房地產開發(fā)公司物資供應部經理的崗位職責

　　1、組織編制年度、季度、月度材料設備采購計劃，經主管副總批準后執(zhí)行；

　　2、負責制定公司材料、設備的年、季、月度用款計劃，控制材料設備管理成本；

　　3、組織編制材料、設備供應管理的各項制度，報總經理審批后組織執(zhí)行；

　　4、按照公司賬目規(guī)定，設立倉庫材料、設備賬、卡，填報年、季、月度庫存報表；

　　5、審核重要材料、設備的價格，并報主管副總審批；

　　6、定期或不定期對施工單位開展材料設備使用、管理、保管等方面的檢查；

　　7、負責重要材料設備采購的投標工作，簽署重要合同；

　　8、組織建立材料設備臺賬，包括交料臺賬和供料臺賬等；

　　9、組織開展材料、設備的采購、驗收、入庫、調撥和運輸工作；

　　10、會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓工作，提高員工素質和工作效率。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業(yè)公司內部秩序，預防治安事件發(fā)生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區(qū)的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執(zhí)行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業(yè)務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發(fā)現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執(zhí)行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業(yè)特點，提出業(yè)務發(fā)展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業(yè)務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。