《地產英雄》讀書有感

　　昨天在屋里看書，看《地產英雄》原書名是《官商》，看完了全書，還是有些感悟。書中的主人公林泉是一個大學生，利用姥爺（原市委書記）的官場巧妙關系，打通市委、省委人脈，注冊皮包公司，贏得銀行的鼎力相助，并與富豪孔立民等連手，空手套白狼式的進軍房地產行業（營銷、地產中介、拆遷公司等），分享地產財富盛宴，短短1年多時間積累的巨額財富。從書中很能看出地產界內部的潛規則，“圈地運動”式的原始積累。看過書后對房價上漲背后也有更深的了解。官商能力圈確實很大，能在短短時間里面暴富。

　　書中除了描述官商之外，還重點刻畫林泉的營銷能力。第一，秀水閣酒樓：通過三十萬招聘經理，在1999點30萬在小城市確實是個話題，而且通過市委去秀水閣，秀水閣為市委包辦宴席等，對秀水閣重新包裝等，體現出整體營銷策劃能力；第二，月牙湖項目：通過重新定位（高端），改善環境，開展小區業主活動，并出租空閑房屋給白領等高端人群，鑄造高端形象；并內部認購提高員工積極性，通過下面的房屋中介店大量推薦看房者、每月調價格以及限量推出房子等短缺氣氛促進購買；第三，檀山公寓：大手筆，打造無法復制的稀缺性，頂級奢華的私家園林，在硬件和軟件上面都是頂級的；通過明都等來推高房價，并通過征文形式來宣傳；對上層人士的人性深入了解，在通過拍賣形式進行定價，等等。林泉所用的都是大膽出位的營銷手法，而且幾個項目都可以說是非常成功。看了這本書后，覺得自己的營銷方面的，只是皮毛，小打小鬧而已；真正的營銷確實都是從產品本身就開始入手，在檀山公寓里面林泉首先考慮的就是換名字，在營銷方面確實需要提升的高度。

　　看完書，覺得在要想在商界發展，關系確實重要，但更關鍵的是眼光和交際能力，還是得有真本事。不管是溝通還是經營、營銷能力自己都有待提高。

篇2：某大學后勤與房地產管理處部門簡介

>　　大學后勤與房地產管理處部門簡介

　　**大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一，擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作，在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。

　　后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下，主要履行以下工作職責：

　　1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系，在全面展開周轉房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產資源使用效益。

　　2、加強宏觀管理與質量監督，代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。

　　3、科學規劃，厲行節約，切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

　　4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎上，厘清學校土地邊界及權屬關系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。

　　5、抓好頂層設計和精細化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設，建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。

　　6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調動人員積極性，發揮主觀能動性，促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。

　　7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風廉政建設，在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。

篇3：房地產企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知

　　關于房地產開發企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關事宜的緊急通知

　　京建開〔20**〕1228號

　　各房地產開發企業，各區縣建委(房管局)、開發區建設局(國土房管局)，各有關單位：

　　近期，少數房地產開發企業在預售或現售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房，損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權益，干擾了住房公積金制度的順利實施。為維護住房公積金繳存人的合法權益，充分發揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用，促進住房公積金制度的順利實施，根據《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)等有關規定，現通知如下：

　　一、在本市行政區域內，從事商品房開發建設經營活動的房地產開發企業，在預售或現售商品房時允許購房人貸款支付房價款的，不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。

　　二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款，按照國務院、建設部及北京住房公積金管理中心等有關部門頒布的相關規定執行，房地產開發企業不得以任何形式增加附帶條件。

　　三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經辦機構要進一步增強服務意識，提高效率，方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。

　　四、房地產開發企業應配合住房公積金貸款經辦機構提供購房人貸款過程中應由房地產開發企業提供的有關材料。

　　五、市和區縣建設房屋行政主管部門將加強對房地產開發企業限制購房人選擇住房公積金貸款的監督管理，依法查處違法違規行為。對經查實確有上述行為的房地產開發企業，建設房屋行政主管部門將下達責令改正的行政處理決定，情節嚴重的依法暫停其項目的預售許可、網上簽約，暫停該公司的房地產開發資質延續或升級和新項目立項核準，并在房地產開發企業信用信息系統中予以公示。

　　六、本通知自發布之日起實施，此前已簽訂購房合同的，按合同約定的付款方式執行。

　　北京市建設委員會

　　北京市人民政府住房制度改革辦公室

　　北京住房公積金管理中心

　　二〇〇七年十一月二十七日