環(huán)境整治工程質(zhì)量保證措施

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是對建設(shè)單位負責，也是對企業(yè)本身的自重，為此本公司將采取如下措施。

　　一、質(zhì)量等級確保措施

　?。ㄒ唬┵|(zhì)量目標控制

　　強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工人員中進行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，使員工明確認識到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時在施工過程中實施目標管理制度。

　?。ǘ┙M織保證

　　1、建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡。各級施工管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復查上工序，保證本工序，服務下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

　　2、堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

　　3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理有要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

　　（三）技術(shù)控制

　　1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝，提高施工質(zhì)量和工程優(yōu)良率。

　　2、開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交質(zhì)量標準、交安全措施；做到施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。

　　3、資料管理控制

　　認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合，經(jīng)常性檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導從而保證資料的真實性，同時要及時、全面地將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

　?。ㄋ模┪镔Y質(zhì)量控制

　　物資材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。

　　對進場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。

　?。ㄎ澹┦┕み^程控制

　　1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。

　　2、技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

　?。┙?jīng)濟保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。

　　二、質(zhì)量檢驗儀器配置

　　（一）控制措施

　　1、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺帳工作。

　　2、計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具準確度和適用性。

　　3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

　　4、計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。

　　三、質(zhì)量管理制度

　　1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。

　　2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)

　　3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀，激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。

　　4、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使員工樹立牢固質(zhì)量意識。

　　5、資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，

　　6、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。

　　7、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底，必要時組織開現(xiàn)場會。

　　8、采取掛牌作業(yè)制度，以強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。

　　9、對每個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。

篇2：環(huán)境整治工程文明施工環(huán)境保護措施

　　環(huán)境整治工程文明施工、環(huán)境保護措施

　　施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設(shè)施等，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

　　1文明施工組織管理機構(gòu)

　　文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導工作由組長主持。

　　2現(xiàn)場文明施工措施

　　要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。

　　1、循序作業(yè)----按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。

　　2、按圖用地----大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。

　　3、現(xiàn)場容貌----門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。

　　4、“一圖四牌”----圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、擺放在場內(nèi)明顯的位置。

　　5、分區(qū)管理----劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié)；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。

　　6、清潔衛(wèi)生----工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（車間、庫房、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

　　7、機械衛(wèi)生----工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機械設(shè)備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持證“十字”作業(yè)。

　　8、防火、保衛(wèi)----完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。

　　9、崗位標志----施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈。

　　10、安全防護----重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。

　　11、配合協(xié)調(diào)----施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。

　　12、公共關(guān)系----施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。

　?。ㄒ唬?、文明施工措施

　　1、施工操作要求達到標準化，制度化，做到工完料清，場地上無積水，實現(xiàn)文明施工。

　　2、加強土方施工管理，設(shè)立專職“環(huán)境保潔崗”,負責檢查，清掃施工污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

　　3、工地配齊食堂、醫(yī)務室、廁所、飲水點等生活設(shè)施。制定衛(wèi)生制度，定期大掃除，保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　4、工地材料、機械堆放整齊，垃圾及時清理。

　?。ǘ?、環(huán)境保護措施

　　1．工程開工前做好各項施工準備工作。

　　2．土方施工時，場地灑水潤濕，防止揚塵。

　　3．施工車輛駛出施工場地處設(shè)置環(huán)保檢驗崗。專人負責檢查車輛裝車不過滿，防止遺撒、車輛加防護罩防止揚塵，車輪上的泥土要清理干凈。

　　4．控制施工噪音，晚10點至早6點不進行產(chǎn)生噪音的施工。

　　5．工地職工食堂使用清潔燃料。

　　6．施工生活區(qū)內(nèi)做到“五小設(shè)施”齊全，即食堂，醫(yī)務室，浴室、廁所、更衣室齊全，并建立衛(wèi)生值日制度。

　　7．按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，設(shè)置相應的生活垃圾容器，并落實專人管理，按規(guī)定時間清理。

篇3：環(huán)境整治綠地工程文明施工管理措施

　　環(huán)境整治綠地工程文明施工管理措施

　　按現(xiàn)場文明的要求管理現(xiàn)場；為確保目標的實現(xiàn)，擬從以下方面采取措施加以保證。

　　1、成立以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理為第一責任人，現(xiàn)場總工長為第二責任人的"文明施工現(xiàn)場"達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作，公司有關(guān)部門每周定期深入現(xiàn)場組織檢查實施情況。

　　2、組織召開"標準化文明施工現(xiàn)場"專題會，明確管理目標和達標意義。熟悉"文明工地十二條標準"，制定本工程現(xiàn)場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責任。

　　3、建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場"文明施工"責任合同制，明確達標職責，保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。

　　4、嚴格按"景觀化"標準要求制作"五牌一圖"及施工圍墻，樹立良好的現(xiàn)場形象。

　　5、為保證文明施工現(xiàn)場達標，同時又考慮節(jié)約成本，施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層，形成施工臨時道路，避免場地遇雨泥濘、積水。

　　6、大門處設(shè)置洗車臺和沉砂池，以保持清潔。

　　7、精心規(guī)劃施工總平面布置，嚴格對照搭設(shè)，并將建筑材料分類掛牌堆放。

　　8、現(xiàn)場派專人負責現(xiàn)場材料的堆碼，收檢工作；保證現(xiàn)場文明、整齊。

　　9、嚴格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求，搭建工地食堂，做到設(shè)備齊全，整潔衛(wèi)生。

　　10、嚴格按《標準化文明現(xiàn)場》勞務工人管理規(guī)定，搭設(shè)勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作，并按工種分配，一人一床。

　　11、提高勞務工人居住條件，現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍；宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時制防暑降溫藥水供應勞務工人。

　　12、現(xiàn)場修建職工簡易浴室，搞好勞務工人個人衛(wèi)生。

　　13、工地建立衛(wèi)生所，給勞務工人提供日常的醫(yī)療服務。

　　14、按照有關(guān)規(guī)定，給勞務工人辦理有關(guān)保險手續(xù)。

　　15、現(xiàn)場成立勞務工人管理小組，勞務工人進場實行憑卡制，上班勞務工人配帶標準班組卡。

　　16、設(shè)專職保潔員1名，負責隨時清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚，避免環(huán)境污染，噪音大的施工機具盡量設(shè)置避音裝置。盡量避免夜間施工如有施工需要，先申請夜間施工許可證。

　　17、加隔離防護：辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離防護欄桿。

　　18、現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。

　　19、設(shè)專用垃圾堆場，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　20、樓層施工污水排放均采用有組織排水，所有周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分類進行堆放。

　　21、搞好"落手清"做到工完、料凈、場清；

　　22、做好工程文明建設(shè)，爭創(chuàng)"文明工地"。