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物業(yè)經(jīng)理人

公司總裁崗位職責(zé)(3)

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  標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編 號(hào)

  頁(yè) 碼共 1 頁(yè)

  修 改 第 1 次

  1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3、組織編制年度"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"。

  4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。

  5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

  6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。

  7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

  8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  9、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。

  10、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施。

  11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。

  12、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。

  13、不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì),總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

  14、不定期與第一線員工溝通與交流,不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

  15、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

  16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

  17、定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。

  18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確保"創(chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠為目標(biāo)"的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

  19、完成董事會(huì)決議的其它工作。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期

  修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06

篇2:公司總裁辦公室部門職責(zé)

  總裁辦公室部門職責(zé)范本

  總裁辦公室是負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策輔助、公司運(yùn)作的組織協(xié)調(diào)及日常事務(wù)服務(wù)的職能機(jī)構(gòu)。總裁辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

  1. 服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供方便條件;

  2. 全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,做到下情上報(bào),為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議。同時(shí),做好公司經(jīng)營(yíng)決策的上令下達(dá)、檢查、督辦及信息反饋工作;

  3. 協(xié)調(diào)公司各職能部門之間以及職能部門與業(yè)務(wù)部門之間、公司總部與對(duì)外投資企業(yè)之間的工作關(guān)系;

  4. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理;

  5. 擬訂、修訂公司有關(guān)規(guī)章制度,并督促貫徹落實(shí);

  6. 負(fù)責(zé)公司的公文處理、文件起草、會(huì)議組織、印章管理、檔案管理等日常行政管理事務(wù),負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃、后勤保障工作;

  7. 辦理集團(tuán)公司企業(yè)年檢、變更、資質(zhì)年檢和外事等手續(xù);

  8. 負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理;

  9. 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、報(bào)刊信件收發(fā)、來(lái)訪賓客接待、辦公場(chǎng)所的日常維護(hù)以及辦公用品和勞保福利用品的采購(gòu)和分發(fā)等事務(wù)性工作;

  10. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:公司總裁辦職責(zé)監(jiān)察員職責(zé)

  標(biāo)題總裁辦職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號(hào)

  頁(yè) 碼共 1 頁(yè)

  修 改 第 1 次

  1、負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"。

  2、參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司已通過(guò)的年度"工作計(jì)劃"和"工作目標(biāo)"進(jìn)行整理和匯總,并監(jiān)督行政人事部存檔。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察。

  5、監(jiān)察各部門工作情況,監(jiān)察不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的懲罰和解散。

  6、監(jiān)察崗位人員工作情況,監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎(jiǎng)懲和解聘。

  7、監(jiān)察公司高管的作為不作為,對(duì)高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎(jiǎng)懲建議。

  8、負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。

  9、根據(jù)監(jiān)察情況對(duì)部門的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、員工的年終獎(jiǎng)提供決策建議。

  10、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確保"創(chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠是目標(biāo)"的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

  11、完成上級(jí)交辦的其它工作。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期

  修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06

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