某工程項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職能

　　①項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　②項(xiàng)目副經(jīng)理

　　執(zhí)行經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)總部；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。在日常具體工作中確保質(zhì)量管理的每一步都能落到實(shí)處。

　　③總工程師

　　對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；要從技術(shù)方面確保質(zhì)量管理的順利實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，并能夠貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。

　　④專業(yè)責(zé)任工程師

　　1）對管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　2)具體負(fù)責(zé)所管轄范圍質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)項(xiàng)目（現(xiàn)場）經(jīng)理。

　　3）監(jiān)督、檢查分承包方對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。

　　4）負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工。

　　5）收集保存好相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)資料，檢查分承包方的施工質(zhì)量資料是否與施工進(jìn)度同步。

　　6）對分供方采購材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　7）組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　8）參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。

　　9）參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。

　　10）在分承包方工程款月結(jié)算單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評價(jià)并簽字。

　　11）對于上述崗位職能，各專業(yè)工程師應(yīng)在日常工作中逐條落實(shí)，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過程中。

　　⑤質(zhì)量員

　　質(zhì)量員是質(zhì)量管理工作的監(jiān)督者與直接管理者，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，具有一票否決權(quán)。質(zhì)量員在工作中要恪守崗位職責(zé)，不放過一絲一毫，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　（3）質(zhì)量計(jì)劃

　　①項(xiàng)目經(jīng)理部要按照總部的規(guī)定針對項(xiàng)目的具體情況編制質(zhì)量計(jì)劃。

　　②針對關(guān)鍵部位及管理的薄弱環(huán)節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，計(jì)劃中要有明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，要切合實(shí)際，簡易明了。

　　③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員進(jìn)行編寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定認(rèn)可后上報(bào)總部審批。

　　（4）質(zhì)量控制

　　①項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，總部質(zhì)量安全部督促項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并考核。

　　②對項(xiàng)目原材料、半成品進(jìn)行驗(yàn)證、試驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的鑒定控制；進(jìn)行施工試驗(yàn)管理。

　　③施工過程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制，對質(zhì)量情況波動異常的工程進(jìn)行特別檢查并做出診斷及改進(jìn)措施，對重點(diǎn)關(guān)鍵部位及重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制，在保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求的情況下，降低不合格點(diǎn)率。

　　④對不合格品現(xiàn)場要進(jìn)行控制并及時(shí)處理。

　　⑤做好工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作并收集保存好相關(guān)的施工技術(shù)資料。

　　⑥工程最終檢驗(yàn)以及對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收要提供全套驗(yàn)收資料（觀感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評定等），并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　（5）質(zhì)量教育

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，對全體管理人員、分承包方、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)質(zhì)量意識和樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。此計(jì)劃可包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。

　　①公司質(zhì)量體系文件的教育。

　　②質(zhì)量方針和目標(biāo)的教育。

　　③技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的教育。

　　④針對質(zhì)量現(xiàn)狀的教育。

　　⑤職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度的教育。

篇2：X工程項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職能

　　某工程項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職能

　　①項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　②項(xiàng)目副經(jīng)理

　　執(zhí)行經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)總部；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。在日常具體工作中確保質(zhì)量管理的每一步都能落到實(shí)處。

　　③總工程師

　　對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；要從技術(shù)方面確保質(zhì)量管理的順利實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，并能夠貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。

　　④專業(yè)責(zé)任工程師

　　1）對管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　2)具體負(fù)責(zé)所管轄范圍質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)項(xiàng)目（現(xiàn)場）經(jīng)理。

　　3）監(jiān)督、檢查分承包方對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。

　　4）負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工。

　　5）收集保存好相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)資料，檢查分承包方的施工質(zhì)量資料是否與施工進(jìn)度同步。

　　6）對分供方采購材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　7）組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　8）參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。

　　9）參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。

　　10）在分承包方工程款月結(jié)算單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評價(jià)并簽字。

　　11）對于上述崗位職能，各專業(yè)工程師應(yīng)在日常工作中逐條落實(shí)，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過程中。

　　⑤質(zhì)量員

　　質(zhì)量員是質(zhì)量管理工作的監(jiān)督者與直接管理者，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，具有一票否決權(quán)。質(zhì)量員在工作中要恪守崗位職責(zé)，不放過一絲一毫，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　（3）質(zhì)量計(jì)劃

　　①項(xiàng)目經(jīng)理部要按照總部的規(guī)定針對項(xiàng)目的具體情況編制質(zhì)量計(jì)劃。

　　②針對關(guān)鍵部位及管理的薄弱環(huán)節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，計(jì)劃中要有明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，要切合實(shí)際，簡易明了。

　　③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員進(jìn)行編寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定認(rèn)可后上報(bào)總部審批。

　　（4）質(zhì)量控制

　　①項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，總部質(zhì)量安全部督促項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并考核。

　　②對項(xiàng)目原材料、半成品進(jìn)行驗(yàn)證、試驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的鑒定控制；進(jìn)行施工試驗(yàn)管理。

　　③施工過程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制，對質(zhì)量情況波動異常的工程進(jìn)行特別檢查并做出診斷及改進(jìn)措施，對重點(diǎn)關(guān)鍵部位及重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制，在保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求的情況下，降低不合格點(diǎn)率。

　　④對不合格品現(xiàn)場要進(jìn)行控制并及時(shí)處理。

　　⑤做好工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作并收集保存好相關(guān)的施工技術(shù)資料。

　　⑥工程最終檢驗(yàn)以及對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收要提供全套驗(yàn)收資料（觀感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評定等），并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　（5）質(zhì)量教育

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，對全體管理人員、分承包方、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)質(zhì)量意識和樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。此計(jì)劃可包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。

　　①公司質(zhì)量體系文件的教育。

　　②質(zhì)量方針和目標(biāo)的教育。

　　③技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的教育。

　　④針對質(zhì)量現(xiàn)狀的教育。

　　⑤職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度的教育。

篇3：公司(項(xiàng)目部)安全工作例會制度

　　公司（項(xiàng)目部）安全工作例會制度

　　1目的和適用范圍

　　制定本制度，保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時(shí)召開，以便按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作。

　　本制度適用于公司、項(xiàng)目部兩級安全工作例行會議。

　　2職責(zé)

　　2.1公司安全例會

　　2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。

　　2.1.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會議，設(shè)專人作會議記錄并保存。

　　2.2項(xiàng)目部安全例會

　　2.2.1項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會議。

　　2.2.2項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)會議記錄并保存。

　　3各級安全例會由以下人員參加

　　3.1公司安全例會

　　A經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人；

　　B工會主席；

　　C各項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員；

　　D工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員；

　　E經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。

　　3.2項(xiàng)目部安全例會

　　A項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人

　　B同級工會負(fù)責(zé)人；

　　C班長或副班長；

　　D專職安全員；

　　E項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。

　　1各級安全例會主要內(nèi)容

　　4.1公司安全例會

　　A各項(xiàng)目部和有關(guān)處室匯報(bào)前次例會以來開展的安全工作、安全施工（生產(chǎn)）情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況；

　　B安全保衛(wèi)處通報(bào)前次例會以來安全巡檢情況；

　　C學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示；

　　D根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工（生產(chǎn)）實(shí)際安排本公司安全工作；

　　E公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點(diǎn)要求。

　　4.2項(xiàng)目部安全例會

　　A檢查、了解各施工項(xiàng)目或班組安全工作開展和安全施工情況，提出改進(jìn)措施；

　　B傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件；

　　C布置和指導(dǎo)班組安全工作。

　　5各級安全例會的時(shí)間周期

　　5.1公司安全例會，每月至少一次，每次時(shí)間不少于4小時(shí)。

　　5.2項(xiàng)目部安全例會每月一次，時(shí)間不少于2小時(shí)。