住宅群工程砼澆灌令制度

　　一、砼澆筑分執療程序

　　（1）砼澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。

　　（2）項目經理負責填寫"砼澆灌令"的申請單，項目工程師負責"砼澆灌令"簽發前檢查準備工作及"砼澆灌令"填表送簽工作。

　　二、"砼澆灌令"'申請簽發的條件：

　　（l）模板的支撐系統接施工方案施工完畢；

　　（2）模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格；

　　（3）技術復核、隱藏工程驗收須確認簽證;

　　（4）施工范圍內安全設施落實；

　　（5）施工機具準備就緒且能正常運轉；

　　（6）材料供應準備完畢。

篇2：住宅群工程砼澆灌令制度

　　住宅群工程砼澆灌令制度

　　一、砼澆筑分執療程序

　　（1）砼澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。

　　（2）項目經理負責填寫"砼澆灌令"的申請單，項目工程師負責"砼澆灌令"簽發前檢查準備工作及"砼澆灌令"填表送簽工作。

　　二、"砼澆灌令"'申請簽發的條件：

　　（l）模板的支撐系統接施工方案施工完畢；

　　（2）模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格；

　　（3）技術復核、隱藏工程驗收須確認簽證;

　　（4）施工范圍內安全設施落實；

　　（5）施工機具準備就緒且能正常運轉；

　　（6）材料供應準備完畢。

篇3：收費工作建立績效考核制度

　　收費工作建立績效考核制度

　　收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化，從而會激勵員工收費的積極性，提高收費水平。按照員工工作表現，工作業績進行績效考核，每周、每月都公布收費的考核百分比率。績效工作獎金的發放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律，并提高員工的工作積極性，同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅持全方位、全天候、全員參與，提高物業費收繳率

　　2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識，使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

　　3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費，是提高物業公司收費的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節假日或夜間去業主家收費，這也同時增加了物業員工和業主交流的機會，加強與業主間的溝通，從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況，在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜，為日后收費奠定基礎，保證收費效率。