人民醫院行政查房制度

　　1.行政查房范圍包括全院各醫療、科研、教學、行政、后勤科室。

　　2.行政查房的主要內容是督查各科室的任務完成情況，包括醫務人員上崗情況、勞動紀律、醫德醫風、職業道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經驗、好人好事、存在的主要問題等。

　　3.行政查房中，被查單位所提的各種問題，由院長當場決定，或由職能部門負責人當場答復，需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。

　　4.參加行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員，參加查房人員必須安排好科內工作準時參加行政查房。

　　5.行政查房每周四下午進行：第一周大內科系統，第二周大外科系統，第三周醫技，第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排，被查科室對需要院部協調的工作做好匯報準備。

　　6.查房時決定的問題執行情況由綜合辦負責督查，各職能科室應將執行情況及時向有關院領導匯報，向綜合辦反饋。

篇2：醫院醫療行政查房制度

　　1、 總經理、院長、副院長(至少每次有一人參加)每月進行二次醫療行政查房，由行政人事部、醫務部、護理部、經營部等有關職能科室負責人參加。

　　2、醫療行政查房重點是檢查臨床科室的醫療、教學、科研等方面的管理工作，進行調查研究，抓好典型，同時要聽取意見。

　　3、醫療行政查房中注意協調臨床科室之間、臨床與醫技、行政后勤等部門的關系并實行現場辦公，及時解決科室提出的困難和問題。

　　4、醫療行政查房每次查至少5-6個病房，時間由人事行政部做好安排。

篇3：醫院行政查房制度

　　人民醫院行政查房制度

　　1、院領導行政查房或夜查房每月1次，帶領職能科室負責人就醫療護理質量、醫療安全隱患、優質服務、后勤保障和安全保衛等工作深入科室檢查工作，并對醫院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫務人員和病員的意見，發現問題及時解決，改進工作。

　　2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄，查房結束后，各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況，落實改進措施。

　　3、院領導要經常深入科室，深入臨床，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。

　　4、院領導要參加部分業務實踐，如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業務活動等。