（二）與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不適應(yīng)；

　　（三）與上級(jí)規(guī)章制度有沖突；

　　（四）多方反饋不利于實(shí)施，經(jīng)調(diào)研屬實(shí)；

　　（五）已試行或暫行超過(guò)兩年；

　　（六）制度監(jiān)管部門要求進(jìn)行修訂或廢止。

　　第二十條 新建或修訂的規(guī)章制度應(yīng)在附則中明確相應(yīng)規(guī)章制度的廢止。對(duì)需廢止但無(wú)新建 或修訂規(guī)章制度出臺(tái)的規(guī)章制度，由各職能部門履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。

　　第四章 宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核

　　第二十一條 規(guī)章制度印發(fā)后，各職能部門應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并跟進(jìn)、掌握 運(yùn)行和執(zhí)行效果，收集反饋意見，及時(shí)進(jìn)行完善與修訂。

　　第二十二條 對(duì)新出臺(tái)的規(guī)章制度，制定部門應(yīng)于印發(fā)后3個(gè)月內(nèi)，根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍 ，組織相關(guān)單位、部門學(xué)習(xí)。

　　第二十三條 各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門規(guī)章制度年度宣貫教育 計(jì)劃并填寫《油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表》（附件4），監(jiān)督檢查計(jì)劃或方案，并 反饋上年宣貫教育的實(shí)施總結(jié)。

　　第二十四條 綜合辦公室對(duì)各職能部門的規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況 進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并會(huì)同監(jiān)察部門對(duì)公司各部門的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查或抽查。并 如實(shí)填《油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》（附件5）

　　第二十五條 各職能部門年度規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況納入公 司機(jī)關(guān)各部門年度考核。

　　第五章 附則

　　第二十六條 未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或制度管理部門許可，分公司任何部門及人員不得對(duì)外提供、 泄露規(guī)章制度。

　　第二十七條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十八條 本辦法未盡事宜，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十九條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。

　　附件1：

　　油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表

　　部門（蓋章）：日期： 年月日

　　序號(hào)制度名稱制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　填表人：

　　附件2：

　　關(guān)于征求《油品調(diào)運(yùn)分公司**管理辦法》意見征詢表

　　分公司《****管理辦法》已完成，請(qǐng)各部門、駐站于*月*日之前對(duì)本制度提出修改意見和建 議，以便進(jìn)一步完善和修訂。

　　制度名稱《油品調(diào)運(yùn)分公司****管理辦法》

　　意見和建議：部門蓋章（簽字）年 月 日

　　附件3：

　　油品調(diào)運(yùn)分公司**制度更改申請(qǐng)表

　　更改制度名稱申請(qǐng)部門

　　申請(qǐng)更改原因：

　　更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容

　　序號(hào)頁(yè)號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容序號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容

　　編制日期：審批日期：

　　附件4：

　　油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表

　　序號(hào)宣貫制度名稱計(jì)劃宣貫時(shí)間宣貫對(duì)象備注

　　附件5：

　　油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表

　　被檢查部門：檢查時(shí)間：

　　檢查制度名稱

　　檢查內(nèi)容檢查情況

　　是否按照制度規(guī)定執(zhí)行

　　是否存在問(wèn)題

　　制度宣貫、學(xué)習(xí)情況

　　是否需要從新修訂

　　資料是否齊全

　　檢查人簽字

　　被檢查部門簽字確認(rèn)

篇2：天安地產(chǎn)行政規(guī)章制度建設(shè)辦法

　　安永地產(chǎn)行政規(guī)章制度建設(shè)辦法

　　企業(yè)的動(dòng)作、員工的行為都離不開科學(xué)化管理。這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)和完善行政規(guī)章制度。

　　1.行政規(guī)章制度建設(shè)原則

　　企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)是行政事務(wù)管理研究的一個(gè)重要課題。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)，可以規(guī)范員工的行為舉止，使行政事務(wù)管理工作有章可循、有法可依，科學(xué)有序地開展，從而不斷提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　為了確保企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)的順利開展，使每項(xiàng)規(guī)章制度真正切實(shí)可行、行之有效、效之有益，在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)遵循下面三個(gè)基本原則。

　　可行性原則，現(xiàn)代企業(yè)在制定行政規(guī)章制度的時(shí)候必須遵循可行性原則。制定規(guī)章制度的目的是執(zhí)行規(guī)章制度，如果一項(xiàng)規(guī)章制度失去了可行性，也就失去了存在的價(jià)值和意義，因此，一項(xiàng)規(guī)章制度的可行性是決定該項(xiàng)規(guī)章制度作用的關(guān)鍵所在。克服和避免其脫離實(shí)際，主觀臆造，把根本辦不到的事情硬寫成規(guī)章制度的條文；也不能把什么都寫進(jìn)規(guī)章制度，使人們的行動(dòng)難以靈活，影響積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。

　　群眾性原則，群眾性原則是群眾路線的體現(xiàn)，指的是企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)，立足于大多數(shù)員工，把多數(shù)員工經(jīng)過(guò)努力而能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)作為普遍要求，列入規(guī)章制度，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。群眾性原則防止了少數(shù)人閉門造車使規(guī)章制度脫離群眾和實(shí)際。

　　聯(lián)系性原則，現(xiàn)代企業(yè)，既是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的實(shí)體，又是生存于各種關(guān)系網(wǎng)中的一員。在制定行政事務(wù)管理規(guī)章制度時(shí)既要符合上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、章法，又要注意與兄弟單位的大體一致，同時(shí)還要考慮現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的聯(lián)系，把事物的這種客觀聯(lián)系性放映到規(guī)章制度中，就表現(xiàn)為規(guī)章制度的聯(lián)系性。貫徹聯(lián)系性原則要注意以下三點(diǎn)：級(jí)別聯(lián)系，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時(shí)，要正確研究和深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)政策文件規(guī)定，并確保與之協(xié)調(diào)一致；平級(jí)聯(lián)系，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時(shí)，要保持與平級(jí)之間大體一致，加強(qiáng)與平級(jí)企業(yè)之間的溝通，使本企業(yè)的規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中順利、通暢；時(shí)間聯(lián)系，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是昨天各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、繼續(xù)和發(fā)展，而不是完全的否定或翻版。只有把歷史和現(xiàn)實(shí)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，保持其系統(tǒng)性，才能更充分地發(fā)揮規(guī)章制度的作用。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的行政規(guī)章制度應(yīng)具有一定的前瞻性。因此，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)使規(guī)章制度具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。

　　2.行政規(guī)章制度的制定

　　行政規(guī)章制度的制定是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行科學(xué)化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

　　制定行政規(guī)章制度的要求：

　　要求

　　具體內(nèi)容

　　準(zhǔn)確簡(jiǎn)明

　　準(zhǔn)確是指用詞得當(dāng)，表達(dá)清楚m.dewk.cn，沒(méi)有歧義。簡(jiǎn)明是指無(wú)空話、套話、廢話，篇幅盡量短小精悍，語(yǔ)言力求嚴(yán)謹(jǐn)、練達(dá)、通俗化、條理化。

　　職責(zé)清楚

　　要明確工作內(nèi)容、責(zé)任范圍、管理權(quán)限

　　界限分明

　　一項(xiàng)工作應(yīng)該怎么做，做到什么程度，必須明確；對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等要求都要嚴(yán)格界定，清楚闡明。

　　獎(jiǎng)懲合理

　　獎(jiǎng)勵(lì)和處罰必須有根有據(jù)，合情合理。有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的條款必須明確，給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰時(shí)，應(yīng)給出明確的說(shuō)明。

　　標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)

　　制定工作數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等要求標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理，不宜過(guò)高或過(guò)低。

　　適度靈活

　　給予責(zé)任者以必要的靈活處置權(quán)，以使規(guī)章制度能適應(yīng)千變?nèi)f化的客觀情況。

　　制定行政規(guī)章制度的目的是通過(guò)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人們的行為，使之符合客觀事物的聯(lián)系和運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

　　現(xiàn)代企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)最終奮斗目標(biāo)，企業(yè)必須有一套完善、完整的管理方式方法。企業(yè)行政事務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，它對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，企業(yè)的發(fā)展和完善有直接影響。

　　具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在制定行政規(guī)章制度時(shí)，要遵循以下的程序：

　　程序

　　具體內(nèi)容

　　準(zhǔn)備階段

　　通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)行政規(guī)章制度有所認(rèn)識(shí)和了解，總結(jié)以往或他人的教訓(xùn)，為我所用，征求和聽取群眾的意見和建議，做到了解上面精神，弄清下面情況。這樣，才能使規(guī)章制度建立于可靠的基礎(chǔ)上，防止脫離實(shí)際，流于形式。

　　成文階段

　　將在準(zhǔn)備階段中了解的各種情況進(jìn)行綜合研究、分析，確定最佳方案，然后組織人員撰寫規(guī)章制度條文。

　　修改階段

　　將草案交一定范圍的群眾討論，同時(shí)征求有關(guān)方面意見，然后再根據(jù)討論結(jié)果和有關(guān)意見進(jìn)行綜合分析，修改完善規(guī)章制度草案，最終形成正式的規(guī)章制度條文。

　　審批階段

　　將正式的規(guī)章制度條文，按審批程序，提交有關(guān)部門人審定、批準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行。有些規(guī)章制度的制定也許先指定專人起草條文，然后組織群眾討論，再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、執(zhí)行。

篇3：物業(yè)公司規(guī)章制度頒布程序和施行管理辦法

　　物業(yè)公司規(guī)章制度頒布程序和施行管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為合理設(shè)定公司各類規(guī)章制度名稱，規(guī)范公司和各下屬管理處規(guī)章制度的制定、頒布操作程序，加強(qiáng)施行考核管理，促進(jìn)提高企業(yè)管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

　　第二條凡因公司經(jīng)營(yíng)管理需要而制定的章程、職責(zé)、規(guī)定、細(xì)則和辦法，統(tǒng)稱為規(guī)章制度。

　　一、由公司依據(jù)國(guó)家或上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要而制定的公司基本規(guī)章，統(tǒng)稱為章程。

　　二、由公司或各職能部門依據(jù)國(guó)家或上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)而制定、要求員工共同遵守的辦事規(guī)程或行為準(zhǔn)則，稱之為制度。

　　三、由公司行政人事部會(huì)同公司各職能部門，對(duì)公司各部門、各管理處之特定事務(wù)而制定的管理范圍與要求，稱之為職責(zé)。

　　四、由公司行政人事部會(huì)同公司各職能部門，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等事項(xiàng)制定的具體貫徹要求與標(biāo)準(zhǔn)，稱之為規(guī)定。

　　五、由公司有關(guān)職能部門或各管理處依據(jù)某一規(guī)定而制定的具體執(zhí)行要求和標(biāo)準(zhǔn)，稱之為細(xì)則。

　　六、由公司行政人事部會(huì)同公司各職能部門，對(duì)特定事務(wù)的操作流程和具體要求進(jìn)行規(guī)定的事項(xiàng)，稱之為辦法。

　　第三條公司規(guī)章制度的管理部門為公司行政人事部；各管理處規(guī)章制度的管理部門為各管理處辦公室；其他各部門的負(fù)責(zé)人均負(fù)有督促、推行的責(zé)任。

　　第二章規(guī)章制度的制定

　　第四條公司章程由其董事會(huì)制定，并分別依法定程序呈報(bào)其上級(jí)主管部門（位）批準(zhǔn)，或提交股東大會(huì)審議通過(guò)，即生效、施行。

　　第五條制度、職責(zé)、規(guī)定、辦法由公司行政人事部或各管理處辦公室會(huì)同各部門制定，并呈報(bào)公司董事會(huì)或地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審定后頒布實(shí)施。

　　第六條細(xì)則由公司各職能部門或各管理處會(huì)同各部門制定，并呈報(bào)公司地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施。但應(yīng)送規(guī)章制度管理部門備案。

　　第七條規(guī)章制度的制定格式必須統(tǒng)一和規(guī)范：

　　一、內(nèi)容繁復(fù)和條文較多的，應(yīng)劃分章節(jié)。

　　二、分條書寫，冠以“第×條”字樣，并根據(jù)需要依次分為款、項(xiàng)、目（實(shí)際書寫時(shí)，款、項(xiàng)、目字樣可省略），款冠以一、二、三等數(shù)字，項(xiàng)冠以（一）、（二）、（三）等數(shù)字，目冠以1、2、3等數(shù)字，并加具標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　第八條公司或各管理處制定的規(guī)章制度不能與有關(guān)法律、法規(guī)及其公司章程相抵觸，部門制定。

　　第三章規(guī)章制度的施行與適用

　　第九條規(guī)章制度的生效日期以頒布日期為準(zhǔn)，但規(guī)章制度中訂有施行日期的，依所訂日期為準(zhǔn)。

　　第十條規(guī)章制度規(guī)定對(duì)某一事項(xiàng)或某一部門適用，則只對(duì)該事項(xiàng)和該部門發(fā)生效力；如同時(shí)明確可適用其他事項(xiàng)或部門，且其他事項(xiàng)或部門沒(méi)有同樣規(guī)章制度時(shí)，則對(duì)其發(fā)生效力。

　　第十一條不同規(guī)章制度對(duì)同一事項(xiàng)有不同程度規(guī)定時(shí)，以特別規(guī)定為優(yōu)先適用；無(wú)從適用時(shí)，由規(guī)章制度管理部門解釋和裁定；仍無(wú)法解決時(shí)，由公司地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理裁定。

　　第四章規(guī)章制度的修訂與廢止

　　第十二條規(guī)章制度有下列情形之一的應(yīng)予以修訂：

　　一、局部條款與政府現(xiàn)行的法律、法規(guī)不盡相符的。

　　二、局部條款已不符合企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)方針或?qū)嶋H需要的。

　　三、同一事項(xiàng)的規(guī)定存在多種規(guī)章制度重復(fù)、內(nèi)容雷同，或同一事項(xiàng)所適用的不同規(guī)章制度，其內(nèi)容是互相矛盾的。

　　四、規(guī)章制度涉及的部門名稱與現(xiàn)有名稱不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管部門或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

　　五、因有關(guān)規(guī)章制度的修訂或廢止而應(yīng)配合修訂的。

　　六、其他有必要修訂的。

　　第十三條規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)予以廢止：

　　一、規(guī)定事項(xiàng)與國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或與現(xiàn)實(shí)情況完全不符的。

　　二、同一事項(xiàng)已有新的規(guī)章制度頒布施行的。

　　三、規(guī)章制度適用的部門已裁并，且無(wú)保留必要的。

　　四、因其他情致使規(guī)章制度已無(wú)保留必要的。

　　第十四條規(guī)章制度的修訂與廢止程序同制定程序，但須規(guī)定修訂后重新頒布施行日期及廢止日期。

　　第五章規(guī)章制度的考核

　　第十五條為使公司各類規(guī)章制度切實(shí)得以貫徹執(zhí)行、發(fā)揮應(yīng)有作用，須對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　一、公司各部門、各管理處應(yīng)組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的規(guī)章制度，并定期或不定期的進(jìn)行自查考核，考核成績(jī)記入員工績(jī)效考核和總體評(píng)價(jià)材料。

　　二、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門應(yīng)對(duì)本公司規(guī)章制度的施行、管理情況，定期或不定期地對(duì)公司各部門、各管理處進(jìn)行局部抽查或全面檢查，并將檢查情況記入對(duì)該部門、該管理處的考證材料。

　　三、公司規(guī)章制度管理部門應(yīng)隨時(shí)掌握規(guī)章制度的適用性和實(shí)用性情況，了解各部門對(duì)規(guī)章制度的修訂要求與建議，并視實(shí)際需要配合做好修訂工作。

　　第十六條公司員工因不了解規(guī)章制度而發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的，將根據(jù)實(shí)際情況，追究其所在部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；明知故犯的，則追究其本人責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十七條本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十八條本辦法自頒布之日起施行。