公司跨部門設(shè)立職能團隊實施方案
為將公司做大、做強、做精，對采購、制造、銷售、物流所有內(nèi)部環(huán)節(jié)及競爭對手、供貨渠道等外部環(huán)境進行研討、分析，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案，以提升公司業(yè)績，使公司得到持續(xù)不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設(shè)立職能團隊。
一、職能團隊設(shè)立方式
在公司內(nèi)部跨部門設(shè)立三個職能團隊——質(zhì)量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負責組織團隊開展工作。
二、職能團隊的性質(zhì)
1、職能團隊是公司的參謀機構(gòu)。職能團隊的職責是發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題點，并針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經(jīng)理和公司辦公會匯報。
2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準?？偨?jīng)理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準。
3、各職能部門對經(jīng)總經(jīng)理或辦公會批準的改進方案負責組織實施。
三、職能團隊的工作方針
在職能團隊成員的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發(fā)現(xiàn)問題，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。
四、職能團隊成員構(gòu)成
1、質(zhì)量職能團隊
組長：**副組長：**
成員：**(6人)
2、成本職能團隊
組長：**副組長：**
成員：**(6人)
3、效率職能團隊
組長：**副組長：**
成員：**(6人)
五、各職能團隊的主要職責
1、質(zhì)量職能團隊——從技術(shù)質(zhì)量水平及成本角度，分析競爭對手質(zhì)量水平及本公司質(zhì)量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。
2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環(huán)節(jié)成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。
3、效率職能團隊——從采購周期、生產(chǎn)周期、工作效率等方面，分析影響進度及經(jīng)營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。
六、職能團隊工作內(nèi)容
1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標，報總經(jīng)理或辦公會審議批準。
2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認證，報總經(jīng)理或辦公會據(jù)以考核。
篇2：設(shè)立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員
設(shè)立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員!遼寧省的創(chuàng)新舉措會有多大的作用呢?
在城市化進程不斷加速的今天，物業(yè)服務(wù)作為居民生活的重要組成部分，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到廣大業(yè)主的切身利益與社區(qū)的和諧穩(wěn)定。為進一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，加強行業(yè)監(jiān)管，遼寧省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日發(fā)布了《關(guān)于建立“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員”的通知》，旨在通過設(shè)立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員(以下簡稱“物業(yè)監(jiān)督員”)制度，形成政府監(jiān)管與社會監(jiān)督的合力。本文將從可行性與監(jiān)督效能兩個維度，對這一創(chuàng)新舉措進行深入剖析。
可行性分析
1、政策支持與制度保障
遼寧省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布的通知為物業(yè)監(jiān)督員制度的實施提供了堅實的政策依據(jù)和制度保障。這不僅體現(xiàn)了政府對于提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、保障業(yè)主權(quán)益的高度重視，也為物業(yè)監(jiān)督員的有效開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、社會需求的強烈呼應(yīng)
隨著居民生活水平的提高，對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求也日益增強。然而，現(xiàn)實中物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的參差不齊、業(yè)主權(quán)益保障不足等問題仍然突出。物業(yè)監(jiān)督員的設(shè)立，正是對社會這一強烈需求的積極回應(yīng)，有望通過第三方監(jiān)督的力量，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
3、監(jiān)督力量的有效補充
傳統(tǒng)的政府監(jiān)管模式在人力、物力上往往存在局限，難以全面覆蓋所有物業(yè)服務(wù)項目。物業(yè)監(jiān)督員的加入，作為政府監(jiān)管力量的有效補充，能夠利用其專業(yè)性和獨立性，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行更加深入、細致的監(jiān)督，確保監(jiān)管工作的全面性和有效性。
4、專業(yè)性與獨立性的雙重保障
物業(yè)監(jiān)督員的選聘條件嚴格，要求應(yīng)聘者具備物業(yè)管理方面的法律法規(guī)知識及政策了解，且優(yōu)先聘任有公信力的人士。這種選拔機制確保了監(jiān)督員隊伍的專業(yè)性。同時，監(jiān)督員不對應(yīng)固定的物業(yè)項目或企業(yè)，保持了其獨立性，能夠更加客觀公正地履行監(jiān)督職責。
監(jiān)督效能分析
1、問題發(fā)現(xiàn)與反饋機制的高效運作
物業(yè)監(jiān)督員通過明察暗訪、收集投訴等多種方式，能夠全面、深入地了解物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并反饋存在的問題。這種高效的問題發(fā)現(xiàn)與反饋機制，有助于問題得到及時有效的解決，從而提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
2、對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有效威懾
物業(yè)監(jiān)督員的設(shè)立，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)形成了一定的威懾作用。企業(yè)為了避免被監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題并受到處罰或整改，會更加注重提升服務(wù)質(zhì)量，以維護自身的聲譽和利益。這種威懾作用將促使整個行業(yè)向更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
3、業(yè)主滿意度與信任度的雙重提升
有效的監(jiān)督能夠推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進而提升業(yè)主的滿意度和信任度。當業(yè)主看到物業(yè)服務(wù)在監(jiān)督下不斷改善時，他們會對物業(yè)企業(yè)產(chǎn)生更強的信任感，愿意與物業(yè)企業(yè)建立更加和諧的關(guān)系。這種和諧關(guān)系的構(gòu)建，有助于社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
4、政府監(jiān)管與社會監(jiān)督的有機結(jié)合
物業(yè)監(jiān)督員制度的實施，不僅增強了社會監(jiān)督的力量，還與政府監(jiān)管形成了有機結(jié)合。政府可以通過監(jiān)督員的反饋及時了解物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營情況，有針對性地采取措施進行監(jiān)管和整改。這種政府監(jiān)管與社會監(jiān)督的有機結(jié)合，將形成更加強大的監(jiān)督合力，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，遼寧省設(shè)立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員制度不僅具有高度的可行性，而且能夠在提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、保障業(yè)主權(quán)益、推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。我們有理由相信，在物業(yè)監(jiān)督員的努力下，遼寧省的物業(yè)服務(wù)行業(yè)將迎來更加美好的明天。
篇3：物業(yè)企業(yè)會計科目設(shè)置和設(shè)立
物業(yè)企業(yè)會計科目設(shè)置和設(shè)立
會計科目的設(shè)置
本科目以小企業(yè)會計準則為準則，結(jié)合物業(yè)企業(yè)的需要增加了“代收款項”、“代管基金”、“物業(yè)工程”、“以前年度損益調(diào)整”四個科目。執(zhí)行會計準則的物業(yè)企業(yè)可以參看會計準則的要求設(shè)置適合本期企業(yè)的會計科目。執(zhí)行小企業(yè)會計準則的物業(yè)企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營特點增加或刪減一些科目。小企業(yè)準則的會計科目如下：