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物業(yè)經(jīng)理人

酒店進行餐廳廚房協(xié)調(diào)

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  酒店如何進行餐廳與廚房的協(xié)調(diào)

  餐飲除應具有舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務、美味的飯菜外,還應具有相應的促銷、推銷、公關(guān)等手段,使客人對酒店的建議及想法能夠及時的返饋回來,使我們能夠在最短的時間內(nèi)進行調(diào)整改進服務水平,提高飯菜質(zhì)量,只有這樣才能夠持續(xù)不斷地加強客人對酒店的滿意程度,使酒店財源廣進,賓朋八方,這就需要前臺與后廚的默契配合與協(xié)調(diào)。

  一、后廚配菜沽清單

  沽清單是廚房在了解當天購進原料的數(shù)量缺貨,積壓原料的一種推銷單,也是一種提示單,它告訴服務員當日的推銷品種,特價菜,所缺菜品,以便服務員對當日菜式的了解,避免服務員在當日為客人服務時遇到尷尬、難看、指責等情況,從而造成不必要的換菜、退菜使酒店聲譽受到影響。

  二、點菜與菜單

  點菜實際就是推銷菜,服務員可以說亦是推銷員,他不只是接受顧客的指令,還應作建議性的推銷,讓客人樂于接受餐廳的服務,服務員在點菜時必須熟悉菜牌,明白推銷菜式的品質(zhì)和配制方式,介紹時可作解釋,在點菜過程中,客人不能決定要什么時,服務員可提供建議,最好是先建議高中等價的菜式,再建議便宜價的菜式,因為高中檔菜的利潤較高,且有一部分菜的制作工序較簡單,如清蒸蟹、桂魚、清燉甲魚等,在生意高峰期盡量少點一些加工手續(xù)比較繁鎖的造形菜,與加工時間較長的菜,否則這樣會加大后廚的工作負擔,并且由于太忙,可能會影響它的上菜速度造成客人的投訴,對廚房暫時沽清的菜式要及時掌握好,萬勿介紹給客人,萬一客人問起時,可說"對不起,剛好賣完",并建議客人用相近的其它菜式,接下來便是向后廚遞單,服務員在寫完菜單后,應立即把單子遞到后廚,入廚單應寫清楚寫好后與原單迅速核對以免遺漏,落單時,味部、廚部、面點部要分單寫,若非馬上出菜要在單上寫"叫"字,表示叫起才上菜的意思,以便后廚有更多的時間來安排好每一道菜。

  三、上菜與傳菜

  后廚在接單后,只要不是叫單,涼菜應在二分鐘內(nèi)出一道成品菜,熱菜在三至五分鐘內(nèi)出一道成品菜,上菜前應注意菜肴的色澤,新鮮程度,有無異味、有無灰塵、飛蟲等不潔物,檢查菜肴衛(wèi)生,嚴禁用于翻動或用嘴吹,必須翻動時,要用消毒過的器具,尤其是對涼菜要注意新鮮程度,不能變質(zhì)、變味、發(fā)粘等不符合衛(wèi)生的菜肴,由于宴席的不同,上菜的程序也不會完全相同,這就需要前廳服務員熟悉菜單及上菜的先后順序,熟練掌握上菜的操作程序的方法,特別是對一些特殊菜的上菜方法,更應該注意如火鍋、拔絲菜,有聲響的菜等,所以說這就要求傳菜人員應與后廚相配合,以最快的速度把菜品傳遞下去,保證菜肴的色、香味型俱佳,若客人需演講祝酒或要求暫停上菜,服務員應及時通知后廚暫停上菜之后要通知恢復上菜,后廚不僅要出菜快,造型點綴擦邊快,更需要劃單與傳遞愉才行。

  四、客人要求退菜、換菜與餐后的征詢

  一般來說,客人要求退菜和換菜大致有這樣幾種情況:一是說菜肴質(zhì)量有問題如菜有異味,欠火候或過火等如確實如此,那就是屬于酒店自身的問題,服務員應無條件地退菜,并誠懇地向客人表示歉意;二是說沒有時間等了,這時服務員應馬上與廚房聯(lián)系,盡可能先做;三是客人自己點的菜式,要求退這種情況如確實不是質(zhì)量問題,不應同意退菜,但可盡力耐心講道理,勸客人不要退了,吃不了可幫助他打包帶走;四是客人進餐中不想吃了,菜肴還沒有上來,服務員應先去廚房看一下,所點的菜是否已經(jīng)制成半成品或成品,如果制成不給予退,但應向客人說明道理,總之,如果要想讓客人滿意,就應該前廳與后廚多配合,在客人就餐后主動詢問客人對飯菜的評價,及時反饋給廚房,以便后廚做必要的調(diào)整與安排,不要二者相互推卸責任,指責對方的不足,只有共同分析問題、解決問題,才能使工作做的更好。

  五、貴賓意見卡

  這是客人對酒店整體印象的評價,它包括環(huán)境服務,飯菜等其它方面,客人的評價能促使飯菜改進,服務質(zhì)量提高,環(huán)境改善,這樣就使酒店的名聲遠揚,可信度提高,大大增加酒店客源的穩(wěn)定性,效益也就隨之跟上來了,常言道"旁觀者清",也許我們處在自己的環(huán)境中,感覺不到自身有哪些不足,這都需要從客人那里反饋回來,客人提的意見不是找我們的茬,給我們難看,而是對我們自身提高的良丹妙藥,便于我們酒店整體水平的提高。

  六、整體協(xié)調(diào)

  餐飲部前臺與后廚是一個不可分割的整體,缺少那一部分或者雙方配合不好,都會使酒店陷入困難因此要加強雙方協(xié)調(diào),每星期廚房應與前臺在一起最少開一次座談會,提提意見,說說雙方都有何看法,在一起學學菜譜,討論討論菜式,客人都有那些建議,舉行一些活動、比賽增加一份感情,為更好的為酒店服務配合注進生機。

篇2:酒店廚房部廚工職務分工

  廚房部廚工職務分工

  一、協(xié)助并配合上司的日常工作。

  二、向上司匯報廚房工作并提出建議,如廚房衛(wèi)生質(zhì)量問題,當天廚房不能提供的菜式,食品原料采購問題,客人對食品投訴要求等。

  三、上班后準備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具,如鐵鍋、鐵勺、鐵鏟、毛巾等。

  四、開餐前檢查所有烹飪調(diào)料是否妥當,檢查煤氣爐準備工作。

  五、工作完畢后,負責檢查廚具、用具是否清潔并擺放整齊,煤氣爐和所有的烹飪調(diào)料是否按規(guī)定收好,關(guān)閉本區(qū)域所有水、電、氣、油等開關(guān),做好安全規(guī)范標準。

篇3:大酒店廚房衛(wèi)生檢查制度

  廚房衛(wèi)生檢查制度

  一、每周日為衛(wèi)生大掃除日,周日早9:30 為衛(wèi)生檢查日。

  二、衛(wèi)生檢查內(nèi)容:

  冰箱、冰柜,內(nèi)外地面、墻面。灶臺、荷臺,配菜臺、面 案、涼菜間、水臺、蒸車、洗碗池。凈菜間、菜架。

  1、冰箱、冰柜:要求物品生、熟隔離,保險食品用保鮮膜封好,擺放整齊。

  2、內(nèi)外地面、墻面:必須干凈整潔、無雜物、污漬。下水道必須定期清除污垢。

  3、灶臺、荷臺:臺面清潔、衛(wèi)生、無油漬、煙灰;調(diào)料盒外面光 潔、無調(diào)味汁及油漬;物品擺放整齊。

  4、配菜臺:臺面物品擺放整齊;菜墩清潔、豎放;配料盒、保鮮 盒清潔衛(wèi)生,菜刀刀面干凈。

  5、面案:案板清潔無面垢、灰垢;電餅鐺內(nèi)外干凈無有垢;所有 工具符合衛(wèi)生要求。

  6、涼菜間:要求菜墩已浸泡消毒,保鮮柜內(nèi)外清潔,物品生熟分 開存放;撂物架干凈整潔。

  7、水臺、刷碗間:要求水池內(nèi)外干凈、清潔;碗架干凈、餐具擺 整齊有序;無雜物、無異味。

  8、蒸車:車內(nèi)外無污漬、無有資、無異味;操作臺臺面干凈、無 雜物。

  9、凈菜間:要求地面無垃圾,菜架干凈整潔,凈菜筐擺放整齊。 三、各部門衛(wèi)生打掃一定要按照要求,不留死角。

  四、凡違反第二、三條之規(guī)定的,每條扣1分;一次扣除5分者為 不合格,兩次不合格罰20分;三次不合格者扣50分,并大會

  點名批評;同時撤銷部門主管的職務。

  五、獎勵辦法:每周評出衛(wèi)生優(yōu)秀板組合最差班組,優(yōu)秀班組獎10 至20分,最差班組扣10至20分。

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