地產(chǎn)財務(wù)知識--房地產(chǎn)會計概述

　　一、概述

　　(一)房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容及分類

　　1。房地產(chǎn)：房產(chǎn)與地產(chǎn)，屬于不動產(chǎn)。

　　2。房地產(chǎn)業(yè)：從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理、和服務(wù)的行業(yè)。

　　(二)房地產(chǎn)業(yè)的營運

　　1。生產(chǎn)過程：房地產(chǎn)企業(yè)通過土地開發(fā)、房屋建設(shè)等活動

　　2。流通過程：

　　(三)房地產(chǎn)業(yè)的特點

　　1。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的單件性

　　2。房地產(chǎn)物質(zhì)形態(tài)的不可移動性

　　3。房地產(chǎn)業(yè)是城市型產(chǎn)業(yè)

　　4。房地產(chǎn)商品生產(chǎn)的周期長

　　5。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大部分資金來自金融機構(gòu)貸款

　　6。房地產(chǎn)市場與多種行業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系緊密

　　二、房地產(chǎn)會計的賬務(wù)處理原則

　　1。開發(fā)產(chǎn)品成本采用制造成本法

　　2。根據(jù)不同經(jīng)營方式確認營業(yè)收入

　　3。根據(jù)不同進行土地使用權(quán)的賬務(wù)處理

　　4。出租房產(chǎn)作為存貨核算

　　5。建房貨款利息作為資本支出處理

篇2：房地產(chǎn)集團公司會計系統(tǒng)控制

　　會計系統(tǒng)控制包括會計核算控制和財務(wù)管理控制，由集團財務(wù)管理部依據(jù)《會計法》、《會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《財務(wù)通則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)制定。

　　(一)會計核算控制：集團制定《會計管理及核算規(guī)范》，包括會計政策、崗位設(shè)置、會計操作流程、會計檔案保管、財務(wù)交接、會計資料調(diào)閱、會計電算化及財務(wù)安全保障等各項控制內(nèi)容。(具體內(nèi)容見附件4"會計系統(tǒng)控制"中的4-1)

　　(二)財務(wù)管理控制：主要包括計劃(預(yù)算)管理、資債項目管理、權(quán)益項目管理、或有事項管理、稅務(wù)管理、票據(jù)印鑒管理方面的制度。重點項目包括：

　　1、費用控制

　　公司實行費用預(yù)算制度，每年年初由各級職能部門(包括子公司)編制本部門費用支出計劃，經(jīng)各級財務(wù)管理部審核，總經(jīng)理辦公會討論通過，并向董事會匯報。部門職能總費用應(yīng)控制在預(yù)算費用之內(nèi)，如果突破年度預(yù)算，部門報專題費用報告經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批確定。部門預(yù)算總費用中的非經(jīng)常發(fā)生項目，于預(yù)算報批時應(yīng)附專項說明，于實際發(fā)生時仍應(yīng)事前出具專題報告，按程序報批。

　　各部門總經(jīng)理在部門工作安排中主動控制、壓縮費用，對本部門的各項費用的必要性、合理性負責(zé)，對本部門總體費用水平的合理性負責(zé);財務(wù)部總經(jīng)理維護費用管理制度的正常執(zhí)行，對重大開支發(fā)表意見，審批1萬元以下付款，組織費用報銷工作和信息通報工作;分管部門副總審批分管部門的非例常性費用和重大開支，確認這些費用的必要性、合理性;公司總經(jīng)理對1萬元以上非例常性費用和資產(chǎn)購置開支，具有立項權(quán)與否決權(quán)。

　　職員非公務(wù)事項不得從公司借支備用金。公司職員因公出差、接待客戶或購買小額物品等，申請借支備用金時，財務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)情況，確定借支備用金的合理限額，并將嚴格控制職員借取大額備用金。借支備用金應(yīng)按照公司《費用管理制度》，完善借款手續(xù)后方能辦理借款。

　　各子公司根據(jù)經(jīng)公司總部批準并下達的經(jīng)營計劃，對費用進行控制。公司制定統(tǒng)一的費用核算制度，各下屬子公司按固定格式每月上報費用明細表，萬科企業(yè)股份有限公司定期進行匯總、分析，找出差異及原因，從而采取有效控制措施。

　　2、財務(wù)匯報管理

　　各下屬子公司必須定期或不定期地向公司總部上報各種財務(wù)信息，其中，定期信息按固定格式編制，其中月報包括各種會計報表、反映銷售及動態(tài)結(jié)算情況的經(jīng)營信息表等;不定期信息包括總部要求的其他重大財務(wù)信息，如滾動的經(jīng)營計劃等。對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，也要求各下屬子公司及時向總部匯報，總部對問題的處理情況及時進行跟蹤，對因信息報送不及時或漏報造成嚴重后果的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　這些經(jīng)營信息經(jīng)過總部財務(wù)部匯總分析后，通過月度經(jīng)營例會匯報給公司管理層。通過財務(wù)匯報管理，對公司及各子公司的財務(wù)情況進行及時的跟蹤，從而有效地控制財務(wù)風(fēng)險。

　　公司每季度向董事會報送財務(wù)報表并匯報經(jīng)營情況。

　　公司對財務(wù)報告的報出進行了規(guī)定，年度財務(wù)報告經(jīng)公司聘請的會計師事務(wù)所審計報董事會審批通過后對外報送，披露。其他定期報告也根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過董事會批準后及時報出。

　　3、會計入帳程序及會計資料保管

　　會計機構(gòu)必須取得原始憑證并經(jīng)財務(wù)主管審核無誤后才能入帳，原始憑證必須手續(xù)齊全、填列完整，不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或更正。

　　記賬憑證應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生并取得完整的原始憑證后及時錄入，不得積壓。錄入的記帳憑證需經(jīng)財務(wù)主管審核后方可過賬;更正錯誤的方法必須符合財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。

　　公司嚴格按照國家《會計檔案管理辦法》規(guī)定的建檔要求、調(diào)閱手續(xù)、保管期限、銷毀辦法等管理會計檔案。

　　年度終了后，會計機構(gòu)指定專人對上年度的會計憑證、賬簿、報表、會計人員移交清冊和重要的經(jīng)濟合同等會計資料進行收集、核對、整理立卷、編制目錄，進行妥善保管，防止丟失損壞。

　　公司內(nèi)單位之間調(diào)閱會計檔案，需經(jīng)本單位會計機構(gòu)負責(zé)人同意;外單位人員調(diào)閱會計檔案，需持正式介紹信，經(jīng)本單位會計機構(gòu)負責(zé)人批準;調(diào)閱人員一般不得將會計檔案攜帶外出，特殊情況需帶出室外或需要復(fù)制的，需經(jīng)本單位會計機構(gòu)負責(zé)人同意，并限期歸還;對已入庫會計檔案的調(diào)閱，檔案管理人員必須詳細登記。

　　4、相關(guān)的制度安排包括：《集團財務(wù)管理規(guī)則》、《目標成本管理實施手冊》、《總部費用管理制度》、《總部費用報銷及付款審批流程》、職務(wù)授權(quán)及代理方面的制度等。(具體內(nèi)容見附件4"會計系統(tǒng)控制"中的4-2-1--4-2-7)

篇3：房地產(chǎn)公司會計崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司會計崗位責(zé)任制：

　　一、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。

　　二、按照經(jīng)濟核算原則崗位責(zé)任制，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議崗位責(zé)任制，當(dāng)好公司參謀。

　　三、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

　　四、完成總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。