對商業(yè)店鋪的投資分析可按以下五個方面進(jìn)行:
是否選擇在商業(yè)區(qū)域內(nèi)
在商業(yè)區(qū)域內(nèi)的商業(yè)店鋪,在滿足購買力方面有互補(bǔ)作用,在對外宣傳上有規(guī)模效應(yīng),所以在商業(yè)區(qū)域內(nèi)的店鋪,其獲利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獨(dú)立的店鋪。為此,房地產(chǎn)投資者在投資商業(yè)店鋪時,應(yīng)盡可能在商業(yè)區(qū)域內(nèi)選擇。
位于交通運(yùn)輸站的店鋪,以上班簇為主要服務(wù)對象,應(yīng)以經(jīng)營日常用品以及價(jià)格低較且便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪,以居民為主要服務(wù)對象,應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。
位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化辦公用品為主,且商品檔次應(yīng)較高。
位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以文具,飲食,日常用品為主。由于學(xué)生購買能力有限,應(yīng)以中、低檔用品為主。寒、暑假對這些商鋪影響很大,房地產(chǎn)投資者對此必須有清楚認(rèn)識。
是否選擇了合適的專營店鋪的人員
商業(yè)店鋪經(jīng)營者的水平高低是投資商業(yè)店鋪能否盈利的關(guān)鍵,投資者應(yīng)注重選擇好的租戶,聘請高水平經(jīng)營人員,或經(jīng)營能力強(qiáng)的人員。
是否有良好的店鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)
高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì),可使得店鋪顯得品種繁多而井然有序,從而吸引顧客。
是否選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別
在大車站,汽車站附近的投資批發(fā)性店鋪為宜。在居住區(qū)和辦公區(qū),以投資零售商鋪為宜。
是否投資于專業(yè)化的商品店鋪
在城市里,有些住宅辦公,商業(yè)混合的大廈,即所謂的“綜合樓”,上層供住宅及辦公使用,底下幾層作商場,雖然其優(yōu)點(diǎn)是可保證有一定的消費(fèi)者,但其混雜性帶來的消極影響也很嚴(yán)重,所以人員混雜,安全容易出問題,而且容易產(chǎn)生矛盾。住戶嫌公司、商場人來寄住,既增加了電梯的擁擠,又破壞了寧靜的環(huán)境,使其居住質(zhì)量受到影響。公司、商場因受到指責(zé)而認(rèn)為住戶意見太多。所以最終會被雙方都不愿意租購這類混合大廈。
篇2：店鋪整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議
店鋪整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議
轉(zhuǎn)讓方(甲方)：
受讓方(乙方)：
經(jīng)轉(zhuǎn)讓方、受讓方（以下簡稱甲方、乙方）友好協(xié)商，針對店鋪場地轉(zhuǎn)讓事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的：
位于街(路)號原為甲方()獨(dú)家租用的店面（租用面積為一樓平方米，二樓面積為平方米）全部轉(zhuǎn)讓給乙方經(jīng)營使用，甲方租用之店鋪內(nèi)現(xiàn)有裝修、裝飾、營業(yè)設(shè)備、自有存貨等物品同時轉(zhuǎn)讓予乙方。
二、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及要求：
1、上述轉(zhuǎn)讓標(biāo)的內(nèi)的所有裝修硬件、裝飾及其他所有設(shè)備和房屋裝修等以及全部營業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)讓予乙方，甲方目前的自有存貨等物品同時轉(zhuǎn)讓予乙方（上述兩部分均需附上具體數(shù)量與價(jià)格清單）。
2、轉(zhuǎn)讓價(jià)格共計(jì)人民幣元整。（小寫：）
3、上述標(biāo)的所有商鋪的租賃權(quán)，由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方，并由甲方負(fù)責(zé)房東與乙方辦理租賃手續(xù)，與乙方另行訂立租約，甲方須保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
4、店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，店鋪的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用由乙方定期繳付。
5、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理上述標(biāo)的的所有經(jīng)營證照及場地租賃合同等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
三、特約事項(xiàng)：
1、乙方接手標(biāo)的之日前的該店鋪所有一切債權(quán)、債務(wù)、尚未支付的貨款以及工資、水電費(fèi)用等一切費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，并且甲方應(yīng)保證上述款項(xiàng)不影響乙方接手后的經(jīng)營，若有影響后果由甲方負(fù)責(zé)；乙方接手后的一切經(jīng)營行為及生產(chǎn)m.dewk.cn的債權(quán)、債務(wù)等一切款項(xiàng)由乙方負(fù)責(zé)。
2、商鋪的租賃押金及水電押金等款項(xiàng)，原有押金單據(jù)作廢，甲方協(xié)助乙方重新與房東訂立押金單據(jù)，乙方須在新的押金單據(jù)訂立后三日內(nèi)支付給甲方相應(yīng)金額。
3、基于雙方相互合作共同發(fā)展的目的，甲方在乙方接手商鋪經(jīng)營后，須為乙方進(jìn)入市場、熟悉市場提供幫助。
四、付款方式：
乙方在年月日之前付給甲方轉(zhuǎn)讓款人民幣元，甲方應(yīng)在日內(nèi)完成租約的改立以及相關(guān)手續(xù)；乙方在甲方上述手續(xù)完成后三日內(nèi)將剩余的轉(zhuǎn)讓款人民幣元付給甲方。
五、違約責(zé)任
任何一方違反本契約所列各條情形之一，即視違約論，對方有權(quán)解除契約，如系乙方違約，愿將已付款項(xiàng)，任由甲方?jīng)]收，若系甲方違約，則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還給乙方。若有其它損害，乙方仍可要求賠償。
六、保密
一方對因本次轉(zhuǎn)讓協(xié)議而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向其他方泄露。
七、補(bǔ)充與變更
本協(xié)議可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改和補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。
八、協(xié)議附件
1、本協(xié)議附件包括但不限于：各方面簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補(bǔ)充、變更協(xié)議；物品清單；單方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、乙方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及相關(guān)的各種法律文件。
2、任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。
九、不可抗力
任何一方因由不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將時間情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
十、爭議的解決
本協(xié)議書適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。
本協(xié)議各方當(dāng)事人對本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商為達(dá)成書面協(xié)議，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
十一、后繼立法
法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法（本協(xié)議生效后的立法）或法律變更對協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方面應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充，并必須采取書面形式。
十二、生效條件
本協(xié)議自雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
篇3：店鋪屢屢違規(guī)該怎么辦
響鑼重敲--店鋪屢屢違反管理規(guī)定怎么辦
某花園地面一圈有店鋪近20家，他們大多都能夠按照有關(guān)管理規(guī)定開展經(jīng)營活動。但其中一家店鋪，近來屢屢違規(guī)，經(jīng)常將一些招牌、商品和雜物擺出店門之外，影響了花園環(huán)境的整潔美觀。管理人員數(shù)次勸說、批評、警告，其往往不予理睬，仍然我行我素。
難道真就沒有好的解決辦法了?管理處有關(guān)人員坐在一起，分析情況，商量對策。最后決定由主管找店鋪老板正式談話，若不見效，則堅(jiān)決采取處罰措施。
一天，主管將該店鋪老板約到管理處辦公室。首先，嚴(yán)肅指出其屢屢亂擺亂放，嚴(yán)重違反了符合政府法規(guī)精神、又為業(yè)主住戶認(rèn)可的小區(qū)管理規(guī)定，理應(yīng)予以懲處，但考慮到其曾經(jīng)能夠積極配合小區(qū)管理工作，所以再給一次自覺整改的機(jī)會(應(yīng)該來硬的而又暫不動硬的，仁至義盡，使之能夠聽得進(jìn)后來講的道理)。然后，提出三個問題請其換位思考：假如你是小區(qū)管理人員，你如何去履行自己的管理職責(zé)呢?假如你的同行都象你一樣，你想象我們小區(qū)又是怎樣一種面貌呢?如果你是客戶，你愿意到門前亂七八糟的店鋪里購物嗎?(恐怕最能打動他的就是最后這句話)。
嚴(yán)肅較真的態(tài)度、推心置腹的談話，使店鋪老板受到震動，當(dāng)即保證不再亂擺亂放。事后，他馬上進(jìn)行了整改。
點(diǎn)評：糾正違規(guī)行為需要有處罰手段，否則不足以維護(hù)小區(qū)的正常管理秩序。但動輒處罰并非最佳選擇，因?yàn)樘幜P到誰的頭上誰的心里都不舒服。處罰只能是不得以而為之，最好的辦法還是通過說服教育解決問題。