委托現場地質勘探作業指導書

　　1.作業目的

　　現場地質勘探是項目開發前期階段非常重要的作業環節，憑借初勘報告，規劃設計單位可以了解哪些不利地質應該合理避讓，哪些有利地貌可以充分利用，而詳勘報告更是結構工程設計的主要依據，結構的安全性、經濟性與合理性，很大程度上取決于勘察數據的準確性。所以委托現場地質勘探是公司從技術管理著手進行質量和成本把關的第一步。

　　2.主管崗位　總工程師：決定是否委托初勘，批準勘察任務書，簽署勘察合同。聽取勘察成果介紹，決定是否因地質情況而需要調整規劃方案布局。

　　主辦崗位　土建設計管理：負責編制勘察任務書，商談勘察合同，抽查勘察作業質量，組織專家評議。

　　3.委托初勘:

　　3.1緊前工作條件

　　初勘不是項目開發必須進行的程序，但當缺乏當地的普勘資料并出現以下情況之一時，總工程師可以在土地中標以后考慮決定委托初勘。

　　3.1.1大片農田或山坡；

　　3.1.2地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的；

　　3.1.3在土地狀況調研時了解到地塊內過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的，為減少地基處理費用，在規劃設計時有可能合理避讓的；

　　3.1.4原有地形地貌包括山坡，水面在規劃設計時有被利用可能的；

　　3.1.5現場條件可以滿足初勘正常的作業需要（如地塊內的地面障礙物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經摸清，已征得動拆遷單位同意配合的承諾（包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作），保證施工作業不受干擾和臨電臨水的拖接工作。

　　3.2作業描述：

　　3.2.1由主辦崗位推薦當地在勘察行業中占領主要市場的單位，經總工程師批準，與其簽訂委托初勘合同，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務書。如還有在使用的地下管線，應提供管線圖并現場交底。

　　3.2.2勘察任務書一般包括以下內容，但根據現場和規劃設計的要求可以刪簡：

　　3.2.2.1城市水準點和城市坐標點的引測；

　　3.2.2.2地形地貌測繪（包括閉合邊界坐標的復測或建立、建立坐標網、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水面面積測算）；

　　3.2.2.3地表以下5米內的地質普查，地下水位測量、水質分析。

　　3.2.3進場配合：在勘察單位進場之前，本主辦崗位應聯系動拆遷單位落實進場條件，如以上3.1.5款所述。

　　3.2.4成果交底：勘察單位提交初勘報告后，本主辦崗位應到現場抽查復核，檢查界樁是否堅固和齊全，有否永久性的引出定位標記，地形地貌如與報告明顯不符，應選點囑勘察單位當場用儀器驗證。

　　3.2.5初勘報告一份由規劃設計單位簽收，其他暫由本主辦崗位保管，以后移交項目經理。

　　4.委托詳勘

　　4.1主辦崗位土建設計管理：具體經辦本項作業。如此時項目經理已到崗，本項作業移交項目經理操作。

　　4.2緊前工作條件

　　擴初設計已經批準，除地質因素需要調整規劃外，各建筑物的定位坐標不再變動。土地已經移交本公司，或已取得動拆遷單位的配合承諾。

　　4.3作業描述

　　4.3.1由本主辦崗位負責編制邀請勘察設計招標書，主要內容包括：工程概況、場地概況、進度控制、有何特殊要求、投標書編制要求、招投標日程安排等。準備招標文件資料：邀標書，1:500或1:1000的地形圖，擴初方案文本，規劃總圖的CAD電子圖形文件。

　　4.3.2由本主辦崗位推薦當地在勘察行業中占領主要市場的單位2～3家，經總工程師批準和招投標辦公室的同意，邀請他們參加投標。集中分發招標文件。

　　4.3.3召開投標書評審會議，總工程師主持會議，本主辦崗位負責會務工作，邀請公司系統的工程技術骨干，本項目的結構設計負責人，與投標單位無利害關系的勘察設計專家等出席。對各投標單位編制的勘察設計方案，現場和內業技術人員的資質、設備精度、質量保證體系、進度、取費、分析建議的承諾詳細程度等進行綜合評議（有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結論的誤差不超過20%甚至更少，依此證明其具備足夠的技術能力），由總工程師匯總意見決定勘察業務的中標單位。對中標單位的勘察設計方案提出優化建議，形成會議紀要。

　　4.3.4本主辦崗位依據中標的投標書和會議紀要與勘察單位商談合同條款，此時如項目經理已經到崗，則由項目經理簽署合同，否則由總工程師簽署。勘察單位的進場條件和配合也由本主辦崗位負責落實。

　　4.3.5為保證勘察質量，本主辦崗位應通過人事部門聘用一位有勘察實際經驗的技術人員，對勘察全過程進行旁站監理。

　　4.3.6取得詳勘報告后，本主辦崗位組織原班評議專家（加上監理、勘察單位和規劃設計負責人）舉行詳勘報告的評議會議，并編制會議紀要。主要議題：

　　4.3.6.1分析土樣和數據采集，成果參數等的可信程度；與相近地塊的現有資料進行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的，應考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數據。

　　4.3.6.2詳細聽取勘察單位對地基承載力、沉降計算值、地基處理建議、基礎類型的經濟

技術比較等的分析研究成果介紹；判別推薦的地基處理和基礎類型的建議是否經濟合理。

　　4.3.6.3是否需要調整規劃，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成本。

　　4.3.6.4形成會議紀要,由總工程師簽發。

　　4.3.7詳勘報告一份(附評議會議的會議紀要)由施工圖設計單位簽收，其余移交項目經理留用。

篇2：地質隊新員工入職培訓心得

　　地質隊新員工入職培訓心得

　　離開了校園，充滿好奇和疑惑地進入另外一個課堂。曾無數次的想象進入一個全新的環境會是什么樣的情景，會遇到什么人，發生什么事等等，在20**年8月4號這一天體會到了那開端。雖然只是短暫的一天培訓，卻很難忘，是我人生中很重要的一筆。在此就不一一回顧那幾位培訓老師講過什么內容，就談談自己最大的收獲。

　　了解了zz地質隊的歷史、現狀、企業文化和職業道德。賴主任帶領我們重走過50多年的風雨，見證企業的進化。企業的成長壯大離不開其企業文化，離不開其靈魂。也知道了廣東人的地質精神：“服務、先行、求實、奉獻。”

　　敢想，敢干，會干。領導提出的這六個字給我的感觸很大，這就與創新相關。敢想，就要大膽想象，敢于突破前人的思維模式；敢干，想了的就要去做，只有想象而不去實踐是空想，空想是沒有任何意義的；會干，即是巧干，通過什么途徑干才會獲得最大的效益。做為年輕一代，創新更是必不可少，唯有不斷創新，才能不斷進步。

　　在這次培訓中，由總會計師趙晶給我們講解與計財工作相關的注意事項，這與我之后的工作息息相關。培訓老師講了財務的職能、現狀和與財務相關事項的處理，由于自己是學會計的，這些聽得都比較明白。當然也還要實際操作了才能更好的理解，畢竟學校都是學一些理論知識，跟實際情況有一定差距。更甚的是在學校學企業會計，事業單位的會計只是粗略的涉及。那么之后就要花更多的心思去學習，把理論運用到實際當中去，要虛心向老同志學習。

　　守信。這次培訓我們都簽了保密協議，這是一個人的誠信態度問題。我覺得一個人要懂得負責，對自己說的話、做的事負責，不該給人知道的就不要說，承諾過的事就一定要做到。當所做的承諾不能兌現時，給別人的是多壞的印象和評價。特別是一些關系企業、關系國家的事項，如果做不到保密，造成的傷害是無法計量的。

　　領導在這次的培訓中提出“學習、學習、再學習”的要求。如今是一個知識性時代，在這樣的環境中只有不斷學習才能跟上時代的步伐，才不致被競爭對手超越，被社會所淘汰。就拿我們會計來說，相關的法規都處于不斷完善的階段，一些稅務會計的內容也在不斷更新，如果不學習，那么工作就無法與社會同步。我們必須抱著活到老學到老的心態。當然，學習的不僅僅是自己的專業知識，我們還得在日常生活中學做人、學處事，最大限度地去完善自我，這樣才能在社會中站得住腳。

　　短暫的一天，收獲了不少。在今后的工作和生活中我將加倍學習，不斷地提高自己的素質。我將以積極向上的心態來迎接接下來的工作。

篇3：地質隊新員工崗前培訓心得體會

　　地質隊新員工崗前培訓心得體會

　　8月4號，zz隊舉辦新員工崗前培訓班。韋隊長首先熱烈歡迎我們的到來，提出了要發揚“三光榮”精神，創新精神；要不斷的更新知識，不做新一代文盲，要敢想，敢干，會干，不要蠻干；要虛心向前輩請教，要理論聯系實踐；要學會奉獻，學會包容，做啥事都要有胸懷。希望我們運用自己所學的知識，為zz隊做出應有貢獻。

　　賴主任幽默地介紹了zz的隊史、現狀等，我們知道了1956年343第四分隊是zz隊的前身，后改為凡口地質隊，在58年正式改為zz地質隊。歷經五十多年的滄桑，可是“愛隊，探寶，求實，進取”的精神還駐扎在這個隊的隊魂里頭，永不掉色。

　　張副總工程師對我們今后的工作提出了要嚴格按照基本要求和規范來運作，無規矩不成方圓。

　　劉科長嚴肅的給我們上了一堂有關生命的一課，說到安全生產，人人有責，而且一級要對一級負責，要分級考核，日常考核與安全生產相結合；要做到三個不傷害，不傷害自己，不傷害他人，不要讓他人傷害到自己；要安全第一，預防為主，強制法規，急時補救；還提出了“四不放過”及“三定”原則。劉科長的精彩課程讓我們在后面的“安全生產基本知識考試”都順利通過了。

　　從其它老師講解中了解了勞動工資，社保知識、職工培訓獎勵、計財工作，還有黨建工作、職業道德、共青團工作、宣傳報道工作、保密工作以及工會工作的基本知識和要求、計劃生育的有關政策等。

　　雖然時間比較短，但是我們還是大致了解了zz隊的基本情況，這對于我們及早地融入zz隊、及早地加入到工作中去有了極大的幫助。