式工程合同。

　　三、對(duì)工程開(kāi)工的管理與考核

　　1、工程具備開(kāi)工條件后，由安裝公司填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告經(jīng)主管部門(mén)審批后方可開(kāi)工。

　　2 、開(kāi)工報(bào)告由技術(shù)部上報(bào)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后通知安裝公司開(kāi)工。

　　3、工程開(kāi)工前，由技術(shù)部到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。

　　四、對(duì)圖紙會(huì)審的管理與考核

　　1、圖紙會(huì)審必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位主持，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、安裝公司有關(guān)人員參加，三方共同會(huì)審圖紙。

　　2、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容、圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題及會(huì)審結(jié)論均應(yīng)做好記錄，填入圖紙會(huì)審記錄中。

　　五、對(duì)施工準(zhǔn)備的管理與考核

　　1、施工前的準(zhǔn)備工作由安裝公司全面負(fù)責(zé)。

　　2、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材料、施工設(shè)備、施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司立即進(jìn)行整改，滿足規(guī)定要求后方可開(kāi)工。

　　六、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的管理與考核

　　1、安裝公司負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核，審核其內(nèi)容的適宜性，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、給水管道管徑大于DN 600mm的編制施工組織設(shè)計(jì)，（不足）小于DN600mm的編制施工方案。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　a)工程概況；

　　b)施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃；

　　c)總進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度統(tǒng)籌圖；

　　d)主要工程量表；

　　e)施工方案、施工方法、技術(shù)措施；

　　f)質(zhì)量安全目標(biāo)規(guī)劃與保證質(zhì)量和安全措施；

　　g)主要材料、設(shè)備、機(jī)具需用計(jì)劃；

　　h)施工總平面布置圖；

　　4、技術(shù)措施的內(nèi)容

　　a)根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)，編制冬期、雨季施工技術(shù)措施。

　　b)技術(shù)措施應(yīng)包括施工方法、操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施；對(duì)原材料、半成品的要求及使用的機(jī)具要求；安全措施、防護(hù)設(shè)施的要求。

　　七、對(duì)技術(shù)交底的管理與考核

　　1、施工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制技術(shù)交底卡，按分項(xiàng)工程、分工種向工人隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底，接受交底卡人完全理解內(nèi)容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

　　2、技術(shù)交底的內(nèi)容

　　a)計(jì)劃交底:交勞動(dòng)力安排,施工組織、進(jìn)度要求;

　　b)質(zhì)量交底:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施、質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容;

　　c)技術(shù)交底:交施工技術(shù)規(guī)范和操作方法、特殊過(guò)程控制要求；

　　d)安全交底：交安全措施、安全規(guī)程 、防護(hù)設(shè)施要求。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)部按工程進(jìn)度檢查各分項(xiàng)工程，技術(shù)交底的內(nèi)容，記錄的內(nèi)容，記錄是否符合規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　八、對(duì)施工日志的管理與考核

　　a)施工日志由安裝公司技術(shù)人員每天填寫(xiě)。

　　b)施工日志的容包括：施工內(nèi)容、施工方法、施工條件、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、安全情況、有關(guān)指示、有關(guān)檢查、氣候情況等。

　　c)技術(shù)部對(duì)安裝公司施工日志的填寫(xiě)情況，每月進(jìn)行一次檢查，檢查施工日志內(nèi)容的完整性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

　　九、對(duì)施工質(zhì)量的管理與考核

　　a)安裝公司質(zhì)檢員按施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行分段檢查，填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，“水壓試驗(yàn)記錄”，作為工序評(píng)定的依據(jù)。

　　b)由技術(shù)部負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，將檢查的內(nèi)容做好記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量要求。

　　十、對(duì)施工過(guò)程的管理與考核

　　1、施工進(jìn)度的控制

　　安裝公司工程技術(shù)人員統(tǒng)籌編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，并按計(jì)劃施工，技術(shù)部每旬抽查一次，督促按進(jìn)度計(jì)劃施工，確保工程交付期限。

　　2、施工設(shè)備的控制

　　給水管道施工中使用的設(shè)備機(jī)具，必須履行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常、驗(yàn)收合格。

　　3、施工材料的控制

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和成品必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)或合格證，同時(shí)必須具有材料的試化驗(yàn)單并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的意見(jiàn)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　4、施工人員的控制

　　a) 安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證后，方能上崗單獨(dú)承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。

　　b）電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗，進(jìn)行與資質(zhì)相符的焊接操作。

　　c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)后，才能上崗操作。

　　5、安裝公司必須按工程圖紙施工，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)

　　程，接受工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

　　6、施工過(guò)程要嚴(yán)格按審定的《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行，不得擅自修改已審定的《施工組織設(shè)計(jì)》，必須修改時(shí)按原審批程序報(bào)批。

　　7、施工過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定要求填寫(xiě)各標(biāo)段溝槽開(kāi)挖、安管、檢查井、回填

等分項(xiàng)工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，各級(jí)部門(mén)和人員簽章手續(xù)完整。

　　8、技術(shù)部每月對(duì)各單位工程施工過(guò)程控制情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

　　十一、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理與考核

　　1、工程竣工后，由安裝公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交竣工報(bào)告和工程技術(shù)資料，申請(qǐng)工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

　　2、由技術(shù)部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收單。

　　3、驗(yàn)收內(nèi)容：主要工程數(shù)量、造價(jià)、竣工日期，工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量等級(jí)、遺留問(wèn)題，有關(guān)各方同意驗(yàn)收的簽證等。

　　十二、對(duì)技術(shù)檔案資料的管理與考核

　　1、技術(shù)檔案由安裝公司整套匯集編目立卷，上交技術(shù)部審核，統(tǒng)一由檔案室保存。

　　2、技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　a)開(kāi)、竣、停、復(fù)工報(bào)告；

　　b)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案；

　　c)圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單；

　　d)技術(shù)措施，季節(jié)施工技術(shù)措施；

　　e)施工日志，質(zhì)量回訪，保修單；

　　f)原材料出廠合格證和試化驗(yàn)報(bào)告，半成品，構(gòu)件出廠合格證；

　　g)施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，定位測(cè)量記錄；

　　h)工序、部位、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、管道試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)記錄；

　　i)工程竣工核驗(yàn)證書(shū)，竣工圖。

　　十三、對(duì)工程預(yù)、結(jié)算的管理與考核

　　1、工程預(yù)、結(jié)算的編制人員一般應(yīng)具有黑龍江省建設(shè)廳須發(fā)的資質(zhì)證書(shū)；

　　2、工程預(yù)、結(jié)算資金不得突破設(shè)計(jì)概算資金。

　　3、編制工程預(yù)、結(jié)算的工程項(xiàng)目必須具有符合設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙。

　　4、預(yù)、決算的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，符合有關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際情況。

　　5、由安裝公司對(duì)工程做出預(yù)算，技術(shù)部按實(shí)際列決，相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員簽字后由技術(shù)部部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)算。