房地產(chǎn)策劃與推廣
演講者:徐建平,廣州中地行房產(chǎn)代理有限公司
一、關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)我們要研究以下問(wèn)題 :
1、市場(chǎng)在哪里?
2、市場(chǎng)的內(nèi)容是什么?
3、什么時(shí)候做市場(chǎng)?
4、哪一種市場(chǎng)適合去做?
5、市場(chǎng)到底有多大?比如,對(duì)外拓展方面,“9+2”區(qū)域哪些城市可以發(fā)展,這都是細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。
二、要先有策劃才能形成很好的規(guī)劃。
1、房地產(chǎn)的定位很重要。很多開(kāi)發(fā)商在定位沒(méi)有做好的情況下搞房地產(chǎn)的建設(shè),結(jié)果做出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)不出去,爛尾了。
比如海南某市中心有一些小地塊,這些小地塊不適合做住宅,而且海南常住人口的社區(qū)化建設(shè)已經(jīng)成型,開(kāi)發(fā)商做140平方米戶(hù)型,是定位不準(zhǔn)。我們將其設(shè)計(jì)成小戶(hù)型,很快就賣(mài)了出去,價(jià)位也非常理想。
2、產(chǎn)品的精細(xì)化問(wèn)題。現(xiàn)在小戶(hù)型成為市場(chǎng)的重點(diǎn),小戶(hù)型到底該怎么去做?這其中也有很多分類(lèi)和細(xì)節(jié)的問(wèn)題,如果產(chǎn)品做得不精細(xì),效果并不好。
3、廣告的有效性。
4、在建材的選擇上,也要進(jìn)行詳細(xì)的策劃,才會(huì)節(jié)省成本,增加效率。
5、融資。
6、規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、房地產(chǎn)策劃。
第一步是市場(chǎng)調(diào)查研究。重點(diǎn)是以創(chuàng)新的角度去研究市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng),然后有所創(chuàng)造。
第二步是地價(jià)研究。中地行市場(chǎng)研究的方法論,是用“井”字法,即根據(jù)地塊特點(diǎn)、現(xiàn)狀、配套、環(huán)境,規(guī)劃發(fā)展實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化。比如1000畝的項(xiàng)目總體規(guī)劃是什么樣的?前期規(guī)劃,第一期與第二期如何銜接,量應(yīng)該多大合適?如何去操作,中間的間隔期有多長(zhǎng)?這些都要在做非常仔細(xì)的土地研究之后,確定第一期和第二期開(kāi)發(fā)的具體位置,然后再確定是從最差的土地開(kāi)始做,還是從價(jià)值最高的土地開(kāi)始做,或是從中間做起,這都是策略的問(wèn)題。
第三步是項(xiàng)目定位。項(xiàng)目的定位是項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值的體現(xiàn),也稱(chēng)為形象推廣。就像我們策劃推廣的廣州東山雅筑一樣。東山雅筑的項(xiàng)目定位是東風(fēng)東12萬(wàn)平方米立體園林小區(qū),樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì)在首層營(yíng)造園林景觀和休閑活動(dòng)場(chǎng)所,負(fù)一層建設(shè)大型時(shí)尚會(huì)所,其空間規(guī)劃設(shè)計(jì)做得非常有個(gè)性,受到市場(chǎng)的熱捧。
第四步是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。國(guó)家對(duì)于土地出讓金要求越來(lái)越嚴(yán)格,開(kāi)發(fā)企業(yè)的前期成本越來(lái)越大。在這種情況下,規(guī)劃設(shè)計(jì)就顯得非常重要。首先要選擇一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力和有精力的合作單位。特別是方案評(píng)估過(guò)程中,對(duì)于項(xiàng)目創(chuàng)新性及其規(guī)模、細(xì)節(jié)、相關(guān)元素(一期與二期的配合、會(huì)所的配置)的考慮和把握,都很重要。還要考慮有沒(méi)有充分利用地塊的價(jià)值,注重均好性也是很重要的。
第五步是項(xiàng)目起步區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),也稱(chēng)之為首期的規(guī)劃。在做起步區(qū)規(guī)劃時(shí),以下幾個(gè)原則性的問(wèn)題,我們認(rèn)為是非常重要的:
1、起步區(qū)就是項(xiàng)目的定性。很多郊區(qū)大型項(xiàng)目基本上是綜合開(kāi)發(fā)。商業(yè)項(xiàng)目要考慮經(jīng)營(yíng)成本、客流等問(wèn)題,做住宅就要考慮交通和教育等資源的配置,其搭配比例怎么樣,是首期開(kāi)發(fā)要考慮的一個(gè)問(wèn)題。
2、量小而精。
3、營(yíng)銷(xiāo)核心即開(kāi)發(fā)節(jié)奏對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的作用很重要。任何起步區(qū)的開(kāi)發(fā)都意味著對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的支持,一切要都圍繞著營(yíng)銷(xiāo)去做。
第六步是項(xiàng)目資金籌措。目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)自籌資金是25%-30%,現(xiàn)在銀行與很多開(kāi)發(fā)商還是可以做貸款業(yè)務(wù)的,但必須要有很好的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和支付手段,項(xiàng)目回收時(shí),有資金回籠,同樣可以借到錢(qián)。換句話(huà)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)在資金的來(lái)源上占了50%,如有成功的策劃,這個(gè)比例還可以再提高。
第七步是項(xiàng)目工程進(jìn)度設(shè)計(jì)。施工階段的天氣與建材的供應(yīng)是有周期的,施工上下游單位要配合好。
第八步是項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃,其中主要是營(yíng)銷(xiāo)策劃中的消費(fèi)者定位,最重要的是前期的市場(chǎng)調(diào)研。
第九步是項(xiàng)目廣告的推廣策劃。房地產(chǎn)廣告的特點(diǎn)是:短期信息、受眾目標(biāo)群、地域購(gòu)買(mǎi)、目的購(gòu)買(mǎi)、媒體偏好。從促銷(xiāo)的角度來(lái)講,我們認(rèn)為一般的銷(xiāo)售時(shí)間控制6-10個(gè)月左右比較理想。
第十步是售后服務(wù)。良好的物業(yè)服務(wù)可以讓客戶(hù)群穩(wěn)定下來(lái),提高入住率,并考慮在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中后累計(jì)投入成本,所以物業(yè)管理公司對(duì)后期的開(kāi)發(fā)起著極其重要的作用,售后服務(wù)在銷(xiāo)售時(shí)就要進(jìn)行策劃。
關(guān)于推廣的創(chuàng)新手法。第一種是城市型住宅。廣州中地行有兩個(gè)成功案例:一個(gè)是南京金馬麗城。金馬在北京有很成熟的項(xiàng)目,而金馬麗城是20**年金馬在南京第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為了增加客戶(hù)對(duì)開(kāi)發(fā)商的信心,我們策劃了客戶(hù)赴北京免費(fèi)旅游,參觀金馬在北京的項(xiàng)目,結(jié)果銷(xiāo)售非常成功。另一個(gè)是廣州的淘金華庭,該項(xiàng)目是1999年由廣州珠江實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)的,其總公司廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,是廣州新體育館的總承包商兼管理者。我們策劃了一次“紅舞鞋”在廣州的演出活動(dòng),門(mén)票對(duì)外標(biāo)價(jià)高達(dá)480元。到淘金華庭看盤(pán)的準(zhǔn)買(mǎi)家,可以免費(fèi)領(lǐng)取一張門(mén)票,很多客戶(hù)都很感興趣,更被這個(gè)樓盤(pán)的成熟文化所吸引。
第二種是郊區(qū)大盤(pán)。比如廣州奧林匹克花園就是利用特殊資源的方法,即利用旗下的運(yùn)動(dòng)經(jīng)紀(jì)有限公司,邀請(qǐng)一些知名運(yùn)動(dòng)員參與我們項(xiàng)目活動(dòng)以助樓盤(pán)推介。
第三種是大型商場(chǎng)的推廣。如南昌盛世的東方商貿(mào)城是南昌綜合性的批發(fā)市場(chǎng),我們聘請(qǐng)了其中最著名的白馬服裝城的總經(jīng)理作為該項(xiàng)目總顧問(wèn),請(qǐng)他帶隊(duì)觀摩,作投資分析,說(shuō)明如何管理一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高檔的服裝批發(fā)市場(chǎng)。
第四種是寫(xiě)字樓的推廣。比如廣州城建集團(tuán)財(cái)富廣場(chǎng)寫(xiě)字樓的推廣,財(cái)富廣場(chǎng)是由城建出土地,由一家金融機(jī)構(gòu)投資的,但由于投資失敗,由城建收回重新命名、包裝,并
精心組織了一場(chǎng)世界500強(qiáng)論壇,以增強(qiáng)客戶(hù)信心,結(jié)果推廣效果非常明顯。第五種就是旅游項(xiàng)目。中地行參與開(kāi)發(fā)的南京邊城,該策劃特別強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目定位是第二居所,戶(hù)型主要是獨(dú)棟別墅。當(dāng)時(shí)請(qǐng)了我國(guó)文化名人陳逸飛來(lái)看盤(pán),他在這里買(mǎi)了4套房子,其中一套作為自己的學(xué)術(shù)研究場(chǎng)所。結(jié)果整個(gè)江蘇藝術(shù)界、學(xué)術(shù)界以及政府和相關(guān)的國(guó)際企業(yè)主對(duì)這個(gè)地區(qū)關(guān)注度大幅提升,100多套別墅一個(gè)月內(nèi)全部售罄。
第六種就是各階段的推廣。每個(gè)項(xiàng)目都有分期推廣,每階段的核心都要非常明確,分期推廣產(chǎn)品一定要相對(duì)集中。“東山雅筑”有116、157、182平方米三種戶(hù)型,我們?cè)谕茝V時(shí),推廣核心放在150多平方米的產(chǎn)品上,把它作為廣州市一種提升型的產(chǎn)品來(lái)做,再來(lái)推180平方米左右的戶(hù)型,其后就帶動(dòng)了110平方米左右的戶(hù)型銷(xiāo)售。
篇2:廚衛(wèi)產(chǎn)品年度廣告推廣策劃方案
廚衛(wèi)產(chǎn)品年度廣告推廣策劃方案
一、活動(dòng)背景
1、接踵而來(lái)的“三聚氰胺”事件,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)所有產(chǎn)品的安全性的關(guān)注,當(dāng)然包括油煙機(jī)和爐具。受人民幣升值、生產(chǎn)成本上漲等因素影響,許多傳統(tǒng)小家電產(chǎn)品增長(zhǎng)幅度放緩,有些產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了較大幅度的負(fù)增長(zhǎng)。再加上下半年,又面臨著全球金融危機(jī),造成全球消費(fèi)需求的下降。同時(shí),新《家用燃?xì)庠罹摺穱?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和小家電能效標(biāo)準(zhǔn)即將公布,部分小家電企業(yè)面臨巨大考驗(yàn),品牌集中度將進(jìn)一步提高。借此局勢(shì),我們通過(guò)此次終端物料推廣活動(dòng),將產(chǎn)品的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到品質(zhì)和服務(wù)上來(lái),提升品牌知名度,鞏固市場(chǎng)地位。
2、縱觀整個(gè)廚衛(wèi)行業(yè),以進(jìn)入門(mén)檻低,沒(méi)有核心技術(shù)而出名,整個(gè)廚衛(wèi)行業(yè)品牌多而雜,存在大量廚衛(wèi)行業(yè)的“三聚氰胺”,即便是前十位的品牌加起來(lái)市場(chǎng)份額也不足60%,市場(chǎng)上到處充斥著低價(jià)機(jī)、驚“爆”機(jī)。從維護(hù)行業(yè)名聲、做品牌行業(yè)的角度出發(fā),通過(guò)我們的“雅佳廚具——您追求的品質(zhì)”活動(dòng),采用細(xì)節(jié)體現(xiàn)雅佳一直以來(lái)以實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為已任的經(jīng)營(yíng)理念。
二、活動(dòng)目的
1、沉穩(wěn)的抓好終端,向終端客戶(hù)傳播家電領(lǐng)域的新知識(shí),活躍人們的思想,擴(kuò)大企業(yè)影響度;
2、將雅佳的品質(zhì)與服務(wù)展現(xiàn)給客戶(hù),提升企業(yè)美譽(yù)度;
3、通過(guò)對(duì)客戶(hù)的分析,發(fā)掘潛在客戶(hù),建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三、活動(dòng)主題
雅佳廚具——您追求的品質(zhì)
四、年度規(guī)劃
1、08年11月—09年2月為第一階段,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),在整個(gè)推廣活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,以體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)為核心,將雅佳雙弧駐流紅外線(xiàn)爐具和上市新品近吸式煙機(jī)等系列產(chǎn)品新技術(shù)予以呈現(xiàn),強(qiáng)力推廣雅佳產(chǎn)品三包政策和六項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)理念,增加消費(fèi)者對(duì)雅佳產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的認(rèn)識(shí),給消費(fèi)者帶來(lái)一種更有保障的產(chǎn)品和一種更新的消費(fèi)理念。
2、09年3月-年6月為第二階段,努力整合自己的終端物料,完善自己的渠道滲透,另一方面著力于讓消費(fèi)者了解“有品質(zhì)保障和可靠服務(wù)的消費(fèi)理念”,“什么是節(jié)能、環(huán)保、健康、安全”的產(chǎn)品,在消費(fèi)者心中落到實(shí)處、可信處。
3、09年7月-09年11月為第三階段,本階段在的目標(biāo)就是強(qiáng)力促銷(xiāo),在基礎(chǔ)條件完備的基礎(chǔ)上,迎合目標(biāo)人群對(duì)促銷(xiāo)的需求,全力開(kāi)展銷(xiāo)售促進(jìn)。
年度廣告推廣策劃方案,通過(guò)對(duì)廠(chǎng)家的介紹和企業(yè)文化的宣傳、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)展示,在廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)和消費(fèi)者之間架起橋梁,誘發(fā)消費(fèi)者的興趣與欲望,促進(jìn)消費(fèi)行為的產(chǎn)生,最終達(dá)到開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的目的。本策劃案主要針對(duì)終端推廣從以下五個(gè)方面進(jìn)行了分析:
1)終端賣(mài)場(chǎng)物料(讓您的終端會(huì)說(shuō)話(huà)……)
終端銷(xiāo)售是廠(chǎng)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的最重要載體。而形象、生動(dòng)的終端物料可以說(shuō)是招徠終端消費(fèi)者最好的導(dǎo)購(gòu)員。形象、生動(dòng)的終端物料以來(lái)于廠(chǎng)家的宣傳物料,如何在現(xiàn)有的宣傳物料條件下,做到有效搭配,使各種有限的宣傳物料做到物盡其用,在終端的陳列上如何別出心裁,在紛繁復(fù)雜、色彩紛呈的終端陳列中脫穎而出,起到對(duì)產(chǎn)品推廣和推介的作用,達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的,讓終端物料成為吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的直觀感印,構(gòu)成終端銷(xiāo)售中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),成為吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的重要推動(dòng)力。
如何在終端物料的有效組合中,發(fā)揮終端物料在產(chǎn)品銷(xiāo)售推動(dòng)中的重要作用。我們針對(duì)雅佳終端賣(mài)場(chǎng),提煉產(chǎn)品系列賣(mài)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一系列的物料包裝推廣,為實(shí)現(xiàn)有效的終端促銷(xiāo)我們?yōu)檠偶岩?guī)范以下的終端物料:
其中包括:賣(mài)點(diǎn)工藝立牌,跳跳牌(新品,熱賣(mài)中),價(jià)格牌,機(jī)身貼,吊旗,資料盒,賣(mài)點(diǎn)創(chuàng)意海報(bào)、文化立牌、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)展示立牌、多媒體光盤(pán)等一系列終端賣(mài)場(chǎng)物料。
賣(mài)點(diǎn)工藝立牌的作用:終端形象展示越來(lái)越重要,終端賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品工藝立牌能形成強(qiáng)大的廣告沖擊力,傳遞更豐富的產(chǎn)品信息,在第一時(shí)間反應(yīng)產(chǎn)品的主要功能賣(mài)點(diǎn)。以產(chǎn)品的風(fēng)格載體進(jìn)行系列產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)創(chuàng)意表現(xiàn),讓該物料成為產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。讓消費(fèi)者在瞬間的目光停留在立牌中。
跳跳牌:搖搖擺擺中能迅速吸引消費(fèi)者的眼光,引導(dǎo)關(guān)注與消費(fèi)。一旦顧客進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),就隨時(shí)能感受到跳跳牌的廣告促銷(xiāo)信息,對(duì)于促銷(xiāo)起到四兩拔千斤的作用。
機(jī)身貼:在終端賣(mài)場(chǎng)中不但產(chǎn)品的外觀成為消費(fèi)的關(guān)注的要素,個(gè)性眩彩的機(jī)身貼占據(jù)在產(chǎn)品顯眼的位置上,起到自我推銷(xiāo)的無(wú)聲促銷(xiāo)員的作用。
吊旗:吊旗富有視覺(jué)沖擊力,當(dāng)懸掛在顯要位置時(shí),其促銷(xiāo)作用可被放大數(shù)倍。吊旗在終端賣(mài)場(chǎng)中,除了直接反應(yīng)品牌形象以外,更直接的反應(yīng)出該賣(mài)場(chǎng)的所有產(chǎn)品信息,以充分營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍。
創(chuàng)意海報(bào):海報(bào)是終端推廣物料的重要道具,海報(bào)以品牌形象或產(chǎn)品的主要功賣(mài)點(diǎn)為表現(xiàn)的首要元素,是端終賣(mài)場(chǎng)中最吸引消費(fèi)者眼球的終端促銷(xiāo)物料之一。
文化立牌:隨著眾多企業(yè)的日益成熟,品牌終端推廣手段已被廣泛運(yùn)用,品牌終端推廣已成為品牌突圍市場(chǎng)的切實(shí)可行方法m.dewk.cn。因此,在整合終端推廣的品牌推動(dòng)力時(shí),我們更加重視品牌的文化塑造。
品牌的文化價(jià)值越來(lái)越受到重視,如何將品牌文化的內(nèi)涵更多地融入品牌的終端推廣中,讓消費(fèi)者了解雅佳的發(fā)展歷程與濃厚的企業(yè)文化氣息。
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)展示立牌:在終端賣(mài)場(chǎng)中如何讓消費(fèi)者透明地了解產(chǎn)品的功能與特性很關(guān)能,所以在終端賣(mài)場(chǎng)中,我們要以解剖的形式把產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)一一展示出來(lái)。如煙機(jī),機(jī)輪如何運(yùn)轉(zhuǎn),如何進(jìn)風(fēng),進(jìn)風(fēng)的角度等等。其展示直接影響到消費(fèi)者對(duì)其品牌與產(chǎn)品的信任與了解。
2)DIY導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)
由于消費(fèi)者消費(fèi)品位的提升,其消費(fèi)行為越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化特點(diǎn),單純的單一產(chǎn)品出售已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。根據(jù)消費(fèi)者心理“我選我想要的”為目的,推出雅佳系列產(chǎn)品“DIY導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)”方便消費(fèi)者自由配選自己喜愛(ài)的產(chǎn)品。
(DIY是“DoIt
Yourself”的英文縮寫(xiě)。興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),DIY就是自己動(dòng)手,沒(méi)有性別、年齡的區(qū)別,每個(gè)人都可以自己做,利用DIY做出來(lái)的物品自有一份自在與舒適。)
3)系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)廣告手冊(cè)
作為普通的消費(fèi)者,是無(wú)法得知雅佳產(chǎn)品的獨(dú)特性在那里。了解產(chǎn)品的功能才能得知其產(chǎn)品是否適合自己,如何讓消費(fèi)徹底了解雅佳產(chǎn)品的獨(dú)特性。針對(duì)消費(fèi)者其消費(fèi)心理,對(duì)雅佳系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)做詳細(xì)的解剝、分析,使消費(fèi)者更加直觀的了解產(chǎn)品。
4)08-09年度產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)手冊(cè)
根據(jù)企業(yè)自身狀況,推出產(chǎn)品08-09年度產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商手冊(cè),更方便更直觀的讓經(jīng)銷(xiāo)商及消費(fèi)者了解企業(yè)制造實(shí)力與產(chǎn)品全陣容,使導(dǎo)購(gòu)人員更方便的介紹企業(yè)系列產(chǎn)品,讓消費(fèi)者的消費(fèi)模式由:“有什么買(mǎi)什么”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙裁从惺裁础保栽黾悠放频闹龋o以消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信心。
5)產(chǎn)品DM手冊(cè)
為考慮成本針對(duì)小區(qū)域,推出產(chǎn)品DM手冊(cè)(即產(chǎn)品展示系列手冊(cè)),使其盡量達(dá)到項(xiàng)目二的推廣意義,配合項(xiàng)目三以達(dá)到小區(qū)域宣傳效果。
篇3:企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃書(shū)(5)
企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃書(shū)(五)
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體
個(gè)人:輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿(mǎn)足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)
制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶(hù),我們可以對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對(duì)客戶(hù)的要求。
另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),關(guān)系維護(hù)。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶(hù)的一些資料,比如Email或電話(huà)形式,來(lái)提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅海”攻擊。