商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理工作報(bào)告

　　大家好!我是XXX，從商場(chǎng)X年開(kāi)業(yè)至今擔(dān)任物業(yè)經(jīng)理一職。20xx年是商場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中，在集團(tuán)董事及商場(chǎng)姜總帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，作為一名的物業(yè)經(jīng)理，感謝企業(yè)給予我極大的鼓勵(lì)以及莫大的'榮譽(yù)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，下面就是20xx年度我的工作匯報(bào)：

　　一、履行職責(zé)，努力做好本職工作。

　　這一年，作為一名物業(yè)管理者，我始終與班子領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、努力工作，不斷強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作。作為一名管理者，我一心把精力用在管理上，以嚴(yán)格的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，排除各類(lèi)安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　二、努力節(jié)省開(kāi)支，保障工作生活秩序。

　　20xx年，我商場(chǎng)人員減少。但我們物業(yè)部克服種種困難，完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的任務(wù)。例如：門(mén)前大理石臺(tái)階和地磚，往年都是找專(zhuān)業(yè)人員付費(fèi)維修，我們偷師學(xué)藝，認(rèn)真鉆研，今年在人員少的情況下，我們自己完成了維修、更換任務(wù)，并且質(zhì)量很好、耐用，為公司節(jié)省了開(kāi)銷(xiāo)。還有商場(chǎng)內(nèi)照明問(wèn)題，原來(lái)都普通日光燈管，更換LED燈管節(jié)能環(huán)保，使用壽命長(zhǎng)，我們?nèi)w物業(yè)人員用原燈架改造安裝LED燈，現(xiàn)一期一至三樓，二期一樓還有美食城均已改造完畢。又為公司節(jié)省了一筆不小的資金。商場(chǎng)物業(yè)工作，面廣，還雜，有安全、消防、上下水管道、保潔、水暖、電氣、房屋和商場(chǎng)所有設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和維修工作。作為一名管理人員，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)處理和解決，當(dāng)日能做，決不留到第二天，我部門(mén)解決和處理不了的及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，我商場(chǎng)物業(yè)各工種維修人員和技能都有所欠缺，所以每次維修都需到現(xiàn)場(chǎng)查看，有時(shí)還需自己來(lái)完成工作。

　　三、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理。

　　今年，全國(guó)電梯事故頻發(fā)，作為**的物業(yè)經(jīng)理和電梯管理員，深知電梯的安全重要性。我們用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)商場(chǎng)所有員工進(jìn)行電梯安全使用、緊急救援的培訓(xùn)。并且發(fā)試卷進(jìn)行考試，合格率達(dá)到100%。

　　四、消防安全

　　消防安全是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重，我們商場(chǎng)作為江源區(qū)重點(diǎn)防火單位，今年共接待省，市，區(qū)、街道和主管部門(mén)大小檢查40余次。并在11月24日，區(qū)消防大隊(duì)組織全區(qū)重點(diǎn)單位70余人，到我商場(chǎng)來(lái)參觀學(xué)習(xí)，并得到了江源區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

　　以上是我20xx年述職，以后我還要腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)，干好本職工作!

　　謝謝大家!

篇2：投資發(fā)展部經(jīng)理月工作報(bào)告

　　投資發(fā)展部經(jīng)理月工作報(bào)告

　　呈送:總經(jīng)理

　　抄送:研究部***女士/先生、財(cái)務(wù)部***經(jīng)理、行政部***經(jīng)理

　　日期:*月27日

　　一、主要工作

　　1、我部門(mén)本月份的工作重點(diǎn)是繼續(xù)組織論證**投資項(xiàng)目的基本可行性,在總經(jīng)理對(duì)第一稿提出的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在財(cái)務(wù)部的支持下對(duì)投資的預(yù)期收益問(wèn)題重新進(jìn)行了論證,已將第二稿提交財(cái)務(wù)部和研究部聯(lián)合審議,下星期可再次提交給總經(jīng)理審閱。

　　2、本月份按照總經(jīng)理的部署,已派***和***到*地對(duì)***項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,調(diào)查結(jié)果已于25日提交給了總經(jīng)理。

　　3、我部門(mén)兩名投資助理參加了10-13日由**大學(xué)舉辦的"'99沿海地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施研討會(huì)",對(duì)目前形勢(shì)下基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資的最新動(dòng)態(tài)和有關(guān)法規(guī)有了進(jìn)一步的了解。

　　4、協(xié)助行政部,與**互聯(lián)網(wǎng)公司續(xù)簽了信息使用協(xié)議。

　　二、主要問(wèn)題

　　由于**投資項(xiàng)目的論證已開(kāi)始深入,項(xiàng)目牽涉到的行業(yè)技術(shù)問(wèn)題在我公司現(xiàn)有員工中目前還沒(méi)有人能夠解決。m.dewk.cn如果這一問(wèn)題不能及時(shí)解決,勢(shì)必影響到進(jìn)一步可研的科學(xué)性和不完全性,從而影響公司對(duì)該項(xiàng)目的正確判斷。

　　三、問(wèn)題的解決方案

　　1、我們已經(jīng)了解到*科研所最近有一位高級(jí)工程師剛剛辦完離休手續(xù),他有在**領(lǐng)域主持技術(shù)管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn),可以請(qǐng)他臨時(shí)兼職,對(duì)我門(mén)的**項(xiàng)目從技術(shù)角度提出參考意見(jiàn)。

　　2、由于公司暫時(shí)不能決定在本領(lǐng)域投資,這位高工的聘請(qǐng)只能是臨時(shí)性的,可將資料送到他的家里,不用到公司來(lái)。報(bào)酬按臨時(shí)兼職處理。

　　四、下月工作重點(diǎn)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理對(duì)**項(xiàng)目初步可研的意見(jiàn)深入調(diào)研,可能要與外請(qǐng)專(zhuān)家赴現(xiàn)場(chǎng)考察。

　　2、開(kāi)始對(duì)**、**兩個(gè)短期投資項(xiàng)目進(jìn)行最基本的調(diào)研論證。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理26日的部署,與美國(guó)***遠(yuǎn)東投資發(fā)展公司取得聯(lián)系,探討吸引外資來(lái)我省基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資的可能性。用于對(duì)外交流的外文文本,打算在我部門(mén)用中文起草之后,請(qǐng)杭大外語(yǔ)系研究生協(xié)助譯成英文。

　　4、與研究部和行政部一起,與**互聯(lián)網(wǎng)公司商定網(wǎng)上"口岸公司黃頁(yè)"的制作事宜。

　　--------- (簽名)

篇3：學(xué)習(xí)局長(zhǎng)講話(huà)精神和總經(jīng)理工作報(bào)告體會(huì)

　　學(xué)習(xí)局長(zhǎng)講話(huà)精神和總經(jīng)理工作報(bào)告的體會(huì)

　　6月29日上午，供水集團(tuán)公司召開(kāi)了班長(zhǎng)以上干部大會(huì)，傳達(dá)了胡zz局長(zhǎng)針對(duì)供水公司的講話(huà)精神，聽(tīng)取了李福貴總經(jīng)理關(guān)于上任53天來(lái)銳意推行供水公司改革的工作報(bào)告。報(bào)告中明確了：解放思想、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致向前看；強(qiáng)力改革、強(qiáng)化管理、堅(jiān)持公平與正義；雷厲風(fēng)行、令行禁止、真正形成好作風(fēng)；突出發(fā)展、突出服務(wù)、大力創(chuàng)塑新形象的指導(dǎo)思想。全面剖析了公司目前的總體狀況，有困難、有壓力、有機(jī)遇、有希望。著重指出了管網(wǎng)、水價(jià)、投資、安全、機(jī)制、服務(wù)等六個(gè)方面存在的問(wèn)題，針對(duì)目前公司的狀況和存在的突出問(wèn)題，闡述了銳意改革的決心，以及六項(xiàng)改革的目的，采取的措施和今后發(fā)展的方向。

　　李總的報(bào)告猶如一針強(qiáng)心劑，使廣大職工群心振奮。為此，工程技術(shù)部隨即掀起了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、對(duì)照整改、照章落實(shí)、突出發(fā)展的高潮。

　　一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。組織工程技術(shù)部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡局長(zhǎng)講話(huà)和李總報(bào)告精神，領(lǐng)會(huì)這次公司銳意改革的精髓，識(shí)大局、顧大體、迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄落后、散漫、等靠的思想，正視集團(tuán)公司改革的決心，順應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，樹(shù)立信心、堅(jiān)持公平與正義、令行禁止、雷厲風(fēng)行，創(chuàng)塑供水新形象，團(tuán)結(jié)一致向前看。

　　二、對(duì)照整改。針對(duì)李總報(bào)告中剖析公司存在的六個(gè)方面的問(wèn)題，涉及到工程技術(shù)部的管網(wǎng)建設(shè)、搶修、服務(wù)水平等問(wèn)題，都一一對(duì)照，各崗位、各工種、每個(gè)職工都要認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)從自身整改，要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改出效果，今后但凡出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題將堅(jiān)決處理、毫不手軟。

　　三、照章落實(shí)。李總報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了用制度管理，照章行事，按程序辦事的工作方針。新的規(guī)章管理制度即將出臺(tái)，照章落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作是執(zhí)行集團(tuán)公司改革的重要舉措，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，形成良好的遵章之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)、踏實(shí)工作之風(fēng)、逐步提高工作效率，徹底改變虛、假、空、浮的工作態(tài)度。

　　四、突出發(fā)展。李總報(bào)告的中心思想就是提高經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能降耗、增加職工收入、樹(shù)立供水新形象，力爭(zhēng)在短期內(nèi)使公司迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工程技術(shù)部作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重要部門(mén)，理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)重要角色，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是突出發(fā)展的重要保證，采取切實(shí)有效措施，緊跟公司改革發(fā)展步伐，從工程建設(shè)、搶修、服務(wù)等各個(gè)方面做出工作成績(jī)，突出貢獻(xiàn)、著眼發(fā)展。

　　工程技術(shù)部全體干部職工在胡局長(zhǎng)和李總工作報(bào)告的精神鼓舞下，各隊(duì)、科室決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改掉陳年工作陋習(xí)，同時(shí)有信心、有決心、有能力做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，為公司的彎道超車(chē)、快速發(fā)展，同向給力做出最大努力。