《物業(yè)管理概論》試題(附答案)
一、名詞解釋
1、物業(yè)管理:是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
2、業(yè)主:指物業(yè)所有人,即房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人。
3、物業(yè)管理企業(yè):是指按合法程序成立并具備相應(yīng)資質(zhì)條件的經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
4、物業(yè)的接管驗(yàn)收:是物業(yè)管理企業(yè)接管開發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位或個(gè)人委托管理的新建房屋或原有房屋時(shí),以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的接管檢驗(yàn)。
5、業(yè)主委員會(huì):是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實(shí)施自治管理的組織。
6、業(yè)主大會(huì):是由全體業(yè)主組成,決定物業(yè)重大管理事項(xiàng)的業(yè)主自治管理組織。
7、非業(yè)主使用人:指不擁有物業(yè)的所有權(quán),但通過某種形式(如簽訂租賃合同)而獲得物業(yè)使用權(quán),并實(shí)際使用物業(yè)的人。
8、可能毛租金收入:物業(yè)可以獲得的最大租金收入稱為可能毛租金收入,它等于物業(yè)內(nèi)全部可出租面積與最大可能租金水平的乘積。
9、有效毛收入:從可能毛租金收入中扣除空置和收租損失后,再加上其他收入,就得到物業(yè)的有效毛收入。
10、凈經(jīng)營(yíng)收入:從有效毛收入中扣除經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后就可得到物業(yè)的凈經(jīng)營(yíng)收入。
11、物業(yè)管理綜合服務(wù):指除房屋建筑主體管理和房屋設(shè)備、設(shè)施管理之外的各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,包括公共服務(wù)中的環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、治安管理、消防管理、車輛道路管理和專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)。
12、賠償金:是違約方的違約行為給對(duì)方造成損害事實(shí)時(shí),單純處理違約金仍不足以補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失,則應(yīng)由違約方支付給對(duì)方一定數(shù)額的損失補(bǔ)償費(fèi)。
13、違約金:指違約方按照法律規(guī)定和合同的約定,應(yīng)該付給對(duì)方的一定數(shù)量的貨幣。
14、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi):指物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托對(duì)小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項(xiàng)目開展日常維護(hù)、修繕、整治服務(wù)及提供其它與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。
15、維修基金:指用于小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的更新與大、中修基金。
16、租賃住宅:指使用人不具有房屋的產(chǎn)權(quán),通過房屋租賃的形式取得在一定時(shí)期內(nèi)使用權(quán)的住宅。
17、商品房住宅:指國(guó)家或開發(fā)企業(yè)投資建造的,按市場(chǎng)價(jià)全額出售給購(gòu)房者住用的住宅,以及其他以市場(chǎng)價(jià)格交易的各類住宅。
18、業(yè)主公約:由全體業(yè)主承諾的,并對(duì)全體業(yè)主(也包括非業(yè)主使用人)有共同約束力的,有關(guān)業(yè)主在物業(yè)使用、維護(hù)和管理等方面權(quán)利義務(wù)的行為守則。
19、物業(yè)管理委托合同:明確物業(yè)管理委托方和授托方的權(quán)利、義務(wù)的契約。
20、房屋完好率:完好房屋的建筑面積加上基本完好房屋建筑面積之和,占總的房屋建筑面積的百分比。
二、簡(jiǎn)答題
1、物業(yè)管理的基本內(nèi)容包括哪些?
答:
其基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。
一、常規(guī)性的公共服務(wù):指物業(yè)管理中的基本管理工作,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的最基本的管理與服務(wù),目的是確保物業(yè)的完好與正常使用,保證正常的工作生活秩序和凈化、美化生活工作環(huán)境。
二、針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù):指物業(yè)管理企業(yè)為改善和提高住用人的工作、生活條件,面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項(xiàng)服務(wù)工作。主要有:1、日常生活類;2、商業(yè)服務(wù)類;3、文化、教育、衛(wèi)生、體育類;4、金融服務(wù)類5、經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù);6、社會(huì)福利類。
三、委托性的特約服務(wù):為滿足物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的個(gè)別需求受其委托而提供的服務(wù)。
2、物業(yè)管理有哪些基本環(huán)節(jié)?
答:基本環(huán)節(jié)為:物業(yè)管理的策劃階段;物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備階段;物業(yè)管理的啟動(dòng)階段;物業(yè)管理的日常動(dòng)作階段。
3、物業(yè)管理的基本性質(zhì)和特點(diǎn)各是什么?
答:性質(zhì):物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理;是與產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理;是與建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理,是一種服務(wù)行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)。
特點(diǎn):業(yè)主自治自律與物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一專業(yè)化管理相結(jié)合。
4、常規(guī)性的公共服務(wù)包括哪八項(xiàng)基本內(nèi)容?
答:公共服務(wù)主要有8項(xiàng):1、房屋建筑主體的管理;2、房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;3、環(huán)境衛(wèi)生的管理;4、綠化管理;5、治安管理;6、消防管理;7、車輛道路管理;8、公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)。
5、物業(yè)管理早期介入的作用是什么?
答:1、有利于優(yōu)化設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);
2、有利于提高房屋建造質(zhì)量;
3、有利于保證物業(yè)的使用功能;
4、有利于加強(qiáng)對(duì)所管物業(yè)的全面了解;
5、早期介入有利于后期管理工作的進(jìn)行;
6、有利于樹立物業(yè)管理企業(yè)形象。
6、物業(yè)管理公司參與施工階段質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)是什么?
答:1、應(yīng)選派有關(guān)專業(yè)人員參與工程施工質(zhì)量監(jiān)理;
2、要盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,同時(shí)熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備;
3、按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、開發(fā)商一起認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審;
4、工程施工中按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同不斷進(jìn)行檢查。
7、簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收的區(qū)別?
答:首先,性質(zhì)不同。竣工驗(yàn)收是政府行為。接管驗(yàn)收是企業(yè)行為,是根據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)委托方委托的物業(yè)進(jìn)行的質(zhì)量驗(yàn)收;
其次,竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收所處的階段和作用不同??⒐を?yàn)收是施工單位向建設(shè)單位移交物業(yè)的過程,接管驗(yàn)收是建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過程;竣工驗(yàn)收合格后,標(biāo)志著物業(yè)可以交付使用。接管驗(yàn)收是在竣工驗(yàn)收之后進(jìn)行的再驗(yàn)收,接管驗(yàn)收一旦完成,標(biāo)志著物業(yè)正式進(jìn)行使用階段。
第三,在竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收中物業(yè)管理企業(yè)的參與與職責(zé)不同。竣工驗(yàn)收時(shí),物業(yè)管理企業(yè)只是參加者。而在接管驗(yàn)收中,物業(yè)管理企業(yè)與開發(fā)企業(yè)或建設(shè)單位是直接的責(zé)任關(guān)系。
8、住宅小區(qū)物業(yè)管理公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成包括哪些項(xiàng)目?
答:1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取和福利費(fèi);
2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi);
3、綠化管理費(fèi);
4、清潔衛(wèi)生費(fèi);
5、保安費(fèi);
6、辦公費(fèi);
7、物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi);
8、法定稅費(fèi);
9、利潤(rùn)。
9、簡(jiǎn)述環(huán)境綠化的基本要求?
答:(一)居住區(qū)綠地規(guī)劃布置的基本要求
1、根據(jù)居住功能組織和居民對(duì)綠地的使用要求,采取集中與分散,重點(diǎn)與一般,點(diǎn)、線、面結(jié)合的原則,以形成完整統(tǒng)一的居住區(qū)綠地系統(tǒng),并與周圍的綠地系統(tǒng)相協(xié)調(diào);
2、節(jié)約用地、盡可能利用劣地、坡地、洼地進(jìn)行綠化。原有綠化、湖河水面要自然利用;
3、應(yīng)注意美化居住環(huán)境的要求;
4、在植物配置和種植方式上力求投資少,有收益,便于管理。
?。ǘ┚幼^(qū)綠化村種選擇和植物配置
1、對(duì)于大面積綠化,應(yīng)選擇易長(zhǎng)、易管、少修剪、少蟲害、有特點(diǎn)的優(yōu)良樹種,一般以喬木為主,也可考慮一些有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物,一些重點(diǎn)綠化地段,如居住區(qū)入口、公共活動(dòng)中心,可選種一些,觀賞性的喬灌木或少量花卉;
2、行道樹宜選用遮陽力強(qiáng)的落葉喬木,老年兒?jiǎn)涡蓓?、游戲?chǎng)所忌用有毒或帶刺植物,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地則應(yīng)避免大量揚(yáng)花、落果、落花的樹木等;
3、樹種可選用速生或慢生相結(jié)合,以速生為主,以迅速形成環(huán)境綠化;
4、應(yīng)考慮四季景色變化,可采用喬木與灌木,常綠與落葉,以及不同樹姿和色彩變化的樹種,搭配組合,力求四季常青,鮮花常開,以豐富居住環(huán)境。
10、簡(jiǎn)述發(fā)生火災(zāi)應(yīng)采取的措施?
答:當(dāng)火災(zāi)或其他意外事故(如爆炸)一旦發(fā)生,而又無法制止或控制險(xiǎn)情,處于緊急情況時(shí),就應(yīng)立即報(bào)警、切斷火源或事故源,并積極組織人員疏散。尤其是高層住宅和商貿(mào)樓宇,疏散路線長(zhǎng),人員分散,組織疏散困難。一般作法是:先及時(shí)切斷火源;然后利用樓宇內(nèi)的分割裝置,如商場(chǎng)內(nèi)的防火卷簾等將事故現(xiàn)場(chǎng)隔斷,阻止災(zāi)情擴(kuò)大;組織人員通過緊急通道、疏散樓梯等迅速撤離。緊急情況下的疏散關(guān)鍵是組織工作,平時(shí)應(yīng)進(jìn)行一定的訓(xùn)練,以便有備無患。
在確保人員安全的情況下,為避免險(xiǎn)情擴(kuò)大,應(yīng)盡量將危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移至安全處;然后可將貴重財(cái)產(chǎn)運(yùn)送至安全地帶。
11、簡(jiǎn)述居住區(qū)道路規(guī)劃布置的基本要求?
答:1、居住區(qū)內(nèi)部道路主要為本居住區(qū)服務(wù);
2、道路走向要便于職工上下班;
3、應(yīng)充分利用和結(jié)合地形;
4、充分利用原有道路和工程設(shè)施;
5、車行道一般應(yīng)通至住宅每單元的入口處;
6、盡端式道路長(zhǎng)度不宜超過120M;
7、如車道寬度為單車道時(shí),則每隔150M左右應(yīng)設(shè)置車輛會(huì)讓處;
8、道路寬度應(yīng)考慮工程管線的合理鋪設(shè);
9、道路的線型、斷面等應(yīng)與整個(gè)居住區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)和建筑群體的布置有機(jī)地結(jié)合。
12、試述單個(gè)業(yè)主最基本的權(quán)利?
答:依法享有所擁有的物業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利和參與物業(yè)管理、要求物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)物業(yè)管理委托合同提供相應(yīng)的管理與服務(wù)的權(quán)利。
13、簡(jiǎn)述物業(yè)管理招標(biāo)書的主要內(nèi)容?
答:招標(biāo)書的主要內(nèi)容:
1、擬招標(biāo)的物業(yè)基本情況;
2、物業(yè)管理的內(nèi)容;
3、對(duì)招標(biāo)的有關(guān)說明;
4、物業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰措施;
5、投標(biāo)開標(biāo)時(shí)間;
此外,對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)的具體內(nèi)容和要求還應(yīng)做出較詳細(xì)的說明,以便于投標(biāo)單位編制標(biāo)書。
14、試述公開招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的一般程序?
答:
1、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告;
3、編制招標(biāo)書;
4、投標(biāo)單位的資質(zhì)審查;
5、投標(biāo)申請(qǐng)書的報(bào)送;
6、開標(biāo)、定標(biāo);
7、簽訂物業(yè)管理委托合同。
15、簡(jiǎn)述業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù)?
答:
權(quán)利:
1、召集和主持業(yè)主大會(huì);
2、修訂業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程;
3、決定聘請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè);
4、審議物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法;
5、審議年度管理工作計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算;
6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理工作;
7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用,負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理;
8、業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì)賦予的其他職責(zé)。
義務(wù):
1、籌備并向業(yè)主大會(huì)報(bào)告工作;
2、執(zhí)行業(yè)主大會(huì)通過的各項(xiàng)決議,接受廣大業(yè)主的監(jiān)督;
3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定,協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,對(duì)住用戶開展多種形式的宣傳教育;
4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同,保障本物業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、接受政府行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo),執(zhí)行政府部門對(duì)本物業(yè)的管理事項(xiàng)提出的指令和要求;
6、本會(huì)作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策,不得違反業(yè)主大會(huì)的決定,不得損害業(yè)主公共利益。
16、確定寫字樓租金時(shí),要考慮哪些因素?
答:
1、計(jì)算可出租或可使用面積;
2、基礎(chǔ)租金與市場(chǎng)租金;
3、出租單元的面積規(guī)劃和室內(nèi)裝修;
17、選擇寫字樓承租人時(shí)考慮的主要準(zhǔn)則是什么?
答:
1、承租人的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況;
2、所需面積大??;
3、需要提供的物業(yè)管理服務(wù)。
18、在選擇零售商業(yè)物業(yè)的承租人時(shí)要考慮哪些因素?
答:
1、聲譽(yù);
2、財(cái)務(wù)能力;
3、承租人組合與位置分配;
4、承租人需要的服務(wù)。
19、簡(jiǎn)述物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理、管理員的必備知識(shí)和必備能力。
答:部門經(jīng)理必備知識(shí):
1、了解房地產(chǎn)有關(guān)理論和開發(fā)經(jīng)營(yíng)、管理等基本知識(shí);
2、熟悉物業(yè)管理的基本理論和有關(guān)政策法規(guī),掌握本地區(qū)有關(guān)物業(yè)管理要求,計(jì)費(fèi)規(guī)定等;
3、掌握房屋完損等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)方法和安全管理的基本知識(shí);
4、掌握物業(yè)管理的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修繕標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn);
5、掌握房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施等修繕(維護(hù))的基本知識(shí);
6、掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。
部門經(jīng)理必備能力:
1、具有建立健全部門崗位責(zé)任制和部門管理規(guī)章制度能力;
2、具有制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施的能力;
3、具有及時(shí)處理危漏房和房屋、設(shè)備、設(shè)施的搶修排險(xiǎn)和火警匪救護(hù)等突發(fā)事件的能力;
4、具有宣傳教育、組織各類活動(dòng)及處理一般矛盾的能力;
5、具有處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)并能與相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的能力;
6、具有熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理的能力。
20、簡(jiǎn)述住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)原則?
答:物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開及與物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的承受能力相適應(yīng)的總原則。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向來看,物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,由物業(yè)委托者和管理者雙方協(xié)商,按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
篇2:《物業(yè)管理概論》知識(shí)試題
《物業(yè)管理概論》知識(shí)試題
1、業(yè)主委員會(huì)委員人數(shù),應(yīng)該是偶數(shù)。( )
2、召開首屆業(yè)主大會(huì),在其開發(fā)的房屋未完全售出時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能以產(chǎn)權(quán)人的身份出席大會(huì)。( )
3、物業(yè)管理企業(yè)用于房屋修繕的資金全部來源于業(yè)主繳交的維修基金。( )
4、物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立,分資質(zhì)審批和注冊(cè)登記兩個(gè)步驟。( )
5、白蟻是世界性主要害蟲之一俗稱"無牙老虎"。 ( )
6、業(yè)主是指物業(yè)的所有人,即房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人,是所擁有物業(yè)的主人。( )
7、物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。( )
8、房屋接管交付使用后,因使用不當(dāng)、管理不善的原因出現(xiàn)事故,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。( )
9、非業(yè)主不得成為業(yè)主委員會(huì)委員。( )
10、公有住房出售后,維修基金由售房單位給付。( )
11、投保人是指人身保險(xiǎn)中的被保險(xiǎn)人死亡之后,有權(quán)領(lǐng)取保險(xiǎn)金的人。( )
12、物業(yè)管理企業(yè)接管物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位或者業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行接管驗(yàn)收。( )
13、針對(duì)性專項(xiàng)服務(wù),是為滿足產(chǎn)權(quán)人和使用人個(gè)別需求且受其委托而提供的服務(wù)。( )
14、物業(yè)接管驗(yàn)收是施工單位向物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過程。( )
15、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行一次安全檢測(cè),合格后方能繼續(xù)使用。( )
16、常用滅火器主要有泡沫滅火器和干粉滅火器。( )
17、非業(yè)主使用人的基本權(quán)利和義務(wù)首先受租賃合同的約束和限制。( )
18、在業(yè)主大會(huì)上投票時(shí),票數(shù)的計(jì)算原則上按業(yè)權(quán)份額比例確定。( )
19、某建筑物由于屋頂排水堵塞、暴雨導(dǎo)致壓塌屋頂屬自然損壞。( )
20、高壓配電部分的維修養(yǎng)護(hù)工作屬供電部門的職責(zé)。( )
21、物業(yè)小區(qū)出租廣告位收入歸屬物業(yè)管理企業(yè)所有。( )
22、低層住戶可拒絕交納電梯管理費(fèi)。( )
23、業(yè)主購(gòu)房入住的保修期是從竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。( )
24、建筑物頂層屋面的維修屬公共部分維修。( )
25、物業(yè)管理企業(yè)可以隨便改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施。( )
26、在首屆業(yè)主大會(huì)中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在其開發(fā)的房屋未完全出售時(shí),可以產(chǎn)權(quán)人身份出席大會(huì)。( )
簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述物業(yè)管理的含義及其基本內(nèi)容?
2、簡(jiǎn)述高層大廈出現(xiàn)火災(zāi)的處理原則?
3、簡(jiǎn)述物業(yè)管理早期介入工作的重要作用?
4、簡(jiǎn)述物業(yè)管理費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成?
5、簡(jiǎn)述建立ISO9000質(zhì)量體系的幾大步驟?
6、簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)考核體系的主要內(nèi)容?
7、簡(jiǎn)述何為接管驗(yàn)收?接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收有何區(qū)別?
8、簡(jiǎn)述物業(yè)在經(jīng)營(yíng)中影響租金變化的因素有哪些?
9、簡(jiǎn)述物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開發(fā)有什么影響?
10、簡(jiǎn)述如何加強(qiáng)物業(yè)管理職業(yè)道德修養(yǎng)?
案例分析題
1、某高層物業(yè)一樓業(yè)主張某,長(zhǎng)期拒交管理費(fèi),管理處多次上門做工作無效。其拒交理由是:管理費(fèi)中含有電梯維護(hù)費(fèi)、樓層消防通道清潔費(fèi)等,而這些設(shè)備設(shè)施他從未使用過,不是受益者,故不承擔(dān)相應(yīng)的維護(hù)管理費(fèi)用。試分析:此理由是否成立?在物業(yè)管理的實(shí)踐中應(yīng)如何處理為妥?
2、某物業(yè)管理公司在其所管的物業(yè)建筑物屋頂、外墻、電梯廳設(shè)置廣告租位,并將其產(chǎn)生的收益歸物業(yè)管理公司所有。該物業(yè)的業(yè)主委員會(huì)置疑物業(yè)管理公司并為此形成糾紛,試分析:廣告位收益到底該如何處理?
3、某業(yè)主滿頭大汗地跑到物業(yè)管理處,稱其家里管道煤氣泄漏,而且連接煤氣灶的軟管已起火,請(qǐng)你們馬上派人前去解決,現(xiàn)假設(shè)你是管理處值班人員,請(qǐng)你分析解決這一問題的方法。
4、業(yè)主王先生向物業(yè)管理處投訴,說其鄰居家養(yǎng)的狗每天晚上狂叫不止,且經(jīng)常有臭味從其家傳出,實(shí)在令人無法忍受,請(qǐng)管理處派人盡快解決?,F(xiàn)假設(shè)管理處派你前去解決,請(qǐng)問你該怎樣處理?
5、試分析物業(yè)管理服務(wù)考核體系的主要內(nèi)容?議和斗爭(zhēng)的方法,業(yè)主的這種行為是否合理、合法呢?