說說體驗(yàn)式購物中心的開發(fā)與管理
體驗(yàn)式購物中心是傳統(tǒng)購物中心模式的基礎(chǔ)上深化、衍生出的一種新的組合的模式,本質(zhì)上有更多的重大的調(diào)整,但是它的改變是在于對社會發(fā)展趨勢的一種順應(yīng),也代表著購物中心將來的一種發(fā)展趨勢。
簡單講是這樣的,體驗(yàn)式購物中心不是某一種類型的購物中心,應(yīng)該是購物中心發(fā)展變化的一個(gè)趨勢,應(yīng)該說未來大多數(shù)購物中心都有可能轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)式購物中心。
一、 體驗(yàn)式購物中心業(yè)態(tài)組合的問題
體驗(yàn)式購物中心業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)在于如何改變消費(fèi)模式。體驗(yàn)式購物6中心最大的特點(diǎn)就在體驗(yàn)式這三個(gè)字上,它并不是我們新創(chuàng)造的購物中心的模式,而是對原有的購物中心或者常規(guī)的業(yè)態(tài)組合基礎(chǔ)之上加大了體驗(yàn)式業(yè)態(tài)內(nèi)容的比例或者我們的運(yùn)營力度。同時(shí),在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,也會在其他原有的傳統(tǒng)零售業(yè)或者服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)商戶之上增加一些體驗(yàn)式的特點(diǎn)。
所以說從這個(gè)角度來看,整個(gè)體驗(yàn)式購物中心特點(diǎn)體驗(yàn)在體驗(yàn)式的板塊,這個(gè)板塊如果從目前簡單來看的話,有一些類似于餐飲、娛樂、兒童的一些項(xiàng)目,就是這種所謂的非電商或者現(xiàn)場銷售能夠取代的,希望消費(fèi)者到現(xiàn)場感受的服務(wù)品牌,這種業(yè)態(tài)我們叫做體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)。但是事實(shí)上從我們長期運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)來看,這種特點(diǎn)也賦予到一些傳統(tǒng)的零售行業(yè)當(dāng)中去,傳統(tǒng)的零售業(yè)的品牌都可以具備體驗(yàn)式的特點(diǎn),之所以產(chǎn)生的原因就是適應(yīng)我們商業(yè)社會的發(fā)展和周邊商業(yè)環(huán)境的變化,大家都知道隨著網(wǎng)絡(luò)各方面的一些新的銷售渠道的拓展,實(shí)體的購物中心或者說零售的銷售地并不是消費(fèi)者唯一選擇的消費(fèi)地點(diǎn),它可以變成一些線上的交易甚至電話購物,包括購買手冊,直投的廣告的投入,同時(shí)還有一些大的物流的機(jī)構(gòu)也可以支持通過物流系統(tǒng)購物的方式。這樣的話,對于我們傳統(tǒng)的購物模式產(chǎn)生一定的沖擊,而且近年來增長的速度特別快,我們之所以提出體驗(yàn)式的概念,就是如何應(yīng)對市場的賓館,如何符合未來商業(yè)社會發(fā)展的趨勢,這是我們所做的,為什么要著重提出體驗(yàn)式的概念,至于剛才說的哪一些品牌更符合體驗(yàn)式的概念,這個(gè)問題應(yīng)該可以說不用回答,可以說任何的品牌,不管是零售還是做服務(wù),只要是有體驗(yàn)式的內(nèi)容,有體驗(yàn)式的特點(diǎn),將來都可以作為體驗(yàn)式購物中心理想當(dāng)中的商戶。
如果把概念稍微擴(kuò)充一下,比如說我們從兩個(gè)方面來講,一個(gè)是狹義方面來講,在業(yè)態(tài)上,餐飲的業(yè)態(tài),休閑的業(yè)態(tài),娛樂的業(yè)態(tài),體驗(yàn)的業(yè)態(tài),這些是體驗(yàn)式購物中心的主要組成部分,購物中心里面這些業(yè)態(tài)占的比例,占的面積,營業(yè)的時(shí)間更長一些,標(biāo)志著體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)越來越重要,這是從狹義去理解體驗(yàn)式購物中心的變化。
另外還可以從更廣義的角度去看,其實(shí)所有的業(yè)態(tài)都在向體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,除了剛才說的餐飲、娛樂這些不能在線上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的之外零售的業(yè)態(tài),比如說我們看到的IPHONE體驗(yàn)店,原來是出售手機(jī),現(xiàn)在變成電子產(chǎn)品的體驗(yàn)中心;現(xiàn)在的家居店,最典型的是宜家,我們?nèi)タ吹母嗟氖羌揖叩牟贾茫揖叩臄[放,在那里并不是非要產(chǎn)生交易,包括我們現(xiàn)在看到的居然之家都是一樣的,現(xiàn)場并沒有產(chǎn)生交易,現(xiàn)場就是一個(gè)體驗(yàn)中心,是在現(xiàn)場之外再實(shí)現(xiàn)物流的配送,實(shí)際上已經(jīng)朝著體驗(yàn)式購物中心轉(zhuǎn)換了,這是從更廣義的意義上來講。
還可以更擴(kuò)大一些體驗(yàn)式最大的核心是什么,他是隨著人的精神需求越來越多,消費(fèi)的模式會發(fā)生變化,比如說金源開業(yè)的兒童用品店,他讓小孩在里面扮演不同的角色,融入其中,休閑業(yè)態(tài)其實(shí)也是體驗(yàn)的一種,但是不能全身心的融入,體驗(yàn)式業(yè)態(tài)讓你扮演一個(gè)醫(yī)生、護(hù)士,最后什么也沒有帶來,什么也沒有帶走,但是通過全身心的投入體驗(yàn)到了樂趣,這是從更深的角度去詮釋體驗(yàn)式,實(shí)際上是層層遞進(jìn)的過程。
二、體驗(yàn)式購物中心如何進(jìn)行消費(fèi)層次的定位?
體驗(yàn)式其實(shí)是大部分購物中心發(fā)展的方向,為什么是大部分購物中心發(fā)展的方向呢?因?yàn)樗且粋€(gè)整體的趨勢,所有的業(yè)態(tài)都會向體驗(yàn)式方向去轉(zhuǎn)變,但是在某一些項(xiàng)目當(dāng)中的確有一些比例的大小,轉(zhuǎn)化趨勢的強(qiáng)弱之分。
第一,面向家庭型的,面向年輕人的是體驗(yàn)式最核心的部分,因?yàn)檫@兩個(gè)客戶對體驗(yàn)式的需求更強(qiáng)烈,更豐富一些,這個(gè)不用詳細(xì)的解釋了。年輕人都喜歡新鮮的東西,應(yīng)該是面向這兩個(gè)主要的消費(fèi)群體,這兩個(gè)消費(fèi)群體實(shí)際上針對的購物中心是兩大類,一類是家庭性的購物中心,一類是面向年輕人的購物中心,首先轉(zhuǎn)型的應(yīng)該是這樣的購物中心。
在建筑上,實(shí)際上體驗(yàn)式現(xiàn)在是全面的概念,購物中心的業(yè)態(tài),比如說我們是有體驗(yàn)式的餐飲的組成,從建筑本身來講,未來體驗(yàn)式的購物中心第一要跟這個(gè)城市有更多的融入感,本身在建筑里面,比如說我們?nèi)⒂^一個(gè)項(xiàng)目,在一個(gè)項(xiàng)目里面去購物,或者進(jìn)行消費(fèi)的話,首先是對這些建筑的理解,所以建筑要融入城市之中。這樣在建筑風(fēng)格上可能要體現(xiàn)出更多的跟城市的融入感,特色。這個(gè)可能是第一個(gè)在建筑上的要求。
第二,要適應(yīng)很多商業(yè)業(yè)態(tài)的需求的話,建筑要求可能會更加多樣一些,比如說層高,空間感,設(shè)計(jì)風(fēng)格 ,可能會讓人感覺到在建筑方面有它的特色,有耳目一新的地方,又能夠滿足各種業(yè)態(tài)對建筑的需求,可能會要求這方面更多一些。
第三、關(guān)于消費(fèi)層定位的問題,因?yàn)楝F(xiàn)在能夠取代,或者說逐步取代傳統(tǒng)消費(fèi)模式的零售或者服務(wù),一般來講用戶更多的集中在年輕人,或者是中年的層面上,我們可以試想,包括我們的小孩,老年人,其實(shí)不管是對于非傳統(tǒng)之外的購物方式和享受服務(wù)的方式還不是很接受,但是我們知道恰恰所有消費(fèi)能力的掌握是由剛才我說的中青年這些人,他們掌握了每個(gè)家庭里面大部分的消費(fèi)的資源。所以說至于說消費(fèi)層定位,我想基本上還是跟我們以前接受的傳統(tǒng)概念一樣,你項(xiàng)目所處的位置,包括體量,你所吸引的目標(biāo)消費(fèi)群,這樣對消費(fèi)者有一個(gè)定位。對傳統(tǒng)零售模式產(chǎn)生沖擊的,受影響最深的,最大的消費(fèi)層,他們剛剛是掌握了最大的消費(fèi)能力,但是又容易被一些新的科技,新的生活方式所吸引,對他們來講,我們在設(shè)計(jì)上更多的會考慮他們對體驗(yàn)方面的需求,包括一些消費(fèi)的想法,根據(jù)他們的想法對我們的購物中心進(jìn)行定位。但是大的依托還是物理上的一個(gè)周邊輻射范圍和概念,這個(gè)不會有根本性的改變。
當(dāng)然了,也不排除一些特例的項(xiàng)目,比如說市中心最繁華的地段,一些旅游或者其他項(xiàng)目切合的遠(yuǎn)的購物中心,是另外一種模式了。傳統(tǒng)意義上比較正常的購物中心來講,它的消費(fèi)層定位不會產(chǎn)生太大的,根本性的改變。但是更重要的是怎么樣抓住這部分既容易受到新的變化的影響,但是同時(shí)又掌握家庭消費(fèi)資源的人,怎么樣給他們創(chuàng)造一個(gè)愿意來的理由,這是我們在對消費(fèi)層定位的一個(gè)要求。
補(bǔ)充一下購物中心軟硬件的要求,除了新興的業(yè)態(tài)發(fā)展之外,比如說兒童的體驗(yàn)城,其他的一些項(xiàng)目都是目前已經(jīng)存在的業(yè)態(tài),對于我們來講,是怎么樣更重要的進(jìn)行重新的組合,在整個(gè)購物中心里面進(jìn)行排布,這樣有一個(gè)整體的板塊優(yōu)勢。
基于這樣的特點(diǎn)來講,在購物中心最初始的規(guī)劃過程當(dāng)中,一定要明確一個(gè)整體的板塊定位,不是某一條街,某一個(gè)商戶的定位,在整個(gè)購物中心,不管是樓層也好,方位也好,到底哪一個(gè)區(qū)域是體驗(yàn)式集中更全面的餐
飲的趨勢,哪一個(gè)區(qū)域是跟兒童相關(guān)的區(qū)域,哪一個(gè)區(qū)域是娛樂的區(qū)域。我們都知道娛樂中心體量都比較大,都屬于超大型建筑,那么在使用過程當(dāng)中,包括很多的建筑,經(jīng)營方面很多的條令對于特種經(jīng)營的項(xiàng)目都有要求,比如說對兒童項(xiàng)目有樓層的要求,因?yàn)閮和l(fā)生以外的時(shí)候需要有一個(gè)保護(hù)。就目前來講是地下一層到三層是目前消防法允許的兒童相關(guān)的區(qū)域,但是涉及到娛樂可能就更嚴(yán)格,娛樂類的項(xiàng)目基本在負(fù)一層和三層之間才可以取得相關(guān)的資質(zhì)。如果說餐飲的話,可能會相對放寬一些,頂層也好,地下一層也好的,但是由于餐飲特殊性,大樓的標(biāo)準(zhǔn)有一些要求,比如說排煙、環(huán)保,一系列的要求就顯得特別重要,而且如果我們的排煙做不好的話,會導(dǎo)致一些賣場別的樓層有一些異味,這也是我們設(shè)計(jì)這個(gè)購物中心初始時(shí)期硬件方面重點(diǎn)的考慮。
歸根到底一句話,根據(jù)需求,加入我們一些硬性的規(guī)范和規(guī)定,兩者去結(jié)合考慮購物中心的建設(shè),這樣的話,會在后期的招商、運(yùn)營過程中給商戶和消費(fèi)者,包括開發(fā)商、供應(yīng)商提供更好的保障。
三、百貨購物中心化與購物中心百貨化
這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,剛開始從業(yè)態(tài)上來講,休閑、娛樂、體驗(yàn)更多一些,接著從建筑形式來講,體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)在建筑上的要求,跟城市的融入感,各個(gè)建筑空間的轉(zhuǎn)換,讓人有一種美的享受,建筑本身帶給人的理解和體驗(yàn);還有一個(gè)方面,因?yàn)槟阒卦隗w驗(yàn),你要給他一種不一樣的體驗(yàn)的感覺,適合自身購物中心各種延續(xù)不斷的活動,有可能是文化活動,有可能是演出,有可能是其他的類型,但是這種活動不斷的讓人對這個(gè)購物中心有一種新鮮感或者認(rèn)同感,實(shí)際上現(xiàn)在很多購物中心已經(jīng)在做了。
還有服務(wù)功能的方面,我們中國的購物中心從2000年開始,陸續(xù)的開了一些購物中心,不管是不是體驗(yàn)式的,以前的購物中心的開發(fā)商、運(yùn)營者房東的角色更多一些,提供基礎(chǔ)物業(yè)和客戶服務(wù)的角色多一些,真正跟商家互動,以購物中心為主體做一些運(yùn)營方面的工作,確確實(shí)實(shí)相對比較少,因?yàn)楹献鞯姆绞揭矝Q定了,你購物中心的運(yùn)營者提出大家的運(yùn)營之后,這個(gè)并不能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益的回報(bào),以前我們所說的商業(yè)方面的運(yùn)營大家看到的更多的是百貨公司,大型的超市,家電連鎖企業(yè),他們會投入更多的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行所謂的運(yùn)營管理的工作。
但是因?yàn)樯虡I(yè)競爭越來越激烈,不管是購物中心產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各種各樣的購物中心都出來了,還是說整個(gè)商業(yè)格局的變化趨勢,包括購物中心的變化趨勢,現(xiàn)在有一個(gè)說法是百貨購物中心化和購物中心百貨化,傳統(tǒng)的百貨如果只是依靠幾萬平米的零售的銷售,產(chǎn)品是很好的,但是依靠這種比較單純的零售場地的吸引力很難長時(shí)間的讓消費(fèi)者滯留在這里,同時(shí)很難讓消費(fèi)者多次重復(fù)的進(jìn)行消費(fèi),為什么呢 ,因?yàn)樗墓δ芟鄬Ρ容^單一,除了消費(fèi)以外,可能沒有其他的功能供他使用。而現(xiàn)在大家的時(shí)間比較緊張,要不然就是下班之后,要不然就是減少周末的休息時(shí)間,大家都希望一次完成購物的需求,傳統(tǒng)的百貨里面很難提供這種服務(wù),最近我們看到很多知名的百貨公司,包括新建的百貨公司,雖然是以百貨的形勢出現(xiàn),但是已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化,以前的百貨公司頂多在頂層有一個(gè)餐飲廣場,面積不大,滿足消費(fèi)者的基本的就餐的問題,現(xiàn)在北京也好,外地也好,大型的百貨公司,餐飲已經(jīng)漸漸的成為主要的板塊,面積比較大,招商也比較重視,比例也越來越高,這樣的話,無形當(dāng)中提高了消費(fèi)者在里面停留的時(shí)間,同時(shí)也是消費(fèi)機(jī)會的出現(xiàn),另外像跟生活相關(guān),購物相關(guān)的家居類、娛樂類,休閑類的項(xiàng)目都陸陸續(xù)續(xù)以百貨原有的最核心的部分慢慢的展開,這是明顯的百貨公司往購物中心方面發(fā)展。
購物中心這塊因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的競爭,很多家購物中心已經(jīng)出現(xiàn)了,你不是唯一的,也不是獨(dú)特的,你的模式和類型大家多有,而且數(shù)量劇烈的增長,另外傳統(tǒng)的零售行業(yè)也在進(jìn)步,比如說你原來說我具備了餐飲、娛樂的服務(wù)功能,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,百貨業(yè)已經(jīng)慢慢的雖然說面積沒有那么大,但是功能型上已經(jīng)向購物中心靠攏了,所以購物中心不單單把觸覺放在收租的層面上,怎么樣通過自己本身的工作使人流加大,使消費(fèi)者更能形成一種消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)習(xí)慣,怎么樣通過自己的運(yùn)營工作促進(jìn)在里面的經(jīng)營商戶的銷售,這樣的話,首先最基本的層面,開發(fā)商的運(yùn)營者的租金方面的回報(bào)是可以很穩(wěn)定保證的,同時(shí)為下一步的不管是租金收入的提高還是附加增值服務(wù)的體現(xiàn),有一些很好的基礎(chǔ)。再深一個(gè)層次就是體驗(yàn)式購物中心,在運(yùn)營的過程當(dāng)中怎么樣把你的購物中心的體驗(yàn)這兩個(gè)字更多的體現(xiàn)出來,有兩個(gè)方面,一方面是我們所設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式的板塊怎么樣組合更清晰,他們會定期的推出一些推廣的措施,包括一些整體性的宣傳,板塊模式的宣傳;另外一個(gè),這些所謂的,傳統(tǒng)的非體驗(yàn)?zāi)J降纳虘簦趺礃釉谠械牧闶酆头?wù)的基礎(chǔ)之上提高體驗(yàn)性。比如說一個(gè)服裝的零售店以前可能是去試衣服決定購買衣服,拿貨就走了,現(xiàn)在我們可以增加很多的服務(wù)功能,比如說很多品牌已經(jīng)在線上有銷售了,線上和線下怎么樣結(jié)合,我這個(gè)地方是否可以作為這個(gè)品牌的線下體驗(yàn)店的地點(diǎn),提供一些成衣的修改,網(wǎng)上訂購的支持,或者支付方式的轉(zhuǎn)變,你可以在刷卡,在線上支付完成也可以,包括遞付的方式,可以利用線上服務(wù)的方式傳達(dá)給你,其實(shí)慢慢的就是一種結(jié)合,提升體驗(yàn)式的感覺,上次我們發(fā)布會的時(shí)候說過怎么樣把體驗(yàn)做的更全更完善,這樣讓體驗(yàn)式的商戶和傳統(tǒng)的非體驗(yàn)式的商戶結(jié)合起來,這也是我們運(yùn)營的一個(gè)方向。
體驗(yàn)式購物中心的運(yùn)營,現(xiàn)在正好是運(yùn)營商的時(shí)代,剛才說到原來作為業(yè)主,主要的工作是把物業(yè)出租出去,原來他沒有動力在運(yùn)營方面下更多的力量,這個(gè)是在什么情況下形成的,就是形成了自己的品牌,這個(gè)時(shí)候他就會注重,像萬達(dá)、中糧也好,萬達(dá)廣場和中糧大悅城這樣的品牌,他們需要對這個(gè)品牌做投入和推廣,他的基礎(chǔ)必須要運(yùn)營的好,他是你自己花錢,他宣傳的是大悅城也好,萬達(dá)廣場也好,實(shí)際上是對自己的品牌在投入,所以他有主動性,這是相當(dāng)于現(xiàn)在市場的變化。
另外現(xiàn)在國內(nèi)最缺乏的是什么呢,是運(yùn)營商,因?yàn)槟憧瓷虡I(yè)地產(chǎn)的鏈條,從投資商、開發(fā)商到顧問公司,再有像整個(gè)項(xiàng)目的管理公司,還有一個(gè)運(yùn)營商,運(yùn)營商就是我可以把整個(gè)物業(yè)承租過來,或者可以以某一種合作的方式整體運(yùn)營,使物業(yè)增值,這是運(yùn)營商的價(jià)值,但是事實(shí)上現(xiàn)在國內(nèi)來講,本來購物中心的運(yùn)營商就非常少,你除了現(xiàn)在像萬達(dá)、金源、中糧也好,他們扮演著開發(fā)商到運(yùn)營商的模式,尤其萬達(dá)整個(gè)鏈條都是自己做,實(shí)際上現(xiàn)在獨(dú)立的運(yùn)營商非常少,可能像華聯(lián)、華潤、銀泰幾個(gè)這樣的公司而已,如果說體驗(yàn)式購物中心的運(yùn)營商更缺了,正是因?yàn)檫@樣,我們也希望打造一個(gè)體驗(yàn)式購物中心的運(yùn)營商,實(shí)際上說到體驗(yàn)式運(yùn)營,并不是說體驗(yàn)式購物中心里面沒有零售的業(yè)態(tài),實(shí)際上核心就是用體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)來帶動零售的業(yè)態(tài),這樣他的運(yùn)營方面就更需要休閑、娛樂、體驗(yàn)的業(yè)態(tài),剛才講了買一個(gè)服裝有什么樣的服務(wù),但是有可能結(jié)合的更緊密以后,你說買服裝,會得到一張電影票或者其他的優(yōu)惠卷,只有運(yùn)營商才可以把兩個(gè)業(yè)態(tài)有機(jī)的組合在一起,使整個(gè)購物中心經(jīng)營的更好,這是體驗(yàn)式購物中心下一步要做的事情。
篇2:購物中心音樂消防系統(tǒng)主要功能
購物中心音樂、消防系統(tǒng)的主要功能
*廣播主機(jī)集成度高:一臺主機(jī)可內(nèi)置11塊板卡。如:消防輸入板卡(32路/塊)、外設(shè)控制板卡、Mp3控制板卡等;
*穩(wěn)定性好:采用了ISA接口模式,內(nèi)部數(shù)據(jù)線、電源線統(tǒng)一管理,連線少,接觸可靠。微處理器控制,低功耗、可以連續(xù)長時(shí)間工作;
*升級容易:增加功能、增加分區(qū)等,只需增加相應(yīng)的板卡;
*操作簡單:10個(gè)可編程的快捷鍵,快捷操作,一鍵搞定;
*多種廣播模式:本地廣播、遠(yuǎn)程尋呼廣播、消防緊急廣播等;
*分控點(diǎn)多:可以接入多達(dá)8臺分控(遠(yuǎn)程呼叫站),對主控室的設(shè)備進(jìn)行手動操作,只需一根五類雙絞線,相互級連;
*消防聯(lián)動:具有消防聯(lián)動報(bào)警觸發(fā)接口,能自動強(qiáng)行插入災(zāi)害性廣播;
*分組控制:可以把不同的區(qū)任意組成一個(gè)組。任意一組均可設(shè)置為最多64個(gè)分區(qū),最多可分30個(gè)組;
*標(biāo)準(zhǔn)配置為6+1路音源,6路背景輸入,1路本地廣播輸入;
*可手動或自動控制音源設(shè)備(DVD、Mp3、Tune),電源管理器(16路電源輸出)等;
*可以通過電腦編輯程序,下載到主機(jī),也可以主機(jī)直接編輯程序。實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定點(diǎn)、定節(jié)目的自動播放;
*允許編輯8種不同程序,每步程序多達(dá)220步。7種“星期程序”和1種臨時(shí)程序。臨時(shí)程序適合于非正常作息時(shí)間(比如說天氣變化等)。可強(qiáng)制運(yùn)行臨時(shí)程序、或不運(yùn)行程序;
*本地廣播功能,可靈活的實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分組、全區(qū)廣播;
*輸入信號帶獨(dú)立的音量調(diào)節(jié)(內(nèi)置放大) ,可適用于不同的音源設(shè)備;
*消防有N±0/1/2/3/4/全區(qū)等6種報(bào)警模式(消防輸入板卡和主通訊板實(shí)現(xiàn));
*多音源同時(shí)傳輸,同時(shí)傳輸6套背景音樂,1套廣播音樂;
*可在控制中心實(shí)時(shí)監(jiān)聽任意分區(qū)的廣播內(nèi)容。
*主備功放自動切換功能,當(dāng)主功放故障時(shí),自動把備用功放切入工作,保障廣播的正常傳播。
篇3:購物中心電卡表使用常識
購物中心電卡表的使用常識
zz中心商鋪內(nèi)使用的是預(yù)付費(fèi)電表(簡稱電卡表),它是一種高精度、長壽命的靜止式電子表,保證了長期穩(wěn)定的計(jì)量準(zhǔn)確性,現(xiàn)就業(yè)戶在使用過程中出現(xiàn)的一些問題,做如下解釋說明:
1、上表顯示:顯示電表常數(shù),如3200imp/kw.h,表示電能表1度電的盤轉(zhuǎn)數(shù)(r/kw.h)或脈沖數(shù)(imp/kw.h);
2、表安培數(shù)、過載倍數(shù):反映電能表的標(biāo)定(額定)電流,最大電流,例如:某電表銘牌中有220V 10(40)A
50Hz 1600imp/kw.h參數(shù)標(biāo)識,表示:單相表電表電壓220V表安培數(shù)10A過載倍數(shù) 40/10=4
電表常數(shù)1600;
3、報(bào)警方式:剩余電量為10%時(shí)報(bào)警,如果用戶每次購電量能滿足1個(gè)月用電的話,則10%還可以用3天;
4、報(bào)警電量:防止剩余電量遞減到零而造成斷電或電表停用,提醒用戶及時(shí)購電。
注意事項(xiàng):
1、購電卡內(nèi)部是由芯片購成,應(yīng)避免與帶磁性的東西放在一起,更不要折購電卡;
2、購電前應(yīng)把購電卡在電表上插一下,以讀取用戶信息,再去購電;
3、每次購電后,應(yīng)馬上插卡,把購入的電量輸入電表中,電表上的儲電顯示燈亮后,顯示您所購電量與表內(nèi)剩余電量的累加合計(jì)數(shù);
4、電卡不要長時(shí)間插在電表中,以避免電卡失效;
5、購物中心的購電管理系統(tǒng)已進(jìn)行版本升級,不能進(jìn)行退電處理,提醒快要到期的業(yè)戶,不要一次性購入電量太多,以免給您的經(jīng)濟(jì)造成損失;
6、補(bǔ)卡后,購電卡應(yīng)在電表中插一次,以讀取電表信息,再進(jìn)行購電。
以上所述如有不明之處,請拔打電話***6(內(nèi)線1**6),zz中心后鄞部會給您做進(jìn)一步的解釋。