房產(chǎn)項目編制設(shè)計任務(wù)書作業(yè)指導書
1.作業(yè)目的
不管采取哪種方式委托設(shè)計，設(shè)計任務(wù)書都是表達著開發(fā)單位針對具體開發(fā)項目的開發(fā)理念和品牌意識。設(shè)計任務(wù)書也是設(shè)計單位最主要的設(shè)計依據(jù)。一份宏觀概念清晰，細部要求朦朧，指標體系適宜的設(shè)計任務(wù)書必定會觸發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識，避免大量的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過程。成功的設(shè)計作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創(chuàng)作空間的設(shè)計任務(wù)書。
2.作業(yè)依據(jù)
市場調(diào)研報告，土地狀況調(diào)研報告和選址意見書批復。
3.決策崗位總經(jīng)理：負責最后審查和簽發(fā)。
主管崗位總建筑師：擬定設(shè)計任務(wù)書提綱，提出修改意見，批準設(shè)計任務(wù)書。
協(xié)管崗位總經(jīng)濟師，總工程師：會簽草稿，提出修改意見。
主辦崗位 設(shè)計管理：起草設(shè)計任務(wù)書，并依照總經(jīng)濟師和總建筑師的意見修改。
協(xié)辦崗位營銷策劃：提供市場調(diào)研報告，和主辦崗位研究討論市場定位和設(shè)計指標。
4.緊前工作條件：市場調(diào)研完成，已按土地招標方式取得土地使用權(quán)。
5.作業(yè)描述
5.1介紹現(xiàn)場地理情況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構(gòu)作物、河流、名貴樹木等。
5.2介紹場外的環(huán)境情況，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風貌、人文景觀等。
5.3分階段實施滾動開發(fā)的大至區(qū)域范圍。
5.4規(guī)劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。
5.5市場定位：包括建筑標準檔次的定位和客戶類型的定向。
5.6規(guī)劃設(shè)計控制指標，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。
5.7住宅設(shè)計指標：包括戶型面積控制范圍，大中小戶型的比例，車輛泊位與戶數(shù)的比例等。
5.8公共建筑設(shè)計指標：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營方式，服務(wù)范圍等。
5.9樣板區(qū)，樣板房，售樓處的設(shè)計要求：包括區(qū)域位置、展示要求、臨時的還是永久性的等。
5.10設(shè)計深度要求：分概念性方案設(shè)計，建筑方案設(shè)計和初步方案（即擴初）設(shè)計三種。注明除符合規(guī)范規(guī)定的深度外有何特殊的設(shè)計深度要求。
5.11作品表達方式：明確各個階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。
5.12完成期限：注意盡量給于充足的時間，一般情況下不得少于30~40個工作日，催得太急，方案構(gòu)思和制作質(zhì)量肯定大打折扣。
6.設(shè)計任務(wù)書的跟蹤補充
6.1在設(shè)計過程中，甲方可以對設(shè)計任務(wù)書作書面補充，但如引起設(shè)計返工，甲方應(yīng)實事求是地給以經(jīng)濟補償和延長設(shè)計時限。
6.2當設(shè)計進入擴初階段時，甲方應(yīng)重新審視原來的設(shè)計任務(wù)書，按照建筑方案的審批意見，同時吸取會審專家的優(yōu)化建議，補充完善設(shè)計任務(wù)書，重新遞交設(shè)計單位。
7.設(shè)計任務(wù)書應(yīng)附以下附件
7.1當?shù)匾?guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見書。
7.2標有規(guī)劃紅線的1:500地形圖（地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點處標上城市坐標（當時如無此條件的，必須在設(shè)計進入擴初前補上）。
8.當設(shè)計任務(wù)書編進設(shè)計招標書時，部分章節(jié)與招標書有所重復，設(shè)計任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容可以簡略。
篇2：房產(chǎn)項目編制設(shè)計任務(wù)書作業(yè)指導書
房產(chǎn)項目編制設(shè)計任務(wù)書作業(yè)指導書
1.作業(yè)目的
不管采取哪種方式委托設(shè)計，設(shè)計任務(wù)書都是表達著開發(fā)單位針對具體開發(fā)項目的開發(fā)理念和品牌意識。設(shè)計任務(wù)書也是設(shè)計單位最主要的設(shè)計依據(jù)。一份宏觀概念清晰，細部要求朦朧，指標體系適宜的設(shè)計任務(wù)書必定會觸發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識，避免大量的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過程。成功的設(shè)計作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創(chuàng)作空間的設(shè)計任務(wù)書。
2.作業(yè)依據(jù)
市場調(diào)研報告，土地狀況調(diào)研報告和選址意見書批復。
3.決策崗位總經(jīng)理：負責最后審查和簽發(fā)。
主管崗位總建筑師：擬定設(shè)計任務(wù)書提綱，提出修改意見，批準設(shè)計任務(wù)書。
協(xié)管崗位總經(jīng)濟師，總工程師：會簽草稿，提出修改意見。
主辦崗位 設(shè)計管理：起草設(shè)計任務(wù)書，并依照總經(jīng)濟師和總建筑師的意見修改。
協(xié)辦崗位營銷策劃：提供市場調(diào)研報告，和主辦崗位研究討論市場定位和設(shè)計指標。
4.緊前工作條件：市場調(diào)研完成，已按土地招標方式取得土地使用權(quán)。
5.作業(yè)描述
5.1介紹現(xiàn)場地理情況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構(gòu)作物、河流、名貴樹木等。
5.2介紹場外的環(huán)境情況，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風貌、人文景觀等。
5.3分階段實施滾動開發(fā)的大至區(qū)域范圍。
5.4規(guī)劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。
5.5市場定位：包括建筑標準檔次的定位和客戶類型的定向。
5.6規(guī)劃設(shè)計控制指標，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。
5.7住宅設(shè)計指標：包括戶型面積控制范圍，大中小戶型的比例，車輛泊位與戶數(shù)的比例等。
5.8公共建筑設(shè)計指標：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營方式，服務(wù)范圍等。
5.9樣板區(qū)，樣板房，售樓處的設(shè)計要求：包括區(qū)域位置、展示要求、臨時的還是永久性的等。
5.10設(shè)計深度要求：分概念性方案設(shè)計，建筑方案設(shè)計和初步方案（即擴初）設(shè)計三種。注明除符合規(guī)范規(guī)定的深度外有何特殊的設(shè)計深度要求。
5.11作品表達方式：明確各個階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。
5.12完成期限：注意盡量給于充足的時間，一般情況下不得少于30~40個工作日，催得太急，方案構(gòu)思和制作質(zhì)量肯定大打折扣。
6.設(shè)計任務(wù)書的跟蹤補充
6.1在設(shè)計過程中，甲方可以對設(shè)計任務(wù)書作書面補充，但如引起設(shè)計返工，甲方應(yīng)實事求是地給以經(jīng)濟補償和延長設(shè)計時限。
6.2當設(shè)計進入擴初階段時，甲方應(yīng)重新審視原來的設(shè)計任務(wù)書，按照建筑方案的審批意見，同時吸取會審專家的優(yōu)化建議，補充完善設(shè)計任務(wù)書，重新遞交設(shè)計單位。
7.設(shè)計任務(wù)書應(yīng)附以下附件
7.1當?shù)匾?guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見書。
7.2標有規(guī)劃紅線的1:500地形圖（地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點處標上城市坐標（當時如無此條件的，必須在設(shè)計進入擴初前補上）。
8.當設(shè)計任務(wù)書編進設(shè)計招標書時，部分章節(jié)與招標書有所重復，設(shè)計任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容可以簡略。
篇3：房產(chǎn)項目編制設(shè)計任務(wù)書作業(yè)指導書
房產(chǎn)項目編制設(shè)計任務(wù)書作業(yè)指導書
1.作業(yè)目的
不管采取哪種方式委托設(shè)計，設(shè)計任務(wù)書都是表達著開發(fā)單位針對具體開發(fā)項目的開發(fā)理念和品牌意識。設(shè)計任務(wù)書也是設(shè)計單位最主要的設(shè)計依據(jù)。一份宏觀概念清晰，細部要求朦朧，指標體系適宜的設(shè)計任務(wù)書必定會觸發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識，避免大量的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過程。成功的設(shè)計作品往往起始于一份既要求明確又有廣闊創(chuàng)作空間的設(shè)計任務(wù)書。
2.作業(yè)依據(jù)
市場調(diào)研報告，土地狀況調(diào)研報告和選址意見書批復。
3.決策崗位總經(jīng)理：負責最后審查和簽發(fā)。
主管崗位總建筑師：擬定設(shè)計任務(wù)書提綱，提出修改意見，批準設(shè)計任務(wù)書。
協(xié)管崗位總經(jīng)濟師，總工程師：會簽草稿，提出修改意見。
主辦崗位 設(shè)計管理：起草設(shè)計任務(wù)書，并依照總經(jīng)濟師和總建筑師的意見修改。
協(xié)辦崗位營銷策劃：提供市場調(diào)研報告，和主辦崗位研究討論市場定位和設(shè)計指標。
4.緊前工作條件：市場調(diào)研完成，已按土地招標方式取得土地使用權(quán)。
5.作業(yè)描述
5.1介紹現(xiàn)場地理情況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構(gòu)作物、河流、名貴樹木等。
5.2介紹場外的環(huán)境情況，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風貌、人文景觀等。
5.3分階段實施滾動開發(fā)的大至區(qū)域范圍。
5.4規(guī)劃和建筑風貌趨向（只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。
5.5市場定位：包括建筑標準檔次的定位和客戶類型的定向。
5.6規(guī)劃設(shè)計控制指標，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。
5.7住宅設(shè)計指標：包括戶型面積控制范圍，大中小戶型的比例，車輛泊位與戶數(shù)的比例等。
5.8公共建筑設(shè)計指標：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營方式，服務(wù)范圍等。
5.9樣板區(qū)，樣板房，售樓處的設(shè)計要求：包括區(qū)域位置、展示要求、臨時的還是永久性的等。
5.10設(shè)計深度要求：分概念性方案設(shè)計，建筑方案設(shè)計和初步方案（即擴初）設(shè)計三種。注明除符合規(guī)范規(guī)定的深度外有何特殊的設(shè)計深度要求。
5.11作品表達方式：明確各個階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。
5.12完成期限：注意盡量給于充足的時間，一般情況下不得少于30~40個工作日，催得太急，方案構(gòu)思和制作質(zhì)量肯定大打折扣。
6.設(shè)計任務(wù)書的跟蹤補充
6.1在設(shè)計過程中，甲方可以對設(shè)計任務(wù)書作書面補充，但如引起設(shè)計返工，甲方應(yīng)實事求是地給以經(jīng)濟補償和延長設(shè)計時限。
6.2當設(shè)計進入擴初階段時，甲方應(yīng)重新審視原來的設(shè)計任務(wù)書，按照建筑方案的審批意見，同時吸取會審專家的優(yōu)化建議，補充完善設(shè)計任務(wù)書，重新遞交設(shè)計單位。
7.設(shè)計任務(wù)書應(yīng)附以下附件
7.1當?shù)匾?guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見書。
7.2標有規(guī)劃紅線的1:500地形圖（地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖），并在所有紅線拐角點處標上城市坐標（當時如無此條件的，必須在設(shè)計進入擴初前補上）。
8.當設(shè)計任務(wù)書編進設(shè)計招標書時，部分章節(jié)與招標書有所重復，設(shè)計任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容可以簡略。