護(hù)理工作流程：送手術(shù)流程

　　接手術(shù)通知

　　核對醫(yī)囑

　　了解病人生命體征、診斷、手術(shù)部位、手術(shù)方式、過敏史、藥物過敏試驗結(jié)果、

　　手術(shù)同意書、血常規(guī)、凝血四項，準(zhǔn)備醫(yī)囑要帶的藥物、物品送手術(shù)

　　拿病歷到病人床邊核對

　　評估病人：術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)前針是否執(zhí)行，了解睡眠情況，是否禁飲禁食，假牙、發(fā)夾、

　　手表、戒指等首飾是否已經(jīng)取下，是否更換病人衣服，內(nèi)衣褲是否脫去，是否戴手腕帶

　　送病人去手術(shù)室，途中注意觀察病人病情變化，安慰關(guān)心病人及家屬，

　　妥善放好各管道，注意保暖

　　送病人到手術(shù)室后，通知手術(shù)室護(hù)士接病人，交代科室、床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、方式、術(shù)前準(zhǔn)備情況、術(shù)前用藥、有否手腕帶、過敏史、藥物過敏試驗結(jié)果、輸血、配血情況、皮膚、生命體征、各種管道、所要帶的藥品、物品，有特殊情況要交代清楚。病房護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士分別在手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備單上簽名

　　備注：

　　危重病人備氧袋，簡易呼吸氣囊，氣管切開或氣管插管的病人要吸干凈痰液，煩躁的病人要約束，必要時準(zhǔn)備電梯及叫醫(yī)生陪同送病人。

篇2：護(hù)理、藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)責(zé)任書

　　護(hù)理、藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

　　一、護(hù)理部分工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)條例》、《護(hù)士管理辦法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。

　　2、護(hù)理技術(shù)指標(biāo)

　　(1)整體護(hù)理模式病房推廣率≥80%。

　　(2)護(hù)理技術(shù)操作考核2次以上，參加人員達(dá)100%。

　　(3)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%。

　　(4)五種護(hù)理表格書寫合格率≥90%。

　　(5)護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練合格率達(dá)100%。

　　(6)嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。

　　(7)急救物品完好率100%。

　　3、護(hù)理部獨立設(shè)置，并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員，認(rèn)真履行其職能。

　　二、藥劑部分工作目標(biāo)

　　1、積極做好藥劑的集中招標(biāo)采購工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標(biāo)采購的集中議價采購。

　　2、禁止購進(jìn)假冒偽劣藥品。

　　3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

　　4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。

篇3：某醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)

　　護(hù)理部職責(zé)

　　一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時檢查，定時匯報。

　　二、負(fù)責(zé)組織實施護(hù)理工作計劃，制訂護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

　　三、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。

　　四、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長提出晉升、獎懲意見。

　　五、搞好病房管理，保證護(hù)理質(zhì)量，各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。