后勤維修中心日常工作巡查制度

　　為規范維修中心領導以及下屬各維修部負責人深入基層的管理機制，了解情況，發現并及時解決好我中心在后勤保障處服務方面存在的問題，更好地為我校教學、科研以及師生生活服務在中心建立日常工作巡查制度。

　　巡查目的

　　一、：指導、檢查工作，發現問題及時解決。

　　二、實行中心領導和維修部負責人二級巡查制度。

　　巡查內容

　　三、：各部落實服務承諾情況，重點檢查日常維修的派工單是否有積壓、拖延任務完成的情況，校園各建筑物、公共設施場所是否存在安全隱患，員工在維修施工中是否安全規范操作以及其他維修中心維修范圍內的業務。

　　巡查范圍

　　巡查范圍為后勤保障所涉及的維修工作區域，南北兩校區的所有教學區域、辦公區域、學生公寓、公共場所等。

　　四、中心部主任以上管理人員在巡查工作時要本著對學校對后勤保障處負責的態度認真巡查。對于巡查的問題，要妥善處置，將巡查出的問題及時反饋本中心歸口處置。

　　巡查時間

　　五、采取定期或不定期巡查相結合。

篇2：學校維修管理中心社會治安綜合治理責任書

　　學校維修管理中心社會治安綜合治理責任書

　　根據學校本年度社會治安綜合治理工作要點精神，為進一步加強后勤保障處安全建設，健全治安防范體系，落實崗位責任制度和各項措施，保障后勤服務工作安全、有序地開展，創建和諧平安校園，按照“誰主管，誰負責”的原則，結合中心工作實際，簽訂本責任書：

　　1、嚴格執行綜治工作中心領導責任制，將安全穩定工作納入本單位重要工作日程。按照“誰主管、誰負責”的綜治工作原則和“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的工作要求，做到工作有布置、有檢查、有制度、有記錄，實行治安目標管理責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理機制落實逐級負責制度。做到分工明確，責任到人，與本中心(部門)所屬各部(組)和安全關鍵崗位人員簽訂相關責任書。

　　2、對本部門的各種影響政治穩定和內部安定的因素，要做到底數清、情況明，信息渠道暢通，控防措施得力，把不穩定因素消滅在萌芽狀態。一旦發生突發事件，能及時、有效、果斷處置。做到全年無群體性事件和上訪人員，本部門內部穩定。

　　3、強化安全信息收集匯報制度。保證各類信息傳遞及時、準確、暢通，防止漏報、延報、誤報，不得瞞報。

　　4、本部門要加強用電管理。學校的一切用電要由專業人員按電力規定進行安裝.對違章用電,私自偷電,亂接電源的單位(個人)給予通報批評，對造成人身事故學校概不負責,造成嚴重后果的要依法追究當事人的法律責任。

　　5、切實抓好防火工作，落實好各項宣傳教育及防范措施，明確各級責任，經常檢查電線及安全用電情況，按有關安全規定保管使用易燃易爆物品，杜絕火災隱患。公共場所和庫室要配備必須的消防器材并確保消防設施的完好無損。電氣設備發生火災時，首先要立刻切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火。嚴禁用水滅火。

　　6、建立健全職工培訓教育制度，全面加強臨時用工的管理，有針對性地定期開展員工法律法規、安全知識和技能的培訓教育活動，特殊崗位人員必須要按國家有關規定持證上崗，積極參與和諧校園建設。采取有效措施，防止員工違法犯罪事件的發生。

　　7、本部門都必須無條件的接受學校和后勤保障處的安全監督檢查，對在檢查中發現的安全隱患要及時整改及時處理，避免造成事故隱患。本部門對在檢查中發現的安全隱患不及時處理，不及時進行整改的，要追究當事人以及部門(單位)負責人的責任。造成嚴重后果的要依法承擔法律責任。

　　8、2014年12月，由后勤保障處社會治安綜合治理領導小組組織考核，并按照《XX交通大學內部單位社會治安綜合治理考核標準》的有關內容檢查評分，確保本單位考核評分在85分以上?？己私Y果與年終獎懲掛鉤。

　　維修中心主任： 第一責任人：

　　年 月 日

篇3：學校維修中心辦公安全例會管理制度

　　學校維修中心辦公、安全例會管理制度

　　中心辦公會議是研究、討論、布置、總結工作，貫徹保障處主要工作精神的一種會議制度。安全例會是為了加強對安全工作的領導，落實各維修項目，各維修部的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工存在的安全問題。

　　一、辦公例會的內容和任務：向各維修部布置學校近期的工作任務，明確完成任務的具體要求，統一思想認識，掃清各種思想障礙。檢查各維修部工作任務計劃完成情況?？偨Y某一階段工作，并討論下一階段的工作計劃以及改進意見。

　　二、參加會議人員和會議時間：辦公例會由中心主任主持，部主任以上人員參加。規定每周二上午9：00定期召開。遇特殊情況，及時召開全中心員工大會，布置相關安全培訓工作。

　　三、處理好其他各項臨時工作，完成學校和后勤保障處領導交辦的其他工作任務。