福景大廈泳池水質事件分析

　　案例簡述：

　　7月29日下午約四點，深圳市疾控中心兩名工作人員到福景泳池檢查水質，結果顯示水的化合余氯含量偏低。福景大廈管理人員解釋上午加藥時的測試結果符合標準，檢查人員指出：消毒劑在熱天揮發較快，建議改為一天加兩次藥水。8月21日，《深圳特區報》刊發了題為《深圳市衛生局關于游泳場所池水水質抽檢情況的通告》。公布的檢測結果顯示：在抽查的147個游泳場所中，合格113個，合格率為76.9%;公布的抽查泳池中，屬于萬科物業管理的有11處，除福景大廈泳池水質不合格外，其余游泳池的水質符合國家游泳場所衛生標準，萬科物業管理的游泳池的合格率為90.9%，未能達到100%的合格率。

　　案例分析：

　　在過去15年，作為第一家獲得國際ISO9002認證的萬科物業管理，從創立之初，萬科物業一直高標準要求自己，踏踏實實地做好每一項細小的工作，正是這種一絲不茍態度和精益求精的專業精神，才奠定了今天萬科物業成為全國性品牌的基礎。"喝游泳池的水"曾被萬科物業引以自豪，但事隔幾年的今天，萬科管理的泳池水質不符合檢測標準，以小見大，我們看到了萬科的物業品牌正面臨的危機。就事論事，本次事件顯現的是福景物業管理處對游泳池水質的控制不嚴;但從深層次角度看，事件反映了：一方面，集團今年所提出的"關注一線、關注細節"的工作重心未完全落到實處;另一方面，我們的高標準要求和一絲不茍的工作作風在弱化。"謙受益，滿招損"，保持謙虛謹慎的心態，加強品質管理和控制，扎扎實實做好每一件小事，每一個細節，才能把我們的"全心全意全為您"體現在實處，才能真正地"提高服務質量"。百尺之臺，起于壘土;千里之堤，潰于蟻穴。我們有必要隨時提醒自己，細節，唯有細節，才是我們客戶服務之根本。

篇2：酒店游泳池水質維護成本分析

　　酒店游泳池水質維護成本分析

　　1游泳池日常維護藥劑用量：

　　酵素澄清劑基礎用量0.3克/噸用量0.4克/噸~0.6克/噸

　　超氯水質活化劑基礎用量0.3克/噸用量0.4克/噸~0.6克/噸

　　每噸水日常維護藥劑總量：0.8克/噸

　　酵素澄清劑180元/瓶，1千克/瓶；超氯水質活化劑，180元/瓶1千克/瓶

　　每噸水日常維護每日費用：0.8克/1000克*180元=0.144元。

　　2.藥劑初次添加量：

　　酵素澄清劑2克/噸超氯水質活化劑3克/噸

　　3.去穩定化處理：

　　約50天/次（50元~100元）/次依據實際情況而定

　　4.沖擊處理：

　　室內有較大氯臭味時需要沖擊性處理。

　　費用依據實際情況而定。依據上述維護方法，室內一般不會出現較大氯臭味。

篇3：游泳池水質凈化員崗位工作職責標準6

　　游泳池水質凈化員崗位職責標準6

　　*自覺遵守勞動紀律，嚴格執行請示匯報制度，服從工作安排，有強烈的責任感和吃苦耐勞的工作精神。

　　*熟悉池水凈化工作，熟練掌握機房內機械設備的性能及操作規程，并負責保養與檢查，發現問題及時報修，以確保運轉正常。

　　*有不斷鉆研業務精神，保證池水清澈、透明、無雜物、無沉淀物、無青苔，水質符合國際衛生標準。藥物控制：次氯酸鈉在0.5～1之間，PH值在7～7.8之間，每日做好水樣分析化驗，并根據當天的數據來控制藥用量，化驗單交臺班。

　　*負責游泳池機房、桑拿機房、工具房的清潔衛生和凈化物品、凈化工具的保管。

　　*負責制定凈化藥物和其他物資補充的計劃(次氯酸鈉提前十天申請)上報倉管員。

　　*嚴禁在機房內吸煙。

　　*每個開關、管道、閥門要有明顯的標志。