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物業(yè)經(jīng)理人

委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導(dǎo)書

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  委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導(dǎo)書

  1.作業(yè)目的

  現(xiàn)場地質(zhì)勘探是項(xiàng)目開發(fā)前期階段非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié),憑借初勘報(bào)告,規(guī)劃設(shè)計(jì)單位可以了解哪些不利地質(zhì)應(yīng)該合理避讓,哪些有利地貌可以充分利用,而詳勘報(bào)告更是結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)的主要依據(jù),結(jié)構(gòu)的安全性、經(jīng)濟(jì)性與合理性,很大程度上取決于勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。所以委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探是公司從技術(shù)管理著手進(jìn)行質(zhì)量和成本把關(guān)的第一步。

  2.主管崗位 總工程師:決定是否委托初勘,批準(zhǔn)勘察任務(wù)書,簽署勘察合同。聽取勘察成果介紹,決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃方案布局。

  主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)編制勘察任務(wù)書,商談勘察合同,抽查勘察作業(yè)質(zhì)量,組織專家評議。

  3.委托初勘:

  3.1緊前工作條件

  初勘不是項(xiàng)目開發(fā)必須進(jìn)行的程序,但當(dāng)缺乏當(dāng)?shù)氐钠湛辟Y料并出現(xiàn)以下情況之一時(shí),總工程師可以在土地中標(biāo)以后考慮決定委托初勘。

  3.1.1大片農(nóng)田或山坡;

  3.1.2地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的;

  3.1.3在土地狀況調(diào)研時(shí)了解到地塊內(nèi)過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的,為減少地基處理費(fèi)用,在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)有可能合理避讓的;

  3.1.4原有地形地貌包括山坡,水面在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)有被利用可能的;

  3.1.5現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要(如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除),還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清,已征得動(dòng)拆遷單位同意配合的承諾(包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作),保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。

  3.2作業(yè)描述:

  3.2.1由主辦崗位推薦當(dāng)?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),與其簽訂委托初勘合同,并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務(wù)書。如還有在使用的地下管線,應(yīng)提供管線圖并現(xiàn)場交底。

  3.2.2勘察任務(wù)書一般包括以下內(nèi)容,但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求可以刪簡:

  3.2.2.1城市水準(zhǔn)點(diǎn)和城市坐標(biāo)點(diǎn)的引測;

  3.2.2.2地形地貌測繪(包括閉合邊界坐標(biāo)的復(fù)測或建立、建立坐標(biāo)網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水面面積測算);

  3.2.2.3地表以下5米內(nèi)的地質(zhì)普查,地下水位測量、水質(zhì)分析。

  3.2.3進(jìn)場配合:在勘察單位進(jìn)場之前,本主辦崗位應(yīng)聯(lián)系動(dòng)拆遷單位落實(shí)進(jìn)場條件,如以上3.1.5款所述。

  3.2.4成果交底:勘察單位提交初勘報(bào)告后,本主辦崗位應(yīng)到現(xiàn)場抽查復(fù)核,檢查界樁是否堅(jiān)固和齊全,有否永久性的引出定位標(biāo)記,地形地貌如與報(bào)告明顯不符,應(yīng)選點(diǎn)囑勘察單位當(dāng)場用儀器驗(yàn)證。

  3.2.5初勘報(bào)告一份由規(guī)劃設(shè)計(jì)單位簽收,其他暫由本主辦崗位保管,以后移交項(xiàng)目經(jīng)理。

  4.委托詳勘

  4.1主辦崗位土建設(shè)計(jì)管理:具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。如此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理已到崗,本項(xiàng)作業(yè)移交項(xiàng)目經(jīng)理操作。

  4.2緊前工作條件

  擴(kuò)初設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn),除地質(zhì)因素需要調(diào)整規(guī)劃外,各建筑物的定位坐標(biāo)不再變動(dòng)。土地已經(jīng)移交本公司,或已取得動(dòng)拆遷單位的配合承諾。

  4.3作業(yè)描述

  4.3.1由本主辦崗位負(fù)責(zé)編制邀請勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)書,主要內(nèi)容包括:工程概況、場地概況、進(jìn)度控制、有何特殊要求、投標(biāo)書編制要求、招投標(biāo)日程安排等。準(zhǔn)備招標(biāo)文件資料:邀標(biāo)書,1:500或1:1000的地形圖,擴(kuò)初方案文本,規(guī)劃總圖的CAD電子圖形文件。

  4.3.2由本主辦崗位推薦當(dāng)?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位2~3家,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和招投標(biāo)辦公室的同意,邀請他們參加投標(biāo)。集中分發(fā)招標(biāo)文件。

  4.3.3召開投標(biāo)書評審會(huì)議,總工程師主持會(huì)議,本主辦崗位負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作,邀請公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干,本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,與投標(biāo)單位無利害關(guān)系的勘察設(shè)計(jì)專家等出席。對各投標(biāo)單位編制的勘察設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設(shè)備精度、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度、取費(fèi)、分析建議的承諾詳細(xì)程度等進(jìn)行綜合評議(有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過20%甚至更少,依此證明其具備足夠的技術(shù)能力),由總工程師匯總意見決定勘察業(yè)務(wù)的中標(biāo)單位。對中標(biāo)單位的勘察設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化建議,形成會(huì)議紀(jì)要。

  4.3.4本主辦崗位依據(jù)中標(biāo)的投標(biāo)書和會(huì)議紀(jì)要與勘察單位商談合同條款,此時(shí)如項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)到崗,則由項(xiàng)目經(jīng)理簽署合同,否則由總工程師簽署。勘察單位的進(jìn)場條件和配合也由本主辦崗位負(fù)責(zé)落實(shí)。

  4.3.5為保證勘察質(zhì)量,本主辦崗位應(yīng)通過人事部門聘用一位有勘察實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,對勘察全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

  4.3.6取得詳勘報(bào)告后,本主辦崗位組織原班評議專家(加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人)舉行詳勘報(bào)告的評議會(huì)議,并編制會(huì)議紀(jì)要。主要議題:

  4.3.6.1分析土樣和數(shù)據(jù)采集,成果參數(shù)等的可信程度;與相近地塊的現(xiàn)有資料進(jìn)行比較;如有疑問,而勘察單位又不能合理解釋的,應(yīng)考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探,以校核數(shù)據(jù)。

  4.3.6.2詳細(xì)聽取勘察單位對地基承載力、沉降計(jì)算值、地基處理建議、基礎(chǔ)類型的經(jīng)濟(jì)


技術(shù)比較等的分析研究成果介紹;判別推薦的地基處理和基礎(chǔ)類型的建議是否經(jīng)濟(jì)合理。

  4.3.6.3是否需要調(diào)整規(guī)劃,以避讓不利地形或地基,減少地基處理成本。

  4.3.6.4形成會(huì)議紀(jì)要,由總工程師簽發(fā)。

  4.3.7詳勘報(bào)告一份(附評議會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要)由施工圖設(shè)計(jì)單位簽收,其余移交項(xiàng)目經(jīng)理留用。

篇2:地質(zhì)隊(duì)新員工入職培訓(xùn)心得

  地質(zhì)隊(duì)新員工入職培訓(xùn)心得

  離開了校園,充滿好奇和疑惑地進(jìn)入另外一個(gè)課堂。曾無數(shù)次的想象進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境會(huì)是什么樣的情景,會(huì)遇到什么人,發(fā)生什么事等等,在20**年8月4號這一天體會(huì)到了那開端。雖然只是短暫的一天培訓(xùn),卻很難忘,是我人生中很重要的一筆。在此就不一一回顧那幾位培訓(xùn)老師講過什么內(nèi)容,就談?wù)勛约鹤畲蟮氖斋@。

  了解了zz地質(zhì)隊(duì)的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化和職業(yè)道德。賴主任帶領(lǐng)我們重走過50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化。企業(yè)的成長壯大離不開其企業(yè)文化,離不開其靈魂。也知道了廣東人的地質(zhì)精神:“服務(wù)、先行、求實(shí)、奉獻(xiàn)。”

  敢想,敢干,會(huì)干。領(lǐng)導(dǎo)提出的這六個(gè)字給我的感觸很大,這就與創(chuàng)新相關(guān)。敢想,就要大膽想象,敢于突破前人的思維模式;敢干,想了的就要去做,只有想象而不去實(shí)踐是空想,空想是沒有任何意義的;會(huì)干,即是巧干,通過什么途徑干才會(huì)獲得最大的效益。做為年輕一代,創(chuàng)新更是必不可少,唯有不斷創(chuàng)新,才能不斷進(jìn)步。

  在這次培訓(xùn)中,由總會(huì)計(jì)師趙晶給我們講解與計(jì)財(cái)工作相關(guān)的注意事項(xiàng),這與我之后的工作息息相關(guān)。培訓(xùn)老師講了財(cái)務(wù)的職能、現(xiàn)狀和與財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的處理,由于自己是學(xué)會(huì)計(jì)的,這些聽得都比較明白。當(dāng)然也還要實(shí)際操作了才能更好的理解,畢竟學(xué)校都是學(xué)一些理論知識(shí),跟實(shí)際情況有一定差距。更甚的是在學(xué)校學(xué)企業(yè)會(huì)計(jì),事業(yè)單位的會(huì)計(jì)只是粗略的涉及。那么之后就要花更多的心思去學(xué)習(xí),把理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去,要虛心向老同志學(xué)習(xí)。

  守信。這次培訓(xùn)我們都簽了保密協(xié)議,這是一個(gè)人的誠信態(tài)度問題。我覺得一個(gè)人要懂得負(fù)責(zé),對自己說的話、做的事負(fù)責(zé),不該給人知道的就不要說,承諾過的事就一定要做到。當(dāng)所做的承諾不能兌現(xiàn)時(shí),給別人的是多壞的印象和評價(jià)。特別是一些關(guān)系企業(yè)、關(guān)系國家的事項(xiàng),如果做不到保密,造成的傷害是無法計(jì)量的。

  領(lǐng)導(dǎo)在這次的培訓(xùn)中提出“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求。如今是一個(gè)知識(shí)性時(shí)代,在這樣的環(huán)境中只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,才不致被競爭對手超越,被社會(huì)所淘汰。就拿我們會(huì)計(jì)來說,相關(guān)的法規(guī)都處于不斷完善的階段,一些稅務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容也在不斷更新,如果不學(xué)習(xí),那么工作就無法與社會(huì)同步。我們必須抱著活到老學(xué)到老的心態(tài)。當(dāng)然,學(xué)習(xí)的不僅僅是自己的專業(yè)知識(shí),我們還得在日常生活中學(xué)做人、學(xué)處事,最大限度地去完善自我,這樣才能在社會(huì)中站得住腳。

  短暫的一天,收獲了不少。在今后的工作和生活中我將加倍學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。我將以積極向上的心態(tài)來迎接接下來的工作。

篇3:地質(zhì)隊(duì)新員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

  地質(zhì)隊(duì)新員工崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

  8月4號,zz隊(duì)舉辦新員工崗前培訓(xùn)班。韋隊(duì)長首先熱烈歡迎我們的到來,提出了要發(fā)揚(yáng)“三光榮”精神,創(chuàng)新精神;要不斷的更新知識(shí),不做新一代文盲,要敢想,敢干,會(huì)干,不要蠻干;要虛心向前輩請教,要理論聯(lián)系實(shí)踐;要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn),學(xué)會(huì)包容,做啥事都要有胸懷。希望我們運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),為zz隊(duì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  賴主任幽默地介紹了zz的隊(duì)史、現(xiàn)狀等,我們知道了1956年343第四分隊(duì)是zz隊(duì)的前身,后改為凡口地質(zhì)隊(duì),在58年正式改為zz地質(zhì)隊(duì)。歷經(jīng)五十多年的滄桑,可是“愛隊(duì),探寶,求實(shí),進(jìn)取”的精神還駐扎在這個(gè)隊(duì)的隊(duì)魂里頭,永不掉色。

  張副總工程師對我們今后的工作提出了要嚴(yán)格按照基本要求和規(guī)范來運(yùn)作,無規(guī)矩不成方圓。

  劉科長嚴(yán)肅的給我們上了一堂有關(guān)生命的一課,說到安全生產(chǎn),人人有責(zé),而且一級要對一級負(fù)責(zé),要分級考核,日常考核與安全生產(chǎn)相結(jié)合;要做到三個(gè)不傷害,不傷害自己,不傷害他人,不要讓他人傷害到自己;要安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)制法規(guī),急時(shí)補(bǔ)救;還提出了“四不放過”及“三定”原則。劉科長的精彩課程讓我們在后面的“安全生產(chǎn)基本知識(shí)考試”都順利通過了。

  從其它老師講解中了解了勞動(dòng)工資,社保知識(shí)、職工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)財(cái)工作,還有黨建工作、職業(yè)道德、共青團(tuán)工作、宣傳報(bào)道工作、保密工作以及工會(huì)工作的基本知識(shí)和要求、計(jì)劃生育的有關(guān)政策等。

  雖然時(shí)間比較短,但是我們還是大致了解了zz隊(duì)的基本情況,這對于我們及早地融入zz隊(duì)、及早地加入到工作中去有了極大的幫助。

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