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物業(yè)經(jīng)理人

酒店商務(wù)主管崗位工作職責(zé)

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  酒店商務(wù)主管崗位職責(zé)

  一、層級關(guān)系

  直接上級:前廳部經(jīng)理、前廳部副經(jīng)理

  直接下級:總機(jī)領(lǐng)班、總機(jī)話務(wù)員、商務(wù)中心領(lǐng)班、商務(wù)文員

  二、任職要求

  1、自然條件:女22-30歲;身高:1.62米以上,精力充沛,儀表端莊,嗓音優(yōu)美。

  2、文化程度:大學(xué)專科以上學(xué)歷。

  3、工作經(jīng)驗:具有3年以上同檔星級酒店商務(wù)中心、總機(jī)工作經(jīng)驗,2年以上管理經(jīng)驗。

  4、語言能力:流利國語、英語或其他外語。

  三、崗位職責(zé)

  1、檢查每天的交接班記錄。

  2、檢查總機(jī)房、商務(wù)中心工作用品情況,及時申領(lǐng)補(bǔ)充,保證工作正常進(jìn)行。

  3、檢查員工的儀容、儀表及各班出勤情況。

  4、督導(dǎo)話務(wù)員準(zhǔn)確、迅速、耐心、周到的服務(wù)和保持良好的語音、語調(diào),確保總機(jī)房和商務(wù)中心的各項服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  5、確保各班良好的工作秩序和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  6、處理電話業(yè)務(wù)中和商務(wù)服務(wù)中的意外事件和特殊情況。

  7、在業(yè)務(wù)繁忙時參與電話服務(wù)工作和商務(wù)中心服務(wù)工作。

  8、熟悉常、長住客、重要客人的姓名及特殊服務(wù)要求,熟悉酒店當(dāng)日的重大接待活動及要求,及時布置、跟辦有關(guān)事宜。

  9、負(fù)責(zé)與電信局、外單位相關(guān)部門及酒店各部門的聯(lián)系,處理與這些部門有關(guān)的事宜。

  10、月底打印飯店各部門話單和商務(wù)中心公關(guān)費用并送交財務(wù)部。

  11、每周進(jìn)行工作小結(jié),每年進(jìn)行年終總結(jié)。

篇2:營銷中心電子商務(wù)主管崗位工作職責(zé)

  營銷中心電子商務(wù)主管崗位職責(zé)

  崗位基本信息

  崗位名稱:電子商務(wù)主管所屬部門:營銷中心

  職位等級:主管定編數(shù):1人

  直接上級:媒介部經(jīng)理直接下級:0人

  職位聯(lián)系

  可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

  可相互轉(zhuǎn)換的職位:

  工作協(xié)作關(guān)系

  對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商經(jīng)理;**網(wǎng)絡(luò)公司

  對外:各網(wǎng)絡(luò)媒體主編;媒體廣告部負(fù)責(zé)人

  主要崗位職責(zé)

  一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

  網(wǎng)站建設(shè)與日常運營網(wǎng)站籌建

  1、網(wǎng)站規(guī)劃:對各項目公司網(wǎng)站框架結(jié)構(gòu)和功能模塊進(jìn)行前期的規(guī)劃設(shè)計

  2、需求對接:根據(jù)規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)公司或自己的開發(fā)團(tuán)隊就技術(shù)實現(xiàn)手段進(jìn)行對接

  3、開發(fā)控制:制定開發(fā)進(jìn)度時間表,并切實控制開發(fā)進(jìn)度

  4、資料填充:在網(wǎng)站正式上線前組織人員對網(wǎng)站上線所需資料進(jìn)行集中錄入

  5、功能測試:為確保網(wǎng)站的穩(wěn)定性,在網(wǎng)站正式上線前,組織人員對網(wǎng)站的各功能模塊進(jìn)行全面測試

  日常運營

  6、內(nèi)容更新:確保廠商資料的及時更新與各板塊內(nèi)容的鮮活性

  7、專題制作:策劃制作各種針對項目需要和市場活動的專題

  8、論壇管理:引導(dǎo)論壇發(fā)貼及確保論壇的穩(wěn)定性

  9、對外合作:通過各種網(wǎng)絡(luò)手段推廣項目網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡(luò)排名

  10、活動策劃:組織策劃各種線上線下活動,宣傳項目及網(wǎng)站本身

  11、技術(shù)支持:對網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時響應(yīng),配合技術(shù)人員解決問題

  12、版本升級:根據(jù)市場需要和技術(shù)的發(fā)展,及時對網(wǎng)站的功能模塊進(jìn)行升級,不斷開發(fā)新的功能。

  13、廣告管理:根據(jù)項目需求和客戶要求,協(xié)助制作各種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告,并對在項目網(wǎng)站上投放的廠商廣告進(jìn)行監(jiān)控管理

  14、日志監(jiān)控:每天觀察日志變化,根據(jù)流量分析,及時調(diào)整運營策略

  15、人員培訓(xùn):定期對公司參與網(wǎng)站運營的人員進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)

  網(wǎng)絡(luò)媒體管理廣告投放

  16、提供建議:月初為項目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議

  17、執(zhí)行訂單:按品牌及項目要求,及時、準(zhǔn)確地在相應(yīng)網(wǎng)媒確定訂版單據(jù)

  18、溝通協(xié)調(diào):如果所需版面已經(jīng)被預(yù)定或有其他特殊情況,在最短時間內(nèi),與項目溝通,協(xié)調(diào)其他可以替代的媒體或版面位置

  19、綜合評定:結(jié)合項目上一月度廣告來電來訪量,綜合評定廣告效果監(jiān)測

  20、稿件管理:對日常發(fā)布稿件按時間順序進(jìn)行有序管理

  21、費用結(jié)算:每月月初結(jié)算上月實際發(fā)生廣告網(wǎng)絡(luò)費用

  新聞宣傳推廣

  22、溝通需求:與項目溝通當(dāng)月所需市場預(yù)熱主題及目標(biāo)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)媒體

  23、稿件撰寫:針對項目實際情況,結(jié)合市場現(xiàn)象,經(jīng)與網(wǎng)媒溝通,完成稿件撰寫

  24、稿件發(fā)布:與網(wǎng)媒編輯部溝通,按項目要求時間,發(fā)布稿件

  25、費用結(jié)算:按公司非合同非行政費用程序請款結(jié)算

  媒體危機(jī)公關(guān)

  26、建立體制:樹立媒體公關(guān)危機(jī)防范和處理機(jī)制,及時協(xié)調(diào)、部署、處理社會公關(guān)危機(jī),做好應(yīng)變防范工作

  27、總結(jié)經(jīng)驗:在經(jīng)營、管理過程中,注意總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合工作實際,預(yù)警可能發(fā)生的媒體公關(guān)危機(jī)

  28、內(nèi)部溝通:項目公司、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心、行政人事部、法務(wù)部、物流營銷中心及有關(guān)專業(yè)支持部門在各自的職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi),加強(qiáng)聯(lián)系、相互支持、密切合作,及時妥善處理各種危機(jī)事件,防止矛盾的激化

  29、外部公關(guān):與可能曝光媒體溝通,將稿件在發(fā)布前替換

  媒體維護(hù)

  30、保持溝通:加強(qiáng)與網(wǎng)媒的合作關(guān)系,保持與媒體之間的良好溝通

  31、參與活動:不定期參與網(wǎng)媒組織的品牌、評獎活動

  32、不定期公關(guān):不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)媒領(lǐng)導(dǎo)見面會談

  33、媒體活動:不定期組織媒體記者出游,頻率為每年一次

  信息化建設(shè)與管理建設(shè)34、需求對接:負(fù)責(zé)項目公司與軟件開發(fā)公司的對接聯(lián)絡(luò)

  35、安裝調(diào)試:配合軟件開發(fā)公司安裝信息化軟件,并組織人員進(jìn)行調(diào)試

  36、人員培訓(xùn):配合軟件公司培訓(xùn)項目公司相關(guān)人員

  37、技術(shù)支持:配合軟件開發(fā)公司,及時解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題


  管理

  38、人員管理:制定管理手冊,對項目公司的系統(tǒng)管理員實施業(yè)務(wù)管理

  39、數(shù)據(jù)監(jiān)控:監(jiān)控項目公司的資料錄入,確保相關(guān)資料的準(zhǔn)確性

  40、技術(shù)維護(hù):與軟件開發(fā)公司保持密切聯(lián)系,及時解除軟件運行中技術(shù)問題

  41、版本升級:根據(jù)各項目發(fā)展需要,及時與軟件開發(fā)公司溝通,實施系統(tǒng)功能模塊的升級

  工作計劃

  42、制定計劃:制定行政組月度工作計劃,并組織實施

  43、績效考核:按實際填寫完成時間,

  日常工作

  44、擬定合同:擬定品牌或項目與媒體間發(fā)生合作關(guān)系的合同

  45、簽訂合同:與網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂相關(guān)合作合同

  46、廣告監(jiān)控:對已投放的廣告(網(wǎng)絡(luò))實施監(jiān)控跟蹤,索取媒體開具的監(jiān)控報告

  47、費用結(jié)算:對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執(zhí)行付款

  48、資金計劃:每月月末整體統(tǒng)籌下月度資金安排,并向財務(wù)部提交書面匯報

  49、臺帳統(tǒng)計:月末對所有品牌、項目已發(fā)生的營銷費用進(jìn)行臺帳統(tǒng)計

  50、資料收集:收集網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)資料

  51、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

  52、陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎會及論壇

  53、項目活動的媒體現(xiàn)場接待

  54、協(xié)助發(fā)言人接受媒體專訪及稿件審閱

  其他事宜

  55、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  工作權(quán)限

  1、以公司名義,對外確定訂版單的簽字確認(rèn)權(quán)

  2、對付款審批過程的部門審核權(quán)

  工作臺帳明細(xì)表

  1、對外聯(lián)系工作臺帳

  2、重要接待工作臺帳

  3、每日日常工作臺帳

  4、合同會審進(jìn)度工作臺帳

  5、付款審批進(jìn)度工作臺帳

  工作流程明細(xì)表

  1、網(wǎng)站資料錄入流程

  2、項目網(wǎng)站廣告發(fā)布流程

  3、軟性宣傳稿件發(fā)布流程

  4、對外硬性廣告發(fā)布流程

  5、媒體危機(jī)公關(guān)流程

  工作交接時需移交的資料

  1、公司相關(guān)文件檔案:已付款審批單據(jù)、硬性廣告存檔、年度合作合同等

  2、公司相關(guān)電子文檔:品牌及項目軟性宣傳文字、電子版外聯(lián)名單、電子版報審立項、電子版擬定合同等

  3、對外聯(lián)系名片夾:其中包括網(wǎng)媒等

  4、工作臺帳明細(xì)表

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