地產公司固定資產管理制度

　　為了加強固定資產的管理，保證固定資產的安全完整，充分發揮固定資產的效能，根據《企業會計制度》制度，結合本公司實際情況，制定本制度。

　　第一條 固定資產范圍：

　　公司使用期限超過一年的房屋建筑物（包括臨時性的簡易設施）、機器設備、運輸工具、主要的工具用具及其他設備等，不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上的，且使用年限超過兩年的非經營性資產，均作固定資產處理。

　　一. 固定資產的分類

　　公司的固定資產分為房屋建筑物（包括：辦公室、加工房、倉庫、宿舍等）、機器設備（包括：汽車修理設備、施工設備及水準儀等）、電子設備（包括：電氣計量設備、空調機、抽送風機、打印機、復印機、印刷設備、電視機、影碟機、投影機等）、運輸設備（包括：轎車、客貨車、專用車、觀光電瓶車、摩托車等）和其他設備（包括：家具、儲放家具、坐息家具等除以上財產以外的其他資產）五大類，融資租入的固定資產，在未取得所有權前也應按上述分類另行核算。

　　二. 公司的固定資產原值，應按其不同來源渠道分別確定別確定

　　1. 購進的固定資產以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價，需要安裝的固定資產，還應包括安裝費用，從境外進口設備的原價由上述要素組成外還包括制度支付的關稅和附加稅等；

　　2. 作為投資的固定資產，以投資時各方議定的價格作為價值；

　　3. 自制自建的固定資產，以制造或建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的全部支出，作為入帳價值；

　　4. 公司對固定資產進行技術革新，技術改造所發生的能夠增加 固定資產價值的支出，要調增固定資產的價值；

　　5. 盤盈的固定資產，如果沒有原價的，應按重置完全價值確定原價。

　　第二條 固定資產的折舊：

　　公司一切在用的固定資產采用直線折舊法計提折舊。未在用房屋和建筑物也應計提折舊。固定資產折舊的計算方法一經確定，不得隨意變更，如需變更須經當地財稅機關備案，并在財務報告中予以說明。

　　第三條 本公司各類固定資產的經濟使用年限按公司《會計核算方法》執行。

　　一. 固定資產月折舊應根據月初固定資產的帳面原值和月折舊計算。

　　即： 某類固定資產年折舊率 = ((固定資產原值－預計凈殘值)/固定資產預計使用年限)÷ 固定資產原值= (1－預計凈殘值率)/固定資產預計使用年限

　　某類固定資產月折舊率 = 年折舊率÷12

　　某類固定資產月折舊額 = 該類固定資產本月應計提折舊的帳面原值合計×月折舊率

　　二. 公司應按月計提固定資產折舊，并記入有關帳戶，各項固定資產每年提取的折舊額應及時記入固定資產卡片。

　　三. 本公司固定資產的卡片應定期整理，對于已提足折舊、已報廢或已調出的以及發生其它情況變化的固定資產，要按有關制度及時處理。

　　四. 為了保證固定資產處于良好的狀態，充分發揮其效能，應做好固定資產的修理、維護工作，一般不計提大修理基金，發生的日常維修費用，直接計入期間費用。

　　第四條 固定資產的購建

　　一. 購建管理部門

　　1. 公司購建固定資產的部門為總辦及物資部。

　　2. 具體購建劃分為：總辦負責公司用房產、汽車等運輸設備、辦公用電子設備的采購；物資部負責公司用家具、裝飾品、電器的采購。

　　3. 公司自建房產轉為固定資產由財務部、營銷部配合總辦完成。

　　二. 固定資產購置計劃

　　公司在每年第四季度制定下一年度的固定資產購置計劃，并納入下一年度公司預算。經批準后的購置計劃，由總辦或物資部按資金審批權限組織實施；

　　未報列入年度固定資產購置計劃而經營上又確實急需要購置時，應先提出申請報告，由總經理批準后，方可實施購置。

　　三. 固定資產購置申請：

　　1. 在年度固定資產購置計劃內的，按如下流程進行：

　　申請購置部門→總辦→造價審核部→總經理助理→財務負責人→總經理（50萬以下）→副董事長[50萬（含）以上]。審批完成后，由總辦確定該固定資產負責購置的部門。

　　2. 未在年度固定資產購置計劃內，需要追加購置的固定資產，先由申請購置部門填報申請購置報告，經總辦審核，報總經理批準后，再按照流程1辦理。

　　四. 購置固定資產付款審批：

　　總辦（或物資部）→造價審核部→財務負責人→總經理（50萬以下）→副董事長[50萬（含）以上] →會計復核→出納支付。

　　五. 固定資產驗收及使用登記管理

　　1. 固定資產的驗收及使用登記有總辦統一管理。

　　2. 新增加的固定資產，必須

由總辦填制固定資產驗收單，財產依照其類別予以分類編號，并貼訂標簽財產編號和編制財產編號目錄，并辦理相關登記手續，固定資產使用人（或管理負責人）簽字確認。

　　第五條 固定資產的日常管理責任劃分：

　　一. 總辦：負責財產的實物分類登記、出入庫驗收、保管、調配、維修、養護等工作，每年定期與財務部共同組織固定資產盤點。

　　二. 財務部：負責財產的增減、移動、評估價值等帳務處理工作，每年度與總辦共同組織固定資產盤點。

　　三. 使用部門：負責所使用財產的保管、養護等工作。

　　四. 總辦應按公司固定資產的類別m.dewk.cn，編制固定資產目錄，使用部門應建立固定資產卡片，財務部門應建立固定資產總帳，明細帳或固定資產卡片帳，加強固定資產實物和價值的管理，做到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符。

　　第六條 固定資產的轉移

　　一. 固定資產轉移由總辦統一管理。

　　二. 具體轉移流程：

　　總辦根據固定資產實際使用需求，通知轉出部門與轉入部門，并由原使用人（或管理負責人）和新使用人（或管理負責人）及總辦資產管理員共同簽署固定資產轉移單，并通知財務部進行相應的帳務處理。

　　第七條 日常固定資產實際使用年限的制度

　　1. 汽車等運輸設備：以車輛年檢是否合格；

　　2. 辦公家具：不低于5年；

　　3. 辦公用計算機：不低于6年；

　　4. 其他電子設備：不低于5年。

　　第八條 固定資產的清理及報廢

　　固定資產達到使用年限影響正常使用，或實際維修成本過高及無法維修的固定資產，經總辦確認后，填寫固定資產報損審批表，報總經理批準后，進入清理或報廢的程序，按資金使用權限制度審批。

　　第九條 固定資產盤點

　　公司每年11月份，由總辦、財務部共同組織進行固定資產盤點。盤點情況如果與帳面不符，應當查明原因，核實情況，按照資金使用權限批準后，及時進行帳務處理，調整帳面結存數。

　　第十條 其他

　　對于未達到固定資產價值標準，但實際使用期限在一年以上的低值易耗品，參照固定資產管理辦法進行統計、管理。

篇2：物業部物業固定資產管理制度

　　物業部物業固定資產管理制度

　　1.0 目的

　　規范固定資產的管理，確保公司財產的完好和安全。

　　2.0 適用范圍

　　適用于物業部的所有固定資產的管理。

　　3.0 工作職責

　　3.1財務部主管負責固定資產管理工作的組織、實施及監督。

　　3.2財務部稽核負責固定資產的分類、登記、管理、盤點及清查。

　　3.3使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。

　　4.0 程序要點

　　4.1固定資產的定義

　　4.1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

　　4.1.2不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在500元以上，并且使用期限超過一年的也應當作固定資產。

　　4.2固定資產的分類

　　4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

　　4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業各部門用房以及連同房屋不可分離的附屬設備，如電梯、衛生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業內草坪附屬設施;

　　4.2.1.2機器設備。是指用于產生電力、冷暖氣的各種設備;

　　4.2.1.3家具設備。是指用于經營服務和經營管理部門的高級沙發、組合家具等;

　　4.2.1.4電器設備。是指用于企業經營服務或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

　　4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類的其他經營管理、服務用的固定資產。

　　4.3 固定資產的日常管理

　　4.3.1使用部門負責人和使用人因工作崗位調動或離職，應辦理資產移交手續。

　　4.3.2對流動使用的固定資產，各部門應完整的記錄每次使用情況。

　　4.3.3對部門與部門之間調整使用的固定資產，雙方應在調整使用后的一個工作日內到財務部辦理相關手續，以便于日后資產核對。

　　4.3.4出售或外借的固定資產，憑總經理批準的相關資料到財務部辦理相關手續。

　　4.3.5日常報廢或丟失的固定資產，應由使用部門負責人組織相關人員查清原因、提出處理意見，報總經理批準后到財務部辦理相關手續。

　　4.3.6閑置和暫停使用的資產，由倉庫進行統一庫存管理;庫存資產重新使用前應由相關人員進行檢查、保養后，方可投入使用。

　　4.4固定資產的盤點和清查

　　4.4.1財務稽核于每年12月份會同公司各部門負責人對各部所管轄的資產進行清查。清查內容包括:固定資產的數量、固定資產的流向、固定資產的使用情況及現狀。

　　4.5固定資產清查結果的處置

　　4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產，由使用部門填寫《報損單》，經相關技術部門檢查驗證、財務部門審核、報總經理批準后，到財務辦理報廢及除帳手續。

　　4.5.2如報廢資產的零配件拆除后或以出售或作為其他資產維修配件使用的，應報財務處理。

　　4.5.3需維修的固定資產，由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

　　4.5.4盤盈或盤虧的固定資產按會計準則進行相關賬務處理。

　　4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產均須報財務部辦理相關手續。

　　5.0 記錄文件與控制表格

　　5.1《工程維修單》

　　5.2《報損單》

　　6.0 支持文件

　　無

篇3：物業公司固定資產管理制度

　　物業公司固定資產管理制度

　　一、目的：規范公司固定資產管理，充分整合利用資源

　　二、范圍：公司各部門

　　三、總則：

　　1、釋義：固定資產指使用年限超過一年以上，單價價值在2000元以上的有形資產；以及一些單價不足2000元，但數量眾多，使用年限超過一年以上的物品。

　　2、分類：

　　①建筑物（如員工宿舍、辦公樓），產權歸公司的房屋；

　　②運輸設備（各種機動車輛）；

　　③電子設備（空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等）；

　　④其他（辦公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等）。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產實行計劃管理，每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦；

　　2、根據各部門申請（申請表附后），公司當年經營計劃以及固定資產現狀，綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃，計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容，并說明原因；

　　3、經理批準后，報財務部審核考察。

　　4、部依據有關批準報告進行市場詢價，五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請，總辦綜合平衡后，如同意，應按計劃管理權限和程序逐級審批；如不同意，應給予申請部門調配或說明原因；經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

　　2、總辦為固定資產實物管理部門，負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產；在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量，本著貨比三家的原則購買，有條件進行招投標的應通過招投標方式采購，公司其他部門和個人無權采購固定資產。

　　3、對大件或數量較大的固定資產采購，財務部應進行審計和市場考察。

　　4、固定資產使用（保管）部門為固定資產驗收部門，使用和驗收責任人為部門經理。總辦采購完成后，填寫驗收單交驗收部門責任人，驗收無誤后在驗收單上簽字確認，隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

　　5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

　　六、固定資產使用管理

　　1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產，如使用中出現故障應報告總辦處理，發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度，使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開公司時，應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續，否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果，由固定資產使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動，不再使用原固定資產，應將管理的資產交總辦，由總辦根據情況調配使用，部門內或部門間無權調配資產的使用。

　　4、配給責任人的資產屬于公司所有，其使用只能用于公司業務需要，嚴禁將公司資產挪作他用，或不在指定地點使用。

　　5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產臺帳，詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況，財務部應建立固定資產明細分類帳，詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合，對固定資產進行清理清點，檢查固定資產的使用情況，編制固定資產清查清點明細表，并寫出書面清查報告。

　　8、總辦對長期閑置的固定資產，應及時處理，不能正常使用無法修復的，要及時辦理報廢手續，固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

　　七、本規定由總辦制定解釋，交辦公會討論修訂。

　　八、附《固定資產購置申請表》